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老郭，國內協作規模最大的分佈式評測平臺——區分平臺創始人，中國區塊鏈產業促進聯盟發起人之一，CBI區塊鏈研究院秘書長。是國內區塊鏈行業最早期的一批評測機構《區塊鏈開封府》發起人，同時也是國內第一個提出並踐行分佈式評測的區塊鏈創業者。
今天分享的主題是分佈式經濟的光榮和荊棘 。
《光榮的荊棘路》是丹麥作家安徒生的一篇著名散文，講述的是，人生乃至世界都是一條充滿荊棘的光榮之路，這一點用來形容當下的通證經濟，是非常形象的。
我們先看下通證經濟的光榮的一面 。
無邊界的分佈式經濟組織可能是區塊鏈給我們帶來的最大啟發，比如 BTC 。BTC可能是目前最成功的分佈式經濟組織。全球任何一個地方，無論任何時候，不分種族，只要買入比特幣礦機，就可以參與到BTC的分佈式經濟中來 。
所以很多人認為通證經濟是繼公司之後，更偉大的創造。因為它能調動無邊界的大規模協作。
我們看到，從17年到19年，陸續地很多項目發出來，都是基於通證經濟的邏輯去做，大家都用了通證經濟的拉新和促活功能，但是很多項目沒有觸摸到通證經濟的精髓。所以說，通證經濟從這個時候開始就被“玩壞”了。
Token經濟被玩壞的最致命的兩條，第一是： Token產出沒有成本：第二：Token經濟本身沒有產生核心的產品和服務。
來看下這些年沒有成本的各種Token產出模式。一個Token一旦沒有成本的產出，就以為可以肆意濫發，比如跑步可以挖礦，點贊可以挖礦，這些Token都是債。
這些年各種五花八門的挖礦模式都是目前區塊鏈業內慣用的。但是大家都習以為常。但是，我們會發現，項目方通過發債券向民間募資，在項目沒有任何成就的情況下，這意味著這些幾十億乃至百億的項目，沒有任何經濟支撐，這是很可怕的。
再加上監管困難，項目方沒有任何約束，拿了錢不做事的人大有人在。前幾日流傳的 17年十大天王項目，還活著的寥寥無幾，這就是通過債券模式發行Token的弊端。
業內熟悉的BM作為連續創業者，做了BTS，做了steem，又做了EOS，拿了很多投資人的錢，說不幹就不幹了，現在又要去搞Voice。而欠了債不做事的又何止一個BM呢？
所以最理想的Token發行並非是以債券模式，而是股票模式。這兩點稍後會細講。
我們剛才用債券的模式基本概括了2014年—2019年，99.9%的區塊鏈項目的Token發行方式，也說明了其中的危害，這也是為什麼現在區塊鏈行業不被外界尊重的原因之一。因為發債券太容易了，債券原來是國家才能做的事，區塊鏈給平權了，任何人任何經濟體都可以發債券，全行業都是債券，不崩盤才怪。
但是，最可怕的還不是Token的債券發行模式，最可怕的還在後面。
在一個項目的初期，用發行債券的模式，去民間借錢創業是可行的。這是區塊鏈給我們的機會。但是，若是一個項目從創立到最後一直採用債券的模式，就太危險了。當然，有很多人為了削弱泡沫，鎖住債券，不讓用戶來兌付，這就是目前市場流行的staking。
Staking玩法可以說是一種飲鴆止渴的玩法。
2019年，大家為了抵住2017年和2018年項目發行所製造的泡沫，用Staking來頂鍋，包括很多項目不惜更換共識機制，從POW切換到POS來鎖住泡沫，但是，鎖住的Token或者債券，早晚要兌付，所以，Staking在2020年勢必會帶來更大一輪泡沫和坍塌。
我們回到Token經濟。
那麼，我們剛才說，無成本的產出Token是原罪，那麼，讓項目徹底死透的東西是什麼呢？是從始至終，Token經濟體都沒有創造出經濟價值來。
就是我們說的，從始至終，Token經濟體沒有好的產品和服務來創造價值，來給經濟體造血，這樣的Token就是一個慢性資金盤。
我們拿區塊鏈內容平臺來舉例。一個內容平臺的核心是什麼？是好內容。但是，只有好內容和服務才能吸引高質量用戶，才能靠輸出服務來盈利。但是現在的區塊鏈內容平臺是怎麼幹的呢？可以說是充分發揮了Token的拉新、引流的作用。
註冊送幣、邀請送幣、點贊送幣、評論送幣。總之，任何行為都可以得幣。這樣的好處是什麼呢？就是一時間吸引大量“用戶”來擼幣。平臺方美其名曰：看，我好幾十萬用戶！
但是，我們來看看，內容平臺最核心的價值有沒有展現出來。
我們剛才說，內容平臺的核心價值是好內容，當下的慣例是什麼呢？好內容靠點贊來決定，而點贊呢，是帶有利益驅動的。用戶每天早起，打開APP，不管內容好與壞，從上到下點一遍，幾百個幣到手。有沒有找到好內容？
然後平臺又想出一個妙招，讓作者鎖倉，鎖倉的幣越多，代表你對平臺忠誠，代表你會寫出好內容，然後你的點贊收益也高。結果就是，一大群人去給鎖幣高的作者點贊，一篇水得不能再水的文章被置頂，分分鐘賺幣好幾萬。
這哪裡是找好內容？這是找有錢的作者，這是找高回報的內容，整個內容平臺喪失了內容創造者的人性之光和智慧思考的尊嚴和神聖感。更別說找到好內容。
同時大量的債券撒出去，一幫用戶要過來兌付。所以，內容平臺做不好內容，這是區塊鏈內容平臺的普遍現象。
這是 BM的第二個項目Steemit。看下它三年來的走勢就可知，更別說同類型的其他內容平臺。
我們再舉一個大家更熟知的例子。
趣頭條應是使用通證經濟最成功的產品。其金幣系統吸引了可不是幾十萬用戶而是億級的用戶。趣頭條的用戶是區塊鏈全部用戶的綜合，但是它的金幣系統是很失敗的。趣頭條上市後，其金幣價值縮水近7倍。
為什麼？因為當初奔著趣頭條金幣而來的用戶，大多數是擼幣用戶，而不是內容的消費者，和趣頭條的定位南轅北轍。結果，雖然趣頭條聚攏了很多流量，金主爸爸花錢做完廣告後發現，轉換率幾乎為零，於是趣頭條慢慢失去其最核心的盈利業務。其金幣自然縮水嚴重。
這是將來所有區塊鏈內容平臺要面臨的問題。
那麼，怎麼辦？
用一句樸素的話講：老老實實做產品和服務，輸出價值服務，市場認可你，為你的Token買單，你才能長久。哪怕現在沒有多少用戶不怕，那是你產品和服務做的不夠好。
大家知道嗎？MYtoken收錄一個交易所的費用是1個BTC，為什麼大家要付費？因為，用戶離不開它，要用它看行情，這是真實用戶，不是無效用戶，項目方也買賬。
所以，我們回頭看下，一個Token經濟最核心的設計逃不過兩點。
第一：有效獎勵核心礦工
第二：始終服務最終目標
怎麼理解？
內容平臺的核心礦工是誰？是優質內容創作者，不是點贊者和發水評的用戶。那麼怎麼獎勵他們？怎麼準確怎麼設計？如果有獎點贊做不到，是不是可以取消點贊獎勵，採用無利益驅動的走心點贊，一個公眾號文章，和你沒有半個Token的關係，但是他寫的好，你就會點贊，這是發現好內容的核心，不能摻雜利益，而是走心，所以，區分在近期的改革中就採用了這個理念，取消點贊收益，迴歸價值，迴歸內容。
平臺產出的每一個幣，都是獎勵核心礦工，核心價值創造者。
BTC就獎勵挖礦的人。BTC是全球賬本，獎勵記賬最準確的人，這就是始終服務最終目標，ETH是全球計算機和應用平臺，他不僅要獎勵輸出算力的礦工，他還有獎勵Dapp應用開發者，但是ETH沒有設計好這個獎勵機制，所以雖然ETH上的Dapp不少，但是，Dapp生態並沒有建立的很好，才給其他底層公鏈有超越的機會，這就是Token設計之初，沒有遵循服務最終目標的理論。
所以，你就明白了，區塊鏈內容平臺，就應該獎勵他的核心礦工，就是優質內容創造者，那麼，優秀的評論也是好的內容，所以，區分還設計了優秀評論獎，這就是始終不忘最終目標。
所以，很多人創業失敗，不是能力不行，是走著走著就忘了初心，當初，我們做區分就發現，很多進入幣圈，看項目基本信息去非小號，去看MYtoken，但是要看一個項目的方方面面，看看其他分析師對這個項目的評價，這個市場上並沒有，所以，我們就就做了區分，且始終服務我們的用戶——區塊鏈投資者，讓他們投資之前，區分一下。而且所有的Token設計都圍繞這目標而去。
