關於報復性消費這個話題，我們還得從這次疫情最先開始影響和最快開始解凍的養殖業說起。
因為此次疫情，全國的養殖業，經歷了一頓沒來由的暴揍，對於很多常規的養殖戶們來說，暴揍的結果無非就是短暫性休克，醒過來就沒事兒，可對於很多以各類保護動物為養殖對象的特種養殖戶來說，很多都只能長眠了。養殖業屬於農業，人類賴以生存的根本產業，照道理來說，沒病沒災虧不到哪裡去，特別是我國這樣一個崇尚吃的大國，更是如此。上次非典還只是小範圍的動盪，可碰上這次全國性的封鎖卻還是頭一遭。蒙歸蒙，好在國內疫情防控得當，各地陸續解禁，還是讓人們看到了曙光。隨著武漢解封的消息一出，大家的心裡就只剩下石子了。原本應該在春節就被搶購一空的存貨，終於開始陸續出貨了。
中石化開始賣菜？
相比於國外，國內的生活是幸福的，養殖戶的日子是有奔頭的。很多傳統行業，藉著此次疫情反倒做起轉型的文章來，最有名的當屬“不務正業”的北京的中石化開始在加油站售賣蔬菜，還直接送到後備箱。有這種想法和操作的各類大大小小的企業肯定不在少數。且不說這各種轉型模式能不能成功，至少為各類養殖戶增加了流通渠道，是他們喜聞樂見的。
各類微商如雨後春筍
借到疫情東風的，肯定有各類微商平臺。悶在家裡的人，很多都開始了自己的微商生涯。各類微商平臺，藉著與原產地對接的名頭，大力發展下線，只要品質有保證，價格有優勢，都發展得有聲有色。小區沒有2-3個微商平臺那都不能算是正經小區，而這些微商平臺的出貨能力是不容輕視的。
直播帶貨如火如荼
2019年無疑是直播元年，李佳琪的橫空出世就是標誌性事件。前陣子，手機創業失敗的羅永浩，因為招商銀行的一份調研報告而投身這紅海之中，更是再次將這個行業推上了風口浪尖。別的不說，一個晚上賣出2100萬小龍蝦的成績，還是讓很多養殖戶們相信，那個讓人無比懷念的中國好胃，只是暫時消化不良而已。
說了這麼多，雖然看似一派欣欣向榮的景象，可最重要的消費大戶——服務行業卻還是在休整中，特別是餐飲業、酒店業和娛樂業都還沒恢復元氣，這對於那些懷著無比急切的心情在等待報復性消費的養殖從業者們來說，並不是好消息。
服務業不啟動，都是空談
之前說到的中石化賣菜、微商蓬勃發展、直播帶貨兇猛這些基本都是針對人們的日常消費，也就是所謂的一日三餐。這些消費量原本就是打底的數字，無非就是原來在菜場超市買的，現在轉道從微商或者網紅那裡購買，而消費的重頭還是得靠餐飲等服務行業的貢獻。
我們看一張圖表就能發現整個社會的消費現狀。從圖表中我們可以看到，整個2019年，我們社會消費品零售總額基本維持在7%以上的樂觀增長幅度，可2020年1月-2月份的數字就讓人非常絕望了。20%的降幅，對於整個社會經濟來說，打擊是非常巨大的。這裡，
我們看不到任何存在報復性反彈的跡象。
各大院線還是處於封閉狀態；餐飲業正在努力靠外賣和企業訂餐維持；最大的困難來自於龐大的服務業從業人員，他們的生計都因為行業大環境而受到波及，如果服務行業無法恢復元氣，這部分社會消費的中堅力量就無法得到釋放，這裡暫時還看不到良性循環，所以報復性消費也就無從談起。
