问题青年
小编同意这种观点，作为一名管理干部或者领导，你的职责和角色决定你无法做到面面俱到，你要做到对上让老板满意，对下让所有下属都满意，对平级让所有同事及同仁都满意，这是很难的，也是不现实的。
作为一名管理干部，既想让老板满意，又想让下属和平级同事满意，是不现实的，为什么呢？
对于一个老板来讲，追求效益最大化是永恒的主题，持续要求员工提高工作效率，持续降低用工成本是目标，管理干部要想让老板满意，就要不停去制定改革和改善的方案和措施，一旦要推行工作的改革和改善，势必会触及到部分下属的切身利益，势必要求下属改变原来的工作方法和工作习惯，员工工作习惯了，内心是抗拒改变的，就会对改革和改善工作产生抵触心理和抵触行为，你要想工作改革和工作改善成功，都会触及到部分下属的切身利益，想让他们对你满意，比登天还难。
对于下属们来说，人人都希望得到上级和领导的信任和器重，人人都希望得到晋升和加薪的机会，人人都希望干既轻松工资又高的工作，人人都希望少干活多拿工资，人性是贪婪的，是没法满足的，你只要尽量把一碗水端平，才能让大家对你服气尽量少说你，若是你一味的去讨好自己的下属，让下属都对你满意，这样只会让更多的下属对有意见，想让所有的下属都满意，是不现实的，是做不到的，因为每个人的需求.觉悟.人品.素质等等诸多因素不一样的下属都满意，是做不到的。
对于平级的同事来讲，有功劳是自己，有责任是同事的，平级同事是相互竞争又需要团结合作的关系，当然也会有职场友情，平级同事为了共同抵抗外来的风险和不确定因素，而选择抱团规避风险，就形成了内部的小集体和小圈圈，这样就会让其他平级同事和老板不满意，所以说想让平级同事满意，是不现实的。
总结
做领导或者管理，想让所有人都满意，这是不现实的，是做不到的，在职场中人人往往更注重利益，人性是贪婪的，人的需求也是无法满足的，每个人的需求都不一样，你怎么能做到每个人都满意呢？你唯一能做的就是，做好自己，不要去在意别人说什么，你可以用一句话来安慰自己：“哪个背后不说人，哪个背后不被人说”。
李恒谈管理
公子观点：
任何人无论多么完美，多么优秀，肯定会有人不认可，不管多有能力的领导，做的事有多么完美，肯定有人还是对他有意见，因为每个人的思想是不一样的，没有一个具体的标准，百人百思想，千人千思想，总有不认同的，甚至是看到别人做的好，他羡慕嫉妒恨的都有！
经典案例：
三年前，一家电子产品代工企业招聘了40名职工，分布企业各个岗位，几乎所有的人来到这里都是忙完就打打游戏，刷刷朋友圈，鲜有看书学习的，但有一个人就是例外，他每天都是提前半个小时来打扫卫生，平常忙完工作就看书，经常帮同事们忙，杂七杂八的活都做。一个月后公司的一把手就知道了，有这么一个特例，很不太像离不开手机的90后，结果就把他调入了公司综合部，每天忙的不可开交，经常需要加班才能把工作做完，当然他也不负领导所望，交给他的每件事也都做的可圈可点，关系也处理的不错，取得多个证书，对同事也都和和气气，去年年底被任命为公司综合部经理，而且做经理后这几个月也是领导有方，尤其是没做经理跟同事们闲聊谈到综合部如何如何事，好的建议都逐渐被他实现，这么完美的一个经理，背后还是有说三道四的，有的人说原先是别人看咱综合部脸色，现在搞什么为业务部门服务，管理部门天天给别人服务了，又服务领导有服务下属的；跟他说一起来的谈到他就是诋毁跟领导什么关系等等，纯粹的羡慕嫉妒恨到背后污蔑。
总结
我觉得我们只要自己把自己应该做的做好就已经很不错了，不用太去介意别人的想法，坚持为公司谋利益，为员工谋待遇就肯定是一个合格的领导。
职场小公子
做领导和做管理都需要依据公司的理念和制度指引和约束员工，使所管理的部门正常运转，完成企业的正常工作。被管理者总会有对管理者不满意的可能。
