前不久，我們Team新來了一個成員Angela, 95後的漂亮妹子，人很活潑。因為工作性質，我們一般都是分派到手上各地的項目，出差的頻率也是比較高的。因為Angela剛剛進來，抱著照顧她的想法，給了她一個本地的小項目，客戶也是原來合作過的比較nice。
有一次，週六客戶打來電話說是希望週末來看一下現場，他們領導也在，如果我們能有人直接溝通那最好不過了。結果Angela根本沒去，客戶打來電話講這個事情我才知道。關鍵是，週一來上班的時候，Angela竟然輕描淡寫的說週六都提前安排好私人的事情了，而且客戶的地方離得太遠，過去一點都不方便。
雖然我們是一個Team, 我因為進來的比較久算是一個不大不小的負責人，但是平時實際上就是同事，大家各忙各的，而且我自己也是剛剛90後，也不太崇尚官僚的一套，大家相處也算和睦。但是這個Angela一進組，把我們維繫很久的平和就打破了。
前幾年職場熱議的當80後遇到90後，如今已經演變成當90後遇到95後，應了江湖那句老話，出來混早晚要還的。本人作為最老的一批90後承包了80後職場的一波槽點，如今踩著90後尾巴的職場95後，將順理成章繼承新一波。
歷史總是驚人的相似，別人眼中的95後：
- 95後的員工崇尚 work-life balance狀態。
他們認為上班是眼前的苟且，下班是詩和遠方。房子可以租，但是生活是自己的。
- 95後的同事他們更傾向把工作當作興趣俱樂部
來應聘的很多95後，問到原因的時候一般都會說：我喜歡，我熱愛，我看好新媒體……
辭職的95後，問到原因的時候一般都會說：我覺得不太喜歡，這個不適合我……
因愛而來，因愛而走。
- 95把“自我”得到無限放大
領英在一份報告中指出：95後的員工平均7個月會離職。在網上有關95後為什麼辭職？當事人們 回答是這種姿勢：
“跳槽還能加薪，大不了換個領導”
“我是出來賣勞動力的，出賣靈魂不是這個價”
“我不想討好任何人，我連女朋友都不想討好”
簡單粗暴的回答，果真95後現在是“宇宙中心”。
- 不吃老闆那套
統計95後離職的理由中，其中有一條呼聲最高：消化不了老闆的餅。這個理由可以說是承包了一 年的抖音和下午茶。
曾經看到一份職場報告中提到，職場人在27至35歲期間是發生人生轉折的高峰期，其中，職場人升職當經理的平均年齡僅為27歲。 如果按照這個數據來看，現在27歲的人應該是93年左右的。
聽剛剛轉型互聯網公司的老同事跟我吐槽，她們公司現在平均就業年齡就是90後，而帶她的那個項目經理就是97年的小鮮肉。關鍵人家做事穩準狠，文案、運營、策劃都精通。關鍵還沒有老領導的做派，對所有的同事都一視同仁，就事論事。 我的老同事從一開始的驚詫懷疑，到現在都膜拜在這枚鮮肉身旁。
越來越多的95後馬上就成了職場的中層，尤其在互聯網行業平均年齡26歲，一不小心你的領導就是個97年的小鮮肉。那如何和這些比我們小的同事有效的職場溝通呢？
1. 放下年齡的成見
因為95後和80後受教育環境截然不同，如果談到90後，是剛剛從80後過度過來的，大家耳濡目染的 80後的很多思想。但是95後就不一樣了，完全處於一種開放的信息環境，信息化的時代特徵更加明 顯，同時不可確定性也更大了。
這樣的情況就讓95後具備了以下特徵：他們更容易接受新的事物；他們更善於學習；他們處事更加 務實高效。實際上這樣來看跟95後的職場溝通反而大大降低了溝通成本。而且他們有更有創新的精 神，在一些新興的行業往往是他們的天下。
放下成見是所有溝通的基礎，帶著一種包容的心，向新事物學習。
2. 對95後的下屬，請不要畫餅
調查數據顯示，很多95後離職的重要的原因就是辦公室鬥爭嚴重，沒有良好的發展環境。 從側面來 講，95後更加期望一種公平、競爭、效率的單純職場環境。領導遠大的夢想遠不及加薪給95後帶來 的影響更大，遠在天邊的夢想遠不及眼前和當下。
所以，付出了就需要得到相應的回報，這是和95後談工作最基本的原則。其實如果找到他們真正需 要的，給予清楚的反饋，遠沒有80、70後那麼複雜。
3. 對95後的領導，請就事論事
95後的確是性格張揚的一代，想法多，行動力強。但是性格和價值觀不同，不代表沒有法則，事實 是95後有一套自己的做事方法。 如果你的身邊出現了比自己小的95後領導，請做到尊重，這裡的尊 重並不是指低聲下氣，而是平等位置的溝通，倚老賣老已經行不通。
既然能做到你的領導，那在業務上必有過人之處，同時這一代人對付出和收入的界定很清晰明瞭， 職責也比較清晰。面對如此務實的95後，工作的溝通內容
就事論事更加高效。
不管你想不想，接受不接受，95後的大軍已經昂首闊步的向你走來。 無論是職場還是創業舞臺上，他們的身影也越來越多，不同代職場人高效溝通成為亟需解決的問題。
Beth認為新時代的職場上，英雄不問出處，英雄更不問年齡。越是包容，越容易成功，能贏得都是過去經驗和新興創意的組合拳。
