四大巨头都已经在布局新零售了，是否要翻天覆地了，我们是否都应该追逐线下等遇到的讨论，短暂的3个月时间内，我们经历了场地和货物的阶段，这一经历让我们感知到新零售前进的艰难，也让我们更多的梳理了业务模式、项目推进过程中的各种不确定因素和各种坑，这就要求我们在业务进展的过程中做好预案。
在进行场地的选择和布置时，一定要进行对周围环境、人流、消费群体等的调研，更多的是对此地举办项目推介的研究和分析。便于在后期场景设计过程中遇到问题的灵活处理。在概念提及中以人、货、场为主，但是在实际的业务进行过程中却是场、货、人。什么样的场地才是最适合做场景营销的呢？什么样的产品才会在这样的场地卖的更好呢？场景和产品都已经准备好了，怎么解决人（即流量）的问题呢？我想这三个问题凡是在接触新零售的朋友都会遇到。
1.场地：明亮、显眼、可供二次设计改造的场地，根据行业特性自由选择，前期可选择有固定人流的场地。在确认场地后最重要的就是如何结合产品进行场景设计。在场景的设计上要保证与传统展台的差异性。
2.货：符合场地设计、场地调性易携带的产品为主，要明确产品的价值，在选品上要保证符合目标用户的需求，品类尽量在3-5个。在配送方式上尽量可多样化。
3.人：当场景设计与产品都已经完成后，又该选择哪些适合并有价值的渠道引流呢？消费者已经被各大营销花样所洗脑，都已司空见惯。在营销前应该明确产品与场景的差异性、营销目标、媒体投放、互动式、潮流感等。
A.调研阶段：现在的消费者喜欢有创意、又拉风的idea，那么营销方案前就要求我们必须针对目标人群做一次基础的市场调研，做他们喜欢的事情，以他们厌恶的点出发，融入他们的生活之中。
B.策划阶段：根据基础的市场调研数据确认idea及明确营销方式、目标、节奏、预算等等。
C.制作阶段：方案确认后进入制作阶段，明确主旨思想，在有效的时间段完成最有价值的作品。
D.执行阶段：媒介传播策略或者说整合营销传播策略制定。品牌的塑造越来越依赖于企业能否在正确的时间、正确的地点向正确的人传播正确的信息。正确的人意味着通过专业的市场调查了解购买意向最强的消费者以及潜在的消费者；通过对消费者更细致的了解，找到消费者最放松、最愿意接受信息的时间段，重新审阅并优化安排广告投放时间，比如，在电视的非黄金时段投放广告可以节约开支，或者确保电视和互联网广告的有效结合。正确的地点包括确定一般品牌和特殊类别的品牌最有影响力、最有效的接触点，其中包括互联网、手机、口碑营销等非传统手段，对消费环境做出详细的对比分析，增强广告投放的战略洞察力。正确的信息包括了解消费者最易于接受商业信息的时间和地点，据此传递广告所诉求的时尚“潮流感”、消费文化和生活方式。
总而言之，未来的新零售战争，一个线下流量争夺战，一个是企业间营销比拼战。个人经历，如有其他意见可在评论区留言相互探讨学习。
