2013年12月12日，一場被戲稱為“世紀賭約”的對賭在央視年度經濟人物的頒獎典禮上出現。打賭的雙方均是我國著名企業家：
董明珠、雷軍，兩者爭論的焦點在於“技術與渠道”之爭，隨後被升級為“線上線下”之爭。時隔7年，已經“掌握了核心科技”的董明珠於4月24日在抖音開啟了自己的直播首秀，但因沒有掌握帶貨直播的”核心科技”，導致直播現場被“卡出天際”。
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作為“中國名片、世界名牌”格力電器的掌門人，中國著名女企業家的董明珠在1小時的直播中共計上架了38件產品，累積銷售額23.25萬，其中銷售量最好的是價格位於139元的充電寶。還記得羅永浩的直播首秀嗎？總裁紛紛下水，深入電商直播界，董小姐的直播首秀在一小時的時間內僅售出23萬餘元的產品，難道自帶流量、金句製造機的董小姐風光不再？一向注重線下實體建設和科技研發的她在“世紀賭局”即將收官之際轉換跑道？觀看完整個直播帶貨流程，可以發現，董小姐的直播帶貨與其他總裁和主播的內容不盡相同，選擇了直播首秀的董小姐又是為了什麼？
2020年第一季度因新冠疫情的原因，作為流通領域龍頭企業的格力電器在季報方面呈現出銷售額70%的大幅度減少。一場疫情改變了很多人的消費習慣，也改變了很多行業的生存生長模式，大勢不可逆......
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互聯網的“野蠻”發展，讓大多數行業插上了互聯網的翅膀，作為互聯網行業標兵之一的電商行業，更是成為了互聯網快速發展的最大受益者。電商行業經歷了十餘年的快速發展，成為了互聯網最重要的一部分，而電商的崛起也帶動了上下游產業的快速發展。從線下到線上，電商經歷了消費者習慣的更迭、信任度的產生、物流的完善及貨物品質的升級等各個關卡。2019年、2020年，電商迎來了又一次大商機：直播+電商。
電商直播作為電商營銷貨物的最新子行業，經過沉默期終於迎來了成熟期和“撇脂期”。直播行業經歷過直播元年，但隨著各資本大戰的結束，很多直播軟件因內容後繼乏力、資本退出等原因退出了歷史舞臺。而直播+電商的火爆則滿足了人們的心理：非理性的購買慾望+直播互動的購買氛圍。消費需要刺激，更需要製造氛圍。
董明珠曾經是格力空調的金牌銷售員，因此深諳銷售渠道產業鏈每一個環節的不易，曾經許諾到不會撤銷線下格力的線下供貨渠道。線上銷售是不可逆轉趨勢，作為製造商的格力更不會錯過線上銷售這一渠道。“條條大路通羅馬”，只要有助於企業發展，那麼符合時代發展潮流的方式就是最好的選擇。
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隨著抖音跨入電商直播領域，可以預見在不久的將來，電商直播領域也會出現“馬太效應”以及“頭部主播”。本次疫情來襲，人們在不知不覺中改變了生活習慣，為期兩個月的全封閉隔離讓電商的優勢進一步得到體現：智能化、人性化、無接觸選購、成本低等......
消費習慣一旦養成，那麼改變這種習慣就需要小概率的重大事件的發生，而隨著互聯網技術的愈發成熟，以電商作為依託的行業也在發展中不斷完善自身。互聯網技術的進一步發展讓“生產生活+互聯網”成為了現實。
電商的發展趨勢已經從購物平臺逐漸向“線上線下”生活綜合體驗發展，面對電商的未來發展之路，只要電商巨頭把握好系統性風險防控就不會出現大問題，而對於潛在的進入者，則需要通過細化市場，找到細化市場中的痛點，才能在三足鼎立的“電商之戰”中獲得生機。董小姐通過抖音試水直播帶貨，目的並不在於帶貨，而在告訴全世界，格力依舊掌握核心技術，一次首秀吸引了無數目光和閃光燈，直播電商的流量可想而知。作為互聯網目前最大的風口之一，直播電商在沒有出現下一代購物體驗技術前依舊牢牢地掌握著市場的主動權。
