前不久，我们Team新来了一个成员Angela, 95后的漂亮妹子，人很活泼。因为工作性质，我们一般都是分派到手上各地的项目，出差的频率也是比较高的。因为Angela刚刚进来，抱着照顾她的想法，给了她一个本地的小项目，客户也是原来合作过的比较nice。
有一次，周六客户打来电话说是希望周末来看一下现场，他们领导也在，如果我们能有人直接沟通那最好不过了。结果Angela根本没去，客户打来电话讲这个事情我才知道。关键是，周一来上班的时候，Angela竟然轻描淡写的说周六都提前安排好私人的事情了，而且客户的地方离得太远，过去一点都不方便。
虽然我们是一个Team, 我因为进来的比较久算是一个不大不小的负责人，但是平时实际上就是同事，大家各忙各的，而且我自己也是刚刚90后，也不太崇尚官僚的一套，大家相处也算和睦。但是这个Angela一进组，把我们维系很久的平和就打破了。
前几年职场热议的当80后遇到90后，如今已经演变成当90后遇到95后，应了江湖那句老话，出来混早晚要还的。本人作为最老的一批90后承包了80后职场的一波槽点，如今踩着90后尾巴的职场95后，将顺理成章继承新一波。
历史总是惊人的相似，别人眼中的95后：
- 95后的员工崇尚 work-life balance状态。
他们认为上班是眼前的苟且，下班是诗和远方。房子可以租，但是生活是自己的。
- 95后的同事他们更倾向把工作当作兴趣俱乐部
来应聘的很多95后，问到原因的时候一般都会说：我喜欢，我热爱，我看好新媒体……
辞职的95后，问到原因的时候一般都会说：我觉得不太喜欢，这个不适合我……
因爱而来，因爱而走。
- 95把“自我”得到无限放大
领英在一份报告中指出：95后的员工平均7个月会离职。在网上有关95后为什么辞职？当事人们 回答是这种姿势：
“跳槽还能加薪，大不了换个领导”
“我是出来卖劳动力的，出卖灵魂不是这个价”
“我不想讨好任何人，我连女朋友都不想讨好”
简单粗暴的回答，果真95后现在是“宇宙中心”。
- 不吃老板那套
统计95后离职的理由中，其中有一条呼声最高：消化不了老板的饼。这个理由可以说是承包了一 年的抖音和下午茶。
曾经看到一份职场报告中提到，职场人在27至35岁期间是发生人生转折的高峰期，其中，职场人升职当经理的平均年龄仅为27岁。 如果按照这个数据来看，现在27岁的人应该是93年左右的。
听刚刚转型互联网公司的老同事跟我吐槽，她们公司现在平均就业年龄就是90后，而带她的那个项目经理就是97年的小鲜肉。关键人家做事稳准狠，文案、运营、策划都精通。关键还没有老领导的做派，对所有的同事都一视同仁，就事论事。 我的老同事从一开始的惊诧怀疑，到现在都膜拜在这枚鲜肉身旁。
越来越多的95后马上就成了职场的中层，尤其在互联网行业平均年龄26岁，一不小心你的领导就是个97年的小鲜肉。那如何和这些比我们小的同事有效的职场沟通呢？
1. 放下年龄的成见
因为95后和80后受教育环境截然不同，如果谈到90后，是刚刚从80后过度过来的，大家耳濡目染的 80后的很多思想。但是95后就不一样了，完全处于一种开放的信息环境，信息化的时代特征更加明 显，同时不可确定性也更大了。
这样的情况就让95后具备了以下特征：他们更容易接受新的事物；他们更善于学习；他们处事更加 务实高效。实际上这样来看跟95后的职场沟通反而大大降低了沟通成本。而且他们有更有创新的精 神，在一些新兴的行业往往是他们的天下。
放下成见是所有沟通的基础，带着一种包容的心，向新事物学习。
2. 对95后的下属，请不要画饼
调查数据显示，很多95后离职的重要的原因就是办公室斗争严重，没有良好的发展环境。 从侧面来 讲，95后更加期望一种公平、竞争、效率的单纯职场环境。领导远大的梦想远不及加薪给95后带来 的影响更大，远在天边的梦想远不及眼前和当下。
所以，付出了就需要得到相应的回报，这是和95后谈工作最基本的原则。其实如果找到他们真正需 要的，给予清楚的反馈，远没有80、70后那么复杂。
3. 对95后的领导，请就事论事
95后的确是性格张扬的一代，想法多，行动力强。但是性格和价值观不同，不代表没有法则，事实 是95后有一套自己的做事方法。 如果你的身边出现了比自己小的95后领导，请做到尊重，这里的尊 重并不是指低声下气，而是平等位置的沟通，倚老卖老已经行不通。
既然能做到你的领导，那在业务上必有过人之处，同时这一代人对付出和收入的界定很清晰明了， 职责也比较清晰。面对如此务实的95后，工作的沟通内容
就事论事更加高效。
不管你想不想，接受不接受，95后的大军已经昂首阔步的向你走来。 无论是职场还是创业舞台上，他们的身影也越来越多，不同代职场人高效沟通成为亟需解决的问题。
Beth认为新时代的职场上，英雄不问出处，英雄更不问年龄。越是包容，越容易成功，能赢得都是过去经验和新兴创意的组合拳。
