在家電行業，沒玩過體育營銷，都不好意思說是一家品牌企業。但是今年，如果還想依靠體育營銷撬動市場消費，對於家電企業來說註定將是竹籃打水一場空"。
喬華||撰稿
不分國界、不分年齡、不分性別，體育擁有無與倫比的魅力，無論是世界盃還是奧運會，大型綜合體育賽事永遠都是人們關注的焦點。因此，體育本身就是一個巨大的"流量包"。也正因為此，體育營銷成為各行各業營銷創新路上必不可少的一條路徑，尤其是大型體育賽事，更是各家的必爭之地！
在家電行業，沒玩過體育營銷，你都不好意思說你是一家品牌企業。玩得好，企業不僅可以在賽事期間策劃一系列與之有關的活動並不斷引爆話題，而且可以更多地與年輕體育運動迷進行互動，擴大品牌在年輕消費群體的知名度和認可度。可以說，體育營銷不僅是家電品牌拉近與年輕消費群體距離感的一種行之有效的方式，也是流量轉化為銷量的一把利器。
不過今年，原本要遍地開花的體育營銷因為疫情影響瞬間剎車。在經過一個多月的爭論之後，國際奧委會宣佈與東京奧組委達成共識，東京奧運會延期至2021年舉辦。而在此之前，本應在2020年這個體育"大賽年"進行的歐洲盃、美洲盃等大型洲際賽事已決定延期至明年，其他各大職業聯賽的恢復前景更是懸而未決。
隨著全球規模最大的奧運會有了定論，國際體壇正式進入一段空窗期，這也給了原本寄希望於今年體育營銷的家電企業一個不小的打擊。IP賽事是體育產業運轉的引擎，這一環節停轉，整個產業就會失去核心動力。積累多年熱度的體育營銷行業，正在隨之陷入停擺狀態。
傳統家電行業一直是體育營銷的常客。2018年俄羅斯世界盃，不管是海信電視的球場廣告，還是"法國隊奪冠、華帝退全款"的營銷活動，一時間都讓企業成為行業焦點。2019年，TCL是美洲盃的官方合作伙伴，目前依然是巴西隊的贊助商。2020年，海信是足球歐洲盃的贊助商，除此之外，創維、長虹等家電企業都紛紛試圖通過簽約體育賽事、球隊以及球星的方式打開海外市場。
今年的停擺是一場"災難"，但更是一個需要家電企業重新思考的契機！體育營銷固然是個"好東西"，但近幾年，家電企業的體育營銷創新手段也幾乎是"黔驢技窮"，不是贊助、冠名等常規手段，就是鋪天蓋地的廣告、賽事期間的互動競猜，來來回回基本就是"換湯不換藥"。不僅消費者審美疲勞，就連企業自己都是硬著頭皮上。畢竟大把的錢砸進去了，產出還是要有的！
與體育有關的不僅僅是大型賽事，企業與年輕用戶親近的機會也不單單是一個熱門的體育項目。家電企業不能把體育營銷當成救命稻草，而是要變革創新，將營銷模式轉變為一種全新的體驗和感知維度；另一方面，要抓住一切平臺和時機，展現自身技術和產品的領先性和差異性。只有提升用戶體驗，強化用戶對企業和產品的認知度，才能在未來無論面對何種危機都能夠穩而不亂，牢牢佔據市場的優勢地位！
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