還記得小米最開始的飢餓營銷嗎?
預約,搶799的紅米,多少人趨之若鶩。
還記得2010年以前用什麼手機嗎?
市場上的手機有兩種,一種是蘋果、三星、諾基亞,索尼愛立信(好值得懷念的手機呀),價格太高,讓人望而止步。一種是山寨機,質量沒保障,感覺隨時會壞,用戶體驗及差,無法達到預期。
此時的手機市場,進入了換機潮,消費者從功能手機(系統較簡單,也能拍照、上網、拍照、放音樂、觸摸屏,可放儲存卡)換到智能手機。
這個時候,雷軍帶小米進入市場,主打“高配低價”,曾經的799,讓多少人,不到千元就用上了好幾千元的手機才有的性能。小米手機的利潤不到蘋果的70分之一。
今天我們來分析一下小米的定價:
小米手機採用了成本定價法。在手機已經普及的市場上,雷軍的成本定價法快速在市場上撕開一道口子,為自己爭取一席之地。
小米手機定價:
小米手機以前的手機定價:手機成本=生產成本+廣告成本+渠道流通成本+門店利潤
小米手機以後的手機定價:手機成本=生產成本
小米首先砍掉了渠道和門店成本,採取小米商城和線上預約搶購的方式。試想傳統鋪設門店和經銷商層層分銷,要用多大的成本,損失多少利潤。
隨著移動互聯網的普及,新媒體的崛起,線上廣告的價格越來越低,所以最後連廣告成本也趨同於無。
很多人問,那雷軍不靠手機掙錢,靠什麼掙錢?
1、硬件不掙錢,靠軟件掙錢。只要用戶成規模,就是錢啊!MIUI系統、社交軟件、遊戲、音樂、購物、閱讀都嫁接過來,還有,廣告也盈利啊!
2、手機不賺錢,配件賺錢。別看配件一個沒多少錢,但加起來比手機掙錢啊!
3、用戶時間就是錢,小米遊戲搞起來!不知道你玩沒玩過《小米槍戰》,最早的吃雞遊戲啊,很多人都說,小米版的絕地求生畫面超過了騰訊版的。
這就是小米的成本定價,明天我們研究一下錘子的定價吧~
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