最近我看到一条新闻，4月20号，哈萨克斯坦按照武汉火神山医院的模式，建设完成了一座应急传染病医院。这座医院将会在内部调试完成之后，开始收治病人。而早在这个月6号，韩国版的“火神山”医院就已经开始投入使用了。
这两条新闻，都让我们看到，中国在抗击疫情期间，建立的 “火神山”“雷神山”两座医院，正在成为其他国家学习的范本。
一说到武汉这两座医院，总是离不开两方面的讨论。
一方面是“中国速度”，也就是火神山、雷神山医院从项目规划到建成，一共只用了10天的时间。
对于“中国速度”这件事，你肯定能说出很多门道。比如新闻中就会提到，这两座医院的设计规划，并不算是从零开始，其实是借鉴了2003年非典期间，“小汤山”医院的模式；再比如这两座医院在建设期间，有3万名工人加班加点、24小时不停歇地工作。人多力量大、建设速度快，是我们中国的传统优势，毕竟“基建狂魔”这个外号，不是随便取的。
但是关于这两座医院还有另一件事，大家往往容易忽略它的重要性，就是“零感染”。这两座医院，都是抗击疫情的最前线，也是病毒最容易传播的地方，但是在它们运行的过程中，都实现了医护人员的“零感染”。
你想，这两座医院运行的时候，我们对于新冠肺炎的认识，还停留在一个比较初级的阶段，对于病毒的传播性，大家心里其实也没谱。
如果我们把抗击新冠肺炎疫情，比作是一次和死神的赛跑，医院建得快，只能证明我们“跟得上”，但实现医护人员的“零感染”，才能证明我们“打得赢”。
在今天我就为你分享一下这篇文章的观点。
我先说一个让我最惊讶的，火神山医院在建筑形状的设计上，就考虑到了降低感染这件事。
如果你单独拿出火神山医院的一部分看，你就会发现，它像是一个“工”字形，工人的工。
这个“工”字形的安排，背后可是有很多门道的。稍微和你解释一下，“工”字形的那两“横”，是病人住院的地方，而“工”字的那一竖，是医生主要活动的区域。
这个设计有什么好处呢？我在文稿中插入了一张图片。从这个图片里你可以看到，“工”字形的设计，让医护人员和病人生活的区域，刚好被隔开，而且他们的动线，也就是在建筑中走路的路线，也是尽可能地错开。这让医护人员和病人，除了必要的治疗以外，尽量降低接触机会。这在最大限度上，保护了医护人员，降低了他们的感染概率。
“工”字形的设计还有一个好处，就是容易复制。你可以想象一下，如果我们把好几个“工”字形，都通过中间那一竖串联起来，那整个医院，就像一块鱼骨头一样，可以无限延展。并且这个鱼骨头怎么延展，都不会影响到原有建筑的运行。
这是建筑设计在形状上的讲究，咱们再来说说火神山在建造方式上的考虑。
火神山采用的是一种叫做装配式建筑的生产方式，也就是说，不在现场浇筑混凝土，而是把墙面、板子和柱子在工厂中生产好，然后在场地内组装。这样一来，火神山虽然是一整座医院，但其实你可以把它看作是一块块积木拼接起来的。
这样带来什么好处呢？显而易见的好处是建得快，这不用多说你也明白，但是，除了能建得快以外，用搭积木的方式建建筑，其实也是为了降低感染率。
为什么这么说呢？
在做设计的时候，设计师是把火神山医院，拆成了一个个的小积木块，每一个小积木块的尺寸，就叫做“模数”。比如走廊的最小模数，是3米×3米，病房的最小模数，是3米×6米。
而在每一个积木块里，都可以继续拆分，根据实际需求，隔离出更小的房间。比如说在两个确诊病房之间，就需要单独隔离出一个缓冲间。
我在文稿中插了一张图，你可以看到最后达成的效果。整个医院根据感染的风险，分别分成了污染区、半污染区和洁净区。医生的活动范围，最多会深入到半污染区，而从半污染区进入洁净区的时候，又需要经过层层的更衣、消毒。这让病毒在医护群体传播的概率大大降低。
所以，火神山医院是用搭积木的方式控制了人员的流动。
除了人员的流动以外，空气和水的流动，也会影响到火神山医护人员的安全。
我们先说水，武汉是一个潮湿的城市，湿润的空气会帮助病毒生存和传播，所以火神山医院在设计的时候，就特意设计了一层“防护衣”，学名叫做HDPE防渗土工膜，这个名字你不需要记，你只需要知道，这个“防护衣”只需要2毫米的厚度，就可以达到防潮防渗水的要求。
此外，因为火神山医院靠近湖泊，还必须考虑到水污染的问题。医院的废水从排出到处理合格要经过7道严格的工序，等到系统检测合格之后，才会被排入市政管道。
说完了水，我们再来说说空气的清洁度。
我相信你也肯定有所耳闻，钻石公主号和美国的几艘航母，之所以会暴发新冠肺炎疫情，一个重要的原因就是，哪怕病人在船舱中进行隔离，他们和健康的人还是在使用同一套新风系统，带有病毒的空气，会被整艘船的人呼吸到。
那火神山医院是怎么避免这种空气传播的呢？原理很简单，它通过供暖系统，让几个不同的区域，实现了气压的梯度，具体来说，清洁区气压最高、半污染区次之、污染区最低。这样就让火神山的空气流动，永远是清洁区往污染区流。病人和医护人员，呼吸的是不同的空气，避免了交叉感染。
好，以上就是我们的用户孙彬介绍的火神山设计细节。一句话总结，那就是火神山医院最值得沉淀下来的经验，其实不是怎么建得快，而是如何管控好人流、水流、气流，做到医护人员“零感染”。
其实，今天用不到10分钟的时间和你介绍火神山医院，我心里是忐忑不安的当我们站在外行的视角，想去评价一件事的时候，得经常提醒自己，这其实是专业人士经过无数的推敲和妥协拿出的最佳方案。很多内行人思考的困难，外行人可能想都想不到。术业有专攻，是个朴素但是可贵的道理。
