瑞幸咖啡，虛增了40%的銷售收入，股價暴跌90%。
共享單車，風靡兩年，屍橫遍野，銷聲匿跡。
17年跟同事打賭共享單車不成立。我的理由是共享單車解決的是最後一公里通行，通行無非兩種方式：步行和工具，如果是最後一公里的話，使用工具的人不會多。如果你認為最後一公里會有很多人選擇工具，那麼你就要否定健身行為的增長，兩者是對沖的。
共享單車浪費的鋼鐵可以建5艘航母
18年跟另一個同事打賭瑞幸咖啡是假生意。我的理由是瑞幸沒有能力從客戶身上獲利，燒錢獲得的用戶無法變現。全球咖啡豆在星巴克和沃爾瑪手上，外賣不可能成為核心競爭力，送貨能力是美團的。用戶新鮮感是短暫的，價格和品質是根本。
瑞幸咖啡的董事長姓“陸”，之前一直很lucky
瑞幸咖啡和共享單車有一個共性，他們生意模式中對互聯網能力倚重很高，從營銷到運營都大量運用了互聯網技術，然而互聯網能力並不是萬能的。
近幾年很多假生意都跟互聯網連接緊密，主要原因有二：1，互聯網技術賦能傳統運營 2，互聯網“思維”締造了不少商業“神話”。（謊言）
互聯網助力真生意，也讓很多假生意魚目混珠
伴隨著互聯網的大潮，資本技術在中國得到了肆無忌憚的應用，無數包裝出來的假生意，經過資本技術的處理，套現成功。名校的學生不是去金融機構就是去互聯網，聰明的才智和青春的年華跟傳送帶一樣投進“掙快錢”的遊戲。宗慶後說過，把我們幾十年勤奮創造的財富都燒光了。
18年美國開始打擊華為，限制高技術出口，大家慢慢開始醒悟，我們的人才、資源和政策都被資本遊戲吸走了，實實在在的東西沒搞出來幾個。
有人說瑞幸騙了美國人的錢補貼中國消費者。我說，瑞幸的造假行為造成中國企業和中國人的信譽損失比他騙的錢多多了。
中國聰明人太多，跟本精一樣勤勤懇懇在努力生活的老百姓更多。當這些光怪陸離的財富夢想不停地刺激著我們，希望我們能堅持初心，相信常識。
真的假不了，假的真不了；實心做事，正心做人。
