回憶起2014年那一天，陳家發至今還百感交集。
當時的他，兄弟團離散、親友責備，人生跌入低谷，有一天站在落地窗前看著樓下車輛川流不息，心情恍惚，“真的半條腿伸出去了……”生死一線間，女友從身後死死抱住了他。從那一天開始，他才體會到商業的殘酷：你要麼牛逼要麼滾蛋，中間沒有第三條選擇。也是從那一天開始，他發誓要做到不僅讓陳家發發財，還要讓跟著他的人一起發。
2015年是陳家發向“財神發”轉變的開始。從梅子酒、洗髮液到操盤綠色呼吸牛蒡茶，他帶著幾十萬團隊將業績做到27個億。2019年，他創新提出拼商賣買模式，操盤supreme潮瘦排油糖，更是創下了月銷3億的奇蹟。現在，他的江湖綽號叫財神發！
Supreme潮瘦CEO 陳家發
“我成功了不是最重要，關鍵是跟著我一起創業的人已經有了幾十個千萬富翁，這一點才對得起我的綽號。跟著財神發，你不可能不發！”陳家發如是說。
過去的苦難
都是幫你成長
自幼生長在大涼山的陳家發，自小的感受就是家裡很窮，記憶中，連母親坐月子，別人送的雞蛋，都得拿去賣掉換取生活吃用。讀初二，父親說，不如念個師範，以後回來當老師，陳家發說，不，我要當老闆。
雖然家裡困難，但父母還是希望兒子光耀門楣，湊錢送他讀了大學。陳家發大學專業是經濟管理，和所有大學新生一樣，剛開始是泡網吧玩遊戲，可就在這個過程，他接觸了互聯網，發現了一條生財之道。
“2009年的時候，很多人還不敢用支付寶，老師就說，這是未來趨勢，他教我們百度優化，說你看可以讓你的名字在百度一搜就排第一個，那時候比較流行的是玩博客，9年過去了，現在都變成了自媒體，互聯網真的是改變了一切。”從做淘寶客開始，陳家發組建了自己的團隊。
畢業後，他一頭扎入網絡創業浪潮，百度競價推廣、微博推廣、博客空間推廣、直通車、鑽石、360推廣、58同城等等，主流的互聯網推廣都玩遍了。2012年，陳家發開了網絡推廣公司，一開始賺了很多錢，甚至有風投希望入股。意氣風發的陳家發拒絕了風投，不斷擴大營業規模。但是，隨著經營環境變化，他生意失敗，負債累累，這才有了文章開頭那一幕。
苦難是人生最大的成長。從那一年開始，陳家發多了一份沉穩，多了一份紮實。他開始重新組建團隊，親自跑市場。操盤了幾個項目後，2017年他開始運作操盤綠色呼吸牛蒡茶，一年時間做了27個億，搭建了幾十萬的核心團隊。這個時候，別人開始叫他“財神發”！
今天的成功需要
“踩準風口+創新”
陳家發之所以能蛻變成帶著大家一起發的“財神發”，他認為做對了兩件事：一是踩準風口；二是創新。
2017年綠色呼吸牛蒡茶的成功，是因為踩準了移動互聯網時代下大健康市場、新媒體營銷、微商2.0模式三大風口。但隨著競爭加劇、新媒體紅利消失、微商2.0衰落，很多微商老兵失去了方向。但熱愛創新的財神發卻非如此。他通過產品創新、模式創新，找到了製造千萬富翁的方法論。
2019年，他操盤的Surpreme潮瘦超過當初牛蒡茶的輝煌。作為Supreme·潮瘦CEO，主營國際潮牌supreme果纖咀嚼片（潮瘦排油糖）的品牌運作，僅運營7個月，目前每天銷售突破10萬盒，年銷售目標業績至少要突破30億。
supreme·潮瘦排油糖
“潮瘦看似是在做減肥，但我們的產品不針對大胖子，而是針對怕胖怕吃油脂的人群。這樣的產品創新是我們成功的基礎。”陳家發說。
在減肥市場，人們一向的慣性思維是將目光聚焦在肥胖人群，告訴別人該如何減肥，卻忘了告訴怕長胖的人該如何保持身材，而怕長胖人群這個終端消費基數遠大於肥胖人群，它幾乎是全民皆需，不受群體限制，這將是一個千億級別的剛需市場。
陳家發便是運用其靈活的逆向思維定位“怕長胖”人群，並依附國際潮牌supreme大品牌做信任背書而推出潮瘦排油糖這款產品。
創新“拼商賣買”模式
財神發要引領社交零售行業
除了產品創新，財神發的成功還因為他開創了這個行業的一種新模式。
陳家發認為：‘真正友好的商業模式是“利他”，Supreme潮瘦首家創新的3大拼商“賣買”模式推廣戰略，就是基於如何在產品上讓消費者受益、平臺上讓合作者賺錢的初衷提出。’
與以往的高囤貨風險、高額代理費的微商運作模式截然不同，潮瘦的拼商“賣買”模式的創新之處就在於它無需高額代理費，僅收低額“任務量保證金”，簽訂代理協議，完成賣的任務量後，即可退還保證金，讓代理創業無風險。與此同時，拼商“賣買”模式採用微信公眾號內嵌商城的方式來推廣，分享二維碼和鏈接即可鎖定客戶，操作十分便利。
比如做Supreme潮瘦的拼團團長免費送方案，拼團團長可以免費領1組價值594元的潮瘦產品，僅需先交納300元任務保證金，若分享滿足3人，保證金退回，產品等於免費送給團長，當分享超出3人，每增加1人獎勵80元現金；若再復購一組，每組返75。
做門店經銷商和總代經銷商同樣完成相應任務量可立即退回保證金，銷售人員在貨物預售期就能拿到80%以上提成。
簡單來說，全新的拼商“賣買”模式就是發起拼團免費送，先賣後買，變買賣為賣買，無創業風險，賺的是拼團佣金，不傷人脈，一切以底層動銷為核心，產品復購率很高。
2020年財神發新目標
顛覆燕窩行業，打造百個千萬富翁
當潮瘦在減肥市場獨闢蹊徑，佔據了排油減肥首席位置後，陳家發並沒有滿足。在他看來：“
傳統微商升級為社交零售是一個大趨勢。傳統微商是賣貨思維，只需要貨有賣點就能借人脈賺錢；社交零售是用戶思維，它需要通過品牌、產品、系統讓人脈增值。因為，大品牌加好產品的組合創新就變得更重要。今年，我要用這套打法顛覆一個傳統行業！”
財神發神秘新品--東阿雙膠燕窩羹
原來，財神發瞄準了一個近年穩定增長、規模達300億的女性滋補市場--燕窩。由於產品處在保密階段，他不能向記者透露具體信息。“國民品牌+創新產品概念+顛覆性的價格+拼商賣買模式，這次我把多年來總結的創新大法全用上了。”陳家發笑著預測：“這次我認為一年百億是可以預期的！”
財神發神秘新品--東阿雙膠燕窩羹
“關於產品我不能多說。但我要告訴大家，只要進入我創立的T時代聯盟，團隊打造和流量你不用擔心。這也是我能做到一年百億的信心所在。”
據陳家發介紹，T時代聯盟主打團隊的培養與塑造，其中經典的團隊培訓模式就是五位一體教育訓練系統，包含三才打造系統、自明星孵化系統、流量變現系統、團隊幫扶系統、演說成交系統等。
在大家最關心的流量方面，經過潮瘦項目磨合，陳家發總結了2大體系3大模式。2大引流體系包含：一引入“全團隊送流量體系”，就如同以往的新媒體營銷模式，結合社交電商如今一切前沿營銷方式，如短視頻、直播、微信小程序、公眾號等，打通流量變現全鏈條，將流量送給旗下代理，讓代理不愁人脈；二是引入“抖音素人打造體系”，即培養團隊中的素人變成百萬IP，讓自身成為帶貨王。
每年的春節，陳家發都會回到大涼山，他說，人無論走多遠，都別忘了自己的起點。今年的疫情恰好讓他在起點做了人生覆盤。
“今年對於我非常重要，因為我三十而立了。春節碰到疫情時，我正在大涼山老家。被迫呆在家裡的我思考了很多，比如：我為什麼創業？我走到今天的初心是什麼？我的人生要實現什麼樣的價值？所以，我今年決定顛覆燕窩行業，我要用我的創新思維給中國商業史留下作品！也許我有點狂妄，但我是財神發，跟著我，你一定會發！”
年方30的陳家發談起夢想是神采飛揚的。也許，生活的磨難還沒有澆滅他心中的火焰。不管他的夢想能否實現，婷克麗在此祝願財神髮帶著大家一起發！
