姚勁波的終局一戰:二手車同城?

姚勁波的終局一戰:二手車同城?

突然之間,58同城的一舉一動竟成為二手車市場關注的焦點。其中,多家遇到現金流危機的二手車電商屏息凝神,他們全神貫注,既期待又擔憂那最後的結果。

58同城先是以1.05億美元的價格收購優信二手車網上拍賣業務,近日又被傳出已經完成了對人人車的收購。

對此,58同城回應稱,消息不實。人人車回應稱,消息不實,將保留依法追究不實消息散佈者法律責任的權利。

6月15日,58同城宣佈與買方財團簽署私有化協議。根據協議,買方財團以每股28美元的價格購買58同城已發行普通股,總交易額約為87億美元。3個月後,58同城完成私有化合並,其股票在紐交所停止交易。

這意味著這家公司再次轉軌,由上市公司變回了私人公司。從上市到退市,58同城期間都經歷了什麼?這些經歷又對其發力二手車賽道產生了哪些影響?

一季度虧損2406萬元

2013年,58同城登陸紐交所,其後陸續收購安居客、趕集網和中華英才網,成為分類信息領域的頭號玩家。

從2013年到2018年,其營收由9.78億元漲至131.38億元,淨利潤由1.31億元漲至19.97億元,年均複合增長率分別高達68.13%和72.43%。

然而,當58同城幾乎擊敗了全部競爭對手後,它卻在新的領域遭遇了更為強勁的挑戰者。2011年之後,各種本地化服務App層出不窮,這對58同城構成了直接的威脅。

在找房領域,58同城受到貝殼找房的挑戰;在招聘領域,與BOSS直聘、智聯、獵聘展開混戰;而在二手交易市場,58同城孵化出來的轉轉則陷入了與鹹魚的鏖戰。

姚勁波的終局一戰:二手車同城?

相比58同城,本地化服務App用戶粘度更高、佔用用戶時長更長,這讓58同城在與他們的競爭中逐漸失去了流量入口,而這些變化幾乎全部體現在了近期的財報中。

2019年,58同城實現淨利潤82.8億元,然而其中61.4億元是出售車好多集團部分股份所得的投資收益,剔除這一部分,其2019年淨利潤僅剩21.4億元,與2018年相差無幾。2020年一季度,受疫情和競爭的雙重影響,58同城營業虧損2406萬元,同比下降108%。

危局之下,老牌互聯網公司58同城迫切需要一場變革來應對挑戰。“58同城將正式從流量收入為主的時代邁進服務收入為主的時代,以優質的服務促進流量增長,並提升用戶口碑。”在“58神奇日”上,姚勁波為這場變革定下了基調。

事實上,在此之前,他就已經展開了行動。1月15日,58同城公佈最新的組織架構,明確了以汽車事業群(ABG)、房產事業群(HBG)、本地服務事業群(LBG)和人力資源及職業教育事業群(HRG)為核心的四大事業群。與此同時,58同城宣佈加強汽車事業群發展。

退市與併購

3月24日,58同城以1.05億美元收購優信的B2B二手車網上拍賣業務。優信拍成立於2011年,是中國二手車B2B交易平臺。

而近日與58同城傳出緋聞的人人車,則是中國二手車C2C交易平臺。因此有分析認為,58同城正試圖構建一個二手車交易體系的閉環,未來可能會不斷豐富汽車業務。

“我們會更加關注行業整合的機會,很多競品在細分領域可能會融資困難,如果他們提供的產品服務正好是我們需要的,我們會用併購的方式,進一步整合到58同城的體系中。”在一季度的電話會議中,姚勁波說道。

正是由於這一點,讓58同城退市箭在弦上。併購需要大量的資金,公司資產就會變重,而資本市場天然排斥重資產,另外美國股市對上市公司有著嚴格的問詢機制,繼續留在美股無疑會對下面的併購行動產生掣肘,完成私有化則能賦予創始團隊以相當的自由度,更有利於關鍵時期的調整與轉型。

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另一方面,轉型往往意味著風險。房產、本地服務和人力資源姑且不論,僅在二手車這一市場,先後就有多家被資本垂青的二手車電商粉末登場,然而在燒光融資後,他們大多鎩羽而歸。

回顧二手車電商平臺這些年的發展,無論是哪種模式,最終都淪為了為車商提供車源、資金、流量線索以及服務保障的平臺,與先前的構想大相徑庭。

58同城下一步會有哪些動作?它又能否打破困在二手車電商平臺頭上的魔咒呢?它會成為下一個人人車還是二手車市場的阿里巴巴?這一切都還都是未知數。

然而作為58同城的掌舵者,姚勁波變革的決心和毅力是肯定的。在“58神奇日”,他表示:“唯有破釜沉舟、自我變革的決心,方能推動業務持續前行。58同城同仁們需步調一致,有決心、勇氣打一場艱苦卓絕又持久的戰役,專注又不懼繁瑣地為用戶持續創造價值。”


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