前几天刷微博无意中看到一则大家热议的话题：#4月份住户存款减少7996亿元#，媒体用一句话道出“真相”：开始报复性消费了？
比起图片中红彤彤的“软妹币”墙，评论区的声音似乎更加引人瞩目：
“报复性消费，这是真的吗？我没看到熟悉的人有多少报复性消费的”；
“没钱，咋报复？”
“那是因为没有收入，但要支出，不取出怎么养活自己的和家人啊？”
......
评论区所见之处，几乎没有人认为存款减少的主要原因是来自“报复性消费”。
突然想到，最近目前有一句话流传很广，大意就是“现阶段的主要矛盾是，广大人民群众报复性消费的强烈需求和兜里没钱的矛盾。”
这句话真没毛病，都憋坏了吧？都想出去吃喝玩乐、放纵一下苦闷已久的心是吧？理解理解，问题是，你有钱么？
“报复性消费”这个说法是在疫情中后期火的，当时大家都认为，等疫情已结束，会有很大一部分人开启“出去玩、出去浪、买买买”模式，这是大家对未来生活的一种期盼，也是一种被压抑需求之后得到的释放。回顾一下17年前非典过后的经济走势就不难看出，那时候，我们的确迎来了一轮报复性消费，一度带动了当时经济的增长。
不过从目前的情形来看，很遗憾，报复性消费貌似并没有在2020年再次上演。有人可能就会问了，明明大家的日子都比17年前好了，手里的余钱也多了，为什么活得反而比17年前“畏首畏尾”？
我们可以从前不久发布的2020年第一季度经济数据得出结论，首先我们先看几个数据：
第一季度，国内生产总值206204亿元，按可比价格计算，同比下降6.8%，前值为增6%。分产业看，第一产业增加值10186亿元，下降3.2%；第二产业增加值73638亿元，下降9.6%；第三产业增加值122680亿元，下降5.2%。
第一季度，全国居民消费价格同比上涨4.9%。其中，3月份全国居民消费价格同比上涨4.3%，涨幅比2月份回落0.9个百分点；环比下降1.2%。
第一季度，全国居民人均可支配收入8561元，同比名义增长0.8%，扣除价格因素实际下降3.9%。城镇居民人均可支配收入11691元，名义增长0.5%，实际下降3.9%；农村居民人均可支配收入4641元，名义增长0.9%，实际下降4.7%。
我们再来将今年第一季度经济的情况与2008年的金融海啸做一次对比：从经济增速的角度来看，疫情冲击下的经济增速下滑幅度是金融海啸的四倍，但疫情对价格总水平的影响却比金融海啸小得多，只有后者的20%左右。
简单理解的话，从价格角度来看，疫情的冲击只相当于一次很温和的经济减速，但如果从产出角度来看，疫情对经济的冲击却比金融海啸严重数倍，可以说是史无前例的。
为什么会出现这样明显的差距？
一个非常简单的道理，就是由于经济结构比重发生了变化，从而引起消费结构的变化。从2003年到2008年，再从2008年再到2020年，我国三大产业中的第三产业占比逐步扩大，更大的第三产业占比也预示着疫情对经济的打击面更广。
抛开数据不说，我们也可以看一下周边的新闻，各种倒闭、裁员之类的消息几乎轮番上演，也有不少人被通知降薪、停薪在家、甚至直接被裁员。即使是还在苦苦支撑的公司，也不得不作出“执行最低工资标准”的方案，减去一切奖金绩效。
5月13日，河南郑州经济开发区富士康厂区就掀起了员工离职潮，由于疫情原因，不少订单和原材料都无法到位，员工不能加班，工资太低，月工资两三千让很多普通员工熬不住，因此纷纷离职。
另外，根据郑州富士康公众号“港城帮”的消息，富士康鼓励部分事业群的员工提前离职。简单来说，工人如果提前离职，工资将按天结算，此外，原本要工作满3个月才能到手的补贴，也将按天折算发放。此举主要是针对复工初期招进来的工人。
总的来看，目前富士康对员工的政策可以归结为3条，一是自愿休长假，也就是降薪留岗；二是留厂工作，只拿底薪；三是，自愿离职。
与此同时，这一消息也暴露出富士康这家上市公司存在的一大问题——员工工资太低，一多半收入都要通过加班来创造，因为正常上班8小时只能拿到当地最低工资标准，不加班就赚不了钱。
我们再以首都北京为例。据悉，疫情期间北京的生活费标准是最低工资的70%，当然，如果企业想要这么发出这部分钱，首先得证明自己停工停产一个月。最低工资的70%是多少？1600块钱，这个钱，在北京，你怎么“报复消费”？
要说有什么值得报复消费的么？也有，一是房子，二是保险。理由嘛......你觉得呢？
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原创：机智的科技生活
执笔：少女
