比亚迪彻底想通了,开放动力电池合作力度,与宁德大战不可避免

比亚迪作为国内首屈一指的企业,旗下的用中国古代来命名型号的新能源汽车也受到市场的好评,但是当我们在研究比亚迪的车子的时候,却很容易忘记,比亚迪的老本行,或者说它真正靠什么发家的,那就是电池。今天,我们就来聊一聊比亚迪的电池。

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人工密集高科技?

比亚迪初期的时候被人称为人口密集型的科技公司,这背后有什么不为人知的原因吗?其实是这样的,原来电池行业就是日企的天下,一条生产线要价几千万,而且限制出口,比亚迪老板王传福根本买不起,所以他想到另外一招。

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这一招就是利用当时中国的人口红利,把比亚迪的整个生产线流程分解成一个个可以人工完成的工序,最后比亚迪只花了 100 多万元人民币就建成了一条日产 4000 个镍镉电池的生产线。在当时的情况,不仅解决了电池问题,也解决了就业问题,可以说是一箭双雕。

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崛起之路

其实要说崛起的原因还和这个“人口密集型高科技”公司有关系。当年,东南亚金融风暴爆发不久,全球电池产品价格暴跌了 20%~40%。日企苦不堪言,但是比亚迪因为成本低,并未受到特别大的影响。

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2001 年,比亚迪的镍镉电池生产量、镍氢电池生产量和锂电池生产量分别名列全球第二、第三、第四名。次年,比亚迪在香港上市。在镍镉电池市场,王传福用了三年的时间,抢占了全球近 40% 的市场份额,成为镍镉电池市场的老大。


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对外发展

说到电池,大家一定会提到现在特别火的宁德时代,在销量方面,宁德时代其实是比比亚迪要多的现在。原来就有本田、现代、丰田、戴姆勒、宝马、大众、路虎、雪铁龙等跨国车企。而拿下特斯拉的订单,宁德时代完成了对全球头部电动车企全覆盖。

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反观比亚迪,因为商业模式的不同,在过去很长一段时间,比亚迪的电池只供应自家产品,这极大地限制了比亚迪核心零部件业务的规模化扩张。换一句话说,比亚迪的电池请款太依靠自家汽车的销量。

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而在今年 3 月的「刀片电池」发布会上,比亚迪副总裁兼弗迪电池董事长何龙对外放话:几乎你能想到的所有汽车品牌,都在和我们探讨基于刀片电池技术的合作方案。从这里我们可以嗅到不一样的比亚迪的想法了。

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至于在未来,比亚迪是不是能成为电池之王,我觉得这是一个很复杂的问题,也是考验王传福的事情。但无论如何,谁能在动力电池供应链争夺中掌握话语权,也势必会影响未来新能源汽车的行业格局。大家关于比亚迪的电池世界还有什么想说的,可以关注并留言给科技猫。


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