GMIC在線2020於4月25日19:00成功開幕。 2020年，是GMIC即將走過的第12年，也是21世紀一個全新10年的開端。
然而，新冠疫情讓全國上下進入了特殊時期。各企業紛紛參與到抗疫一線，承擔社會責任，貢獻企業力量。與此同時，疫情也對商業形態提出了新的挑戰，許多企業陷入困境，甚至面臨史無前例的大停擺。
GMIC作為持續關注科技與商業創新的全球化平臺，希望與所有企業攜手同行、共克時艱。基於此，GMIC 在線2020順勢而起，以科學和技術視角，以商業與現代文明精神，探尋商業生機與科技力量，追求生長與生命力，與企業一起逆勢破局、冪次生長。
GMIC在線2020主會場第一部分主題為——「生長力：抗疫之後，肆意生長」。出席此部分的嘉賓有周昌華-長城會CEO、王翔-小米集團總裁、文廚-長城會創始人、高山大學創辦人、
Jürgen Schmidhuber-瑞士AI實驗室IDSIA負責人、LSTM之父、郭毅可-英國皇家工程院院士、香港浸會大學副校長、李洪波-中國電信湖北公司黨委書記、總經理、吳冰-石墨文檔Founder& CEO（按出場順序排列）。七位嘉賓，圍繞主題，碰撞出了很多有價值的內容。周昌華「冪次生長，共渡難關」
首先，GMIC主辦方長城會CEO周昌華進行了開幕致辭，正式拉開大會序幕。
周昌華表示：“這次GMIC大會第一次完整的放到線上，對我們有特殊的意義。突如其來的疫情讓我們看到了逆全球化，看到了空無一人的街道和物理空間的隔離，也看到了人與人，社群與社群之間的巨大鴻溝。一方面，我們越來越孤獨，另一方面，人與人在網絡上的時長和交互都出現了爆發式的增長，人類前所未有的越來越依賴網絡。”
“在這個特殊的時刻，GMIC作為全球科技圈的連接器，使命感驅使我們要通過行動，用網絡的溫度溫暖彼此，倡導跨越數字鴻溝，體現科技的價值。我們要對抗的是瘟疫，而不是人類自己。”
“因此，就有了這次特殊時刻召開的GMIC在線。我們聯合了世界各地的200位嘉賓，在30多個直播間裡，用三天時間給大家帶來數百個小時的精彩內容，圍繞科技帶動的逆市增長，引導對人類未來命運的關注，跨界到科學、生活方式、藝術、電影、商業、消費、健康等領域。這後面，都是GMIC想要傳遞的價值觀：團結起來，用科技武裝思想，冪次增長，共渡難關！”
最後，周昌華表示希望大家能盡情享受這三天GMIC帶來的科技、科學和商業大餐，並叮囑大家在疫情期間保重身體。
王翔「疫情下，小米的全球化戰略及責任」
小米集團總裁王翔做了「疫情下，小米的全球化戰略及責任」的分享，值得一提的是，這是他在GMIC舞臺的首次亮相。
1、小米在抗疫一線
王翔表示，面對突發的疫情，小米調動了集團所有資源，在全線範圍內找抗疫物資，在大年初一的時候，就把第一批物資送到了武漢抗疫指揮部，送到急需口罩、呼吸機、防護服的醫院。截止2020年4月，小米集團、小米基金會、小米員工捐款及捐贈物資金額超過7000萬元。
2、疫情下，小米的復工
在疫情中，小米既積極參與抗疫事業，同時也時刻關注經濟大環境復甦。2月13日，小米發佈了旗艦手機小米10，這是手機行業首個純線上直播的旗艦手機發佈會。
當時行業亟需一場發佈會提振信心，小米洞察了這個需求，希望用這場發佈會，
給行業增強信心，給市場注入活力，緩解大家的焦慮情緒，體現出小米對行業和社會的責任。隨後，3月24日，小米集團還發布了首款滿產旗艦Redmi K30 Pro，得到了行業內合作伙伴的高度認可。
與此同時，面對疫情全球蔓延，小米馳援意大利、西班牙、日本、韓國、印度、阿根廷、智利等20多個國家和地區。給意大利的防疫物資上，他們寫了意大利哲學家的詩：“同海之浪、同樹之葉、同園之花”。
3、小米新十年
長城會創始人、高山大學創辦人文廚和王翔進行了「小米新十年」的對話。王翔表示：“未來十年，小米把手機+AIOT定義為‘雙引擎’戰略，通過推進5G+AIOT，打造一個超級互聯網，為全球的消費者服務。 ”
在對話中，王翔被問及“誰是小米的競爭對手”，他表示，在智能手機行業，小米現在排在全球第4位，排在前面的蘋果、三星、華為都是非常優秀的企業，而在他看來，競爭是一個非常好的環境。他認為，推動人類進步的是人們對美好生活的嚮往，而競爭是非常好的助力器，“小米就是由於競爭才產生的企業。”
最後文廚問王翔：小米提出了征途是星辰大海？如何完成這樣的理想？
王翔說：“星辰大海，中途面臨的環境極為複雜，技術複雜、商業環境複雜、人文環境複雜，包括會遇到新冠肺炎這樣突如其來的變化，面對極度變化的世界需要一個非常強的團隊，沒有一個人或者幾個人可以把星辰大海一樣壯闊的事業完成，需要凝聚一個團隊，形成共識做一件事。”
對話結束，文廚送給了王翔兩個字“擔當”。小米體現了一個科技企業在極速變化環境中的擔當。
郭毅可「數說疫情」
英國皇家工程院院士、香港浸會大學副校長郭毅可做了「數說疫情」的分享。
他從流行病學的起源開始，講到當下大數據在預測疫情的作用。通過數據科學，讓大家對新冠疫情有了更全面的認識。
郭毅可教授說：“傳染病學就是數據科學，可以根據病原和病的生成期、潛伏期、傳染性、嚴重性建立模型，從這個模型進行分析，做出干預決策，估計干預的效果進行進一步分析。”
在最後，郭毅可教授表示：“未來的社會要什麼？當然要經濟發展、要科技成功、要各種各樣的AI，但不要忘記更重要的是生命安全。也就是說，希望這個社會有免疫力，可以擋住病原體，也可以治療疾病。各種各樣的政策和干預制度，要靠著精確的數據制定，這樣才有真正的未來社會。希望這次災難以後，人類學會建設有免疫力的社會。”
Jürgen Schmidhube「AI抗疫」
瑞士AI實驗室IDSIA負責人、LSTM之父Jürgen Schmidhuber做了「AI抗疫」的分享。
Jürgen Schmidhuber表示：“新型冠狀病毒危機帶來了前所未有的全球科學合作，基於神經網絡和深度學習的人工智能(AI)可以在許多方面幫助對抗新冠肺炎。基本原理很簡單，比如教AI檢測病毒、病人和其他人的數據模式；教AI觀察病人的心率、呼吸、咳嗽和其他信號，及時發現和預測無症狀的病例；甚至利用AI進行部分自動化藥物設計等。”
他帶來了很多技術戰疫的成果和分析，從另一個維度，讓我們感知到了技術的意義。
他還與郭毅可教授進行了一場——「抗擊疫情，科技的邊界與進擊」 的深度對話，碰撞出了很多火花。
李洪波「開放合作是移動互聯網基本屬性」
中國電信湖北公司黨委書記、總經理李洪波帶來了「開放合作是移動互聯網基本屬性」的分享。
李洪波表示：“2020年將開啟下一個增長十年，5G、AI、區塊鏈領域迎來爆發的可能。另外，3月4日我們提出要加快5G網絡建設、數據中心等新型基礎設施建設，將新基建提到了前所未有的高度。”
最後，他呼籲：“開放合作是移動互聯網的基本屬性，作為基礎通信運營商，願意與各方合作伙伴攜手合作，共建、共生、共創移動互聯網的新浪潮。”
吳冰「一個創業者六年的反思」
石墨文檔Founder&CEO吳冰分享了「一個創業者六年的反思」。
吳冰說：“2008年第一次與吳潔去硅谷時就在心裡埋下了一個種子，有朋友帶我們到硅谷的山坡，看到了硅谷的夜景，與大多都市的夜景不一樣，是一馬平川，星星點點。當時心潮澎湃，知道有蘋果、谷歌、Facebook等偉大的公司都在這裡誕生，也有很多令人激動的故事在這裡發生。當時，是我心中最美的夜景，
希望有一天可以來到這個世界科技中心做一些令人激動的事情。”創立石墨後，吳冰強調：“公司治理的理念是希望石墨儘量是簡單的公司，追求業務更加專業，成績更好。我們希望沒有很多複雜的東西，大家來這裡都是為了實現價值、實現夢想。”
最後，吳冰總結了對石墨文檔最重要的三件事。
第一，保持樂觀。
第二，保持做一款世界級產品的信念。
吳冰說：“我認為保持樂觀，保持想要做一款世界級產品的信念是最重要的事，並且我認為
在中國這片土地上，永遠會有創新公司的位置和所能成長的空間，我也希望這樣的環境會越來越好。”第三，要做一款好產品和領先的產品。
“我們要做的是要持續努力做這件事，並且贏得更多客戶和用戶的信賴和口碑，這是很重要的三件事之一。”
吳冰的演講，讓我們看到了一個創業者在創業路上不斷的探索和努力。年輕一代，正開始帶來更多改變社會的新可能。
以上就是GMIC在線2020主會場第一部分——「生長力：抗疫之後，肆意生長」的精彩內容。今晚，我們取得了5030000累計人數觀看，感謝大家的支持與觀看。
明天GMIC在線2020精彩繼續，除了乾貨滿滿的主題分享，我們還有：珠峰直播、星空之旅、藝術和電影跨界對話、CEO帶貨、線上演唱會等精彩內容。明天的分享嘉賓包括：著名學者、投資人吳軍 ，美國企業家、艾倫人工智能研究所CEO- Oren Etzioni、 Google 大腦主任科學家 -Lukasz Kaiser等。精彩內容，不容錯過。
