2017年10月18日，江蘇省崑山市衛生和計劃生育委員會與北京東軟望海科技有限公司戰略合作簽約儀式在崑山賓館舉行，崑山市衛生和計劃生育委員會副主任劉瑋、崑山市衛生計生信息中心主任金健、崑山市二級、三級醫院分管院長、以及東軟望海副總裁韓啟先生等諸多代表出席了該簽約儀式，會上，東軟望海代表圍繞戰略合作平臺開展了詳盡的講解。
江蘇省崑山市衛生和計劃生育委員會與北京東軟望海科技有限公司戰略合作簽約儀式現場
“在目前醫改政策不斷推進的大環境下，醫療機構的良好運行、醫療資源效率與效益的最優發揮都是亟待完善的課題，現代信息技術不僅是改善現狀的工具，更是對健康事業起到引領、引導、轉換、升級的作用，有助於完善衛生系統的思維方式。”劉瑋主任表示。
此外，劉瑋主任特別針對DRG提出了自己獨到的見解，第一，醫院內部管理角度，並列組合分行、權重設計、醫療臨床路徑、醫療質量、費用、醫保關聯性對醫院的核心管理內涵有極高價值；第二，醫保角度，既能充分發揮效率又能保證醫保費用的安全可控；第三，DRG為財政投入提供更有效精準的科學依據與績效評估方法。
東軟望海韓啟副總裁對公司發展歷程與核心文化做了簡要介紹，並表示，未來，東軟望海將通過區域醫療DRGs智能管理平臺、區域醫療供應鏈管理協同平臺、區域醫療運營服務管理平臺、區域醫療監管平臺與區域醫療運營大數據服務中心五大平臺全面助力崑山市衛生健康事業的可持續發展。
之後，劉瑋主任與韓啟先生作為雙方代表簽字，簽署了戰略合作框架協議。雙方將以增強衛生行業現代化治理能力為目標，實現區域內各平臺的優勢互融。
江蘇省崑山市衛生和計劃生育委員副主任劉瑋
北京東軟望海科技有限公司副總裁韓啟先生
作為雙方簽字代表，簽署了戰略合作協議
隨後，東軟望海DRG諮詢專家陳列就區域醫療DRG智能管理平臺展開介紹，在前期醫療價格長期結構性失衡，絕對公平標準求而不得的情況下，建立正向激勵機制所必須的則是一個公平的管理工具，DRG就此應運而生。依據大數據展開統計分析，以收入為中心的外延式擴張與以成本為中心的趨向於精細化管理的內涵式管控相結合，能夠有效抑制醫療費用的上漲速度，作為槓桿撬動醫院高效運營管理。
產品設計師梁泰倫為與會人員進行了區域醫療供應鏈管理協同平臺的介紹，東軟望海供應鏈精細化管理，在供應商與醫療機構之間建立平臺，實現材料供採協同管理、信息實時傳遞、資質及時維護等功能，解決了以往供應商信息數量龐大、維護成本高、溝通流程複雜、資質信息對接不及時等問題，並實現了供應商數據積累，為區域內數據分析提供了支持。
簽約儀式現場
政府事業部副總經理餘偉進行了《區域HRP與區域醫療數據管理分析及創新服務》的講解，他表示，東軟望海所做的區域綜合運營管理系統至今已有11年的沉澱，作為解決醫療服務與經濟運行的雙核解決方案，以會計與成本為核心、預算為主線、物流資產為基礎、績效為槓桿細化醫院管理顆粒度，並行完善內部閉環管理。
現場合影
會議的最後，劉瑋主任表示，本次簽約會旨在通過東軟望海的平臺介紹，使區域內醫院管理人員發現醫院管理存在的問題，用專業的團隊與產品促進崑山市區域的衛生行業管理服務提升。東軟望海也將基於數據分析提供後續平臺使用及效果跟蹤反饋的具體幫助，做崑山市衛計委科學決策的有力保障。
