在“紅海”中造“藍海”,紅田定製家的差異化破局之路

近幾年,全屋定製概念成為熱門,給家居企業提供了更多的市場拓展機會。但是,多元化發展的同時,並沒有形成核心競爭力,產品的內涵與外延邊界不清晰,也逐漸成為困擾家居企業的問題。2020在疫情的重壓之下,大眾化全屋定製加速走進紅海,但在定製企業紅田定製家的眼中,全屋定製仍然是一片大有可為的藍海。這並不是空穴來風的自說自話,而是源自於紅田定製家的差異化精準定位。


在“紅海”中造“藍海”,紅田定製家的差異化破局之路


材料撬動品牌,專注實木多層定製


紅田定製家董事長牛福偉先生表示,全屋定製品牌如何在同質化嚴重的市場中突出重圍,產品力是關鍵。“以材料撬動品牌,專注實木多層定製”是紅田定製家區別於其他全屋定製品牌的優勢所在。自2000年紅田家居創立伊始,便秉承著“好芯材,造好櫃”的理念,專注實木多層全屋定製的差異化定位,憑藉自主研發的紅田E0級防水實木多層板和進口美國紅橡、俄羅斯樺木為主,打造了出口美國實木櫥櫃及全屋定製系列產品,迅速打開市場;以巴西進口博耐克OSB無醛板等核心板材為輔,設計研發了極簡輕奢系列全屋定製、都市簡約系列全屋定製,以高品低價和富有競爭力的性價比,做到了高、中、低端家居市場全覆蓋。


在“紅海”中造“藍海”,紅田定製家的差異化破局之路


在“紅海”中造“藍海”,紅田定製家的差異化破局之路


在顆粒板、密度板大行其道,材質同質化嚴重的家居定製行業,紅田定製家專注實木多層定製的策略顛覆了傳統家居企業的營銷模式,用差異化的產品力提升經銷商的市場競爭力,從而在終端形成差異化的核心優勢,在競爭激烈的定製家居紅海博出一片“藍海”。


然而,以產品力作為先發優勢,同樣需要強有力的營銷手段來為經銷商賦能。

線上線下協同,多渠道資源聯動


在渠道體系建設上,紅田定製家著眼佈局線上,免費服務線下,打造了線上線下協同的新零售模式。在線上,新零售系統助力線下門店引流獲客,頭條系、騰訊系(抖音、今日頭條、微信朋友圈)等渠道精準推廣,結合自有新零售社交電商系統+掌上管家+設計報價下單一體軟件,全面優化品牌服務矩陣,多渠道資源聯動,利用大數據,數字化經濟為家居定製賦能,助力經銷商快速實現盈利。


無論是產品力、營銷力同步驅動,還是數字化經濟賦能傳統定製家居,紅田定製家在著眼大局,進行差異化營銷的同時,也給經銷商提供一整套的系統化營銷扶持政策。


總部扶持,利好政策為經銷商賦能


在招商方面,紅田定製家將繼續走200平,投資50萬的專賣店模式,同時針對經銷商開店落位、營銷支持以及資源傾斜等落地問題給予幫扶,為經銷商提供店面設計、成立專項服務小組、全程扶上馬、幫扶開展落地促銷活動、720度營銷體系加持、VIP一對一服務等利好政策。紅田定製家總部將拿出最強的營銷支持和最貼心的服務,為加盟紅田定製家品牌的經銷商賦能。


在“紅海”中造“藍海”,紅田定製家的差異化破局之路


2020年,紅田定製家全國覆蓋900+家門店,以上海、海口、西寧、蘭州、阿拉爾、煙臺、大連、哈爾濱、天津等城市為中心,輻射周邊區域,由點及面逐步延伸,打造中國造的紅田實木定製實力派品牌;產品通過ISO9001國際質量體系認證,廣泛行銷於美國、日本、韓國、澳大利亞、俄羅斯、東南亞及國內二十多個省(市)自治區。


在“紅海”中造“藍海”,紅田定製家的差異化破局之路


在競爭日益白熱化的定製紅海,紅田定製家專注實木多層全屋定製,秉承獨特的產品差異化營銷理念,全渠道運營加持新零售平臺賦能,一路穩健發展,極高的消費者滿意度,讓紅田收穫滿滿;未來,歡迎更多的有識之士搭乘紅田定製家這趟列車,切實地從合作共贏中收益,在實木定製這片“藍海”中攜手走得更遠!

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