為進一步提升項目管理標準化、精細化水平，推進項目管理提質增效。近日，捷昌驅動在瑞和度假村開展以《項目管理》為主題的2019企業發展儲備幹部和骨幹人才培訓講座。
公司總經理助理孫宏亮、綜合管理中心總監陳良英及各部門管理人員共計200餘人參加了此次培訓。
多年來，捷昌根據市場變化及自身發展情況不斷優化項目管理模式，全方位監測管控項目管理過程，使工作流程簡單化、規範化。實現“企業集約化經營，項目精細化管理”，同時補短板，促發展，全面提升企業管理水平。
據悉，本次培訓特邀聖略諮詢資深顧問楊波平老師主講。楊老師由淺入深，首先向大家介紹了項目的概念，然後圍繞項目化思維、目標管理、全局眼光、任務分解等方面問題進行深度剖析。中間還穿插了諸多項目管理實例，重點講解項目管理的最佳實踐方法，讓大家更直觀的感受項目管理的實用性和重要性。
會議現場氣氛熱烈，大家仔細聽講、認真記錄，在培訓中交流，在交流中不斷提升項目管理和客戶服務能力。
通過此次培訓，使在場員工提高了管理意識、明晰了管控重點、學習了先進的項目管理方法、強化了自身項目管理實踐能力。
未來，捷昌將繼續在公司經營管理的各個方面加強培訓與學習，保證公司內外兼修高速發展，為全球客戶提供更好的產品與服務。
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