開前門 堵後門 築圍牆 | 洪江區“三招”推進債務化解

近年來,洪江區財政局持續深入貫徹落實中央、省、市化債要求,嚴格對標風險防範既定目標,堅持底線思維,堅持問題導向,全面夯實債務風險防控領導和工作機制,突出嚴防、嚴控、嚴管,綜合採取各項有力措施,積極穩妥推進債務化解工作,堅決打贏防範化解重大風險攻堅戰。

積極“開前門”,化存量。

洪江區嚴格對標十年化債目標和化債時間節點,落實償債來源,兌現化債資金,2020年財政預算安排政府化債資金9222萬元。認真落實地方政府隱性債務問責辦法,出臺《洪江區政府隱性債務目標管理考核辦法》,並納入年度績效考核,對落實化債方案不力的債務單位嚴肅處理。全力爭取省市支持,2019年爭取新增地方政府債券資金11500萬元,有效緩解資金瓶頸難題。積極與各金融機構、債權人對接,通過爭取政策範圍內的融資、展期、降息等方式,進一步調整全區債務結構。採取自接自盤手段,平滑緩釋平臺公司債務14660萬元,全區債務結構持續優化。加大國有經營性資產的清理、處置工作力度,儘早實現“資產變資金”,2019年實現拍賣收入1131萬元。2019年共化解政府性債務12631.66萬元,其中償還隱性債務11035.41萬元,完成年度化債計劃任務的127.56%;償還關注債務1596.25萬元。

嚴格“堵後門”,控增量。

洪江區加強政府債務餘額限額管理,規範舉債融資行為,嚴格控制新增債務,堅決遏制隱性債務。通過地方政府債務管理系統和債務監測平臺實時掌握全區債務情況。嚴控項目規模,堅決停止無資金來源的融資項目。強化項目管控,切實加強項目評審、政府採購、國庫集中支付、重點工程核算、績效評價等工作,紮緊扎牢項目支出口子。加強預算約束管理,嚴格預算執行監控,牢固樹立過“緊日子”思想,嚴控一般性支出,2019年一般性支出及公用經費較上年壓縮10%,2020年在2019年基礎上繼續壓減5%。

有力“築圍牆”,促轉型。

充分利用審計清產核資結果,進一步釐清政企責任邊界。全面完成融資平臺撤併整合任務,原5個融資平臺撤併為2個。通過資產注入、資源優化配置等方式加快推進平臺公司轉型,增強自身造血功能,提高市場化運作和盈利能力。


分享到:


相關文章: