上司的表扬是一剂毒药:为什么受表扬的员工,不如挨骂的员工?

职场黄皮书/文

千万不要以为,得到领导表扬,或者最近经常得到上司表扬,就可以升职了。错。


上司的表扬是一剂毒药:为什么受表扬的员工,不如挨骂的员工?

立牌坊的表扬,往往是做给他人看的。


“太子”被表扬后,却继不了位


新冠肺炎流行,人与人之间的接触应该尽量减少,武汉的新冠肺炎最凶险的时候,有专家建议夫妻应该分床睡觉。


但瘟疫刚刚有所缓解的这几日,竟然花案频出。先有某大公司的蒋总裁陷于夫人与疑似小三开撕,后有罗艺人的前女友爆料该艺人有多人运动的聚集性活动,这当然很不符合疫情防控政策。


楷模难做。


蒋总裁事发当日,有人翻出两年前的一篇文章,细数从古至今互联网大公司的太子最终无法即位的案例:


27岁成为华为副总裁,曾被认为是“任正非的接班人”的李一男。45岁时,因内幕交易罪,获刑两年半。


有着百度“太子”之称的李明远,2016年11月4日晚,被百度职业道德委员会通报与被收购公司负责人私下巨额经济往来。


曾在2015年5月被称为阿里太子的俞永福,2017年11月同时辞去阿里大文娱董事长、大文娱及高德总裁,出任高德董事长。


2016年,年仅38岁的孙嘉成为万科集团新任CFO,被视为万科太子。2018年1月31日,万科总裁换帅,不是孙嘉,是大众陌生的祝九胜。


想必上面这些“太子”,在他们飞速上升时期,在大公司里都是集万千宠爱于一身。他们一度是终极大老板须臾离不开,经常挂在嘴边的人物,大会小会上,不是率先讲话,就是一锤定音。


但不出数年,他们为什么就迅速“失宠”了呢?原因总是多方面的。此处另文专述。


上司的表扬是一剂毒药:为什么受表扬的员工,不如挨骂的员工?

这个座位是不好坐的。


表扬和升职不是一回事


且不说“太子”得到终极大老板的表扬和嘉许不见得是好事,就是普通员工,同样面临这样的问题,只不过你已经是普通员工,不可能再次把你贬为普通员工里的普通员工罢了。


不可否认,有的表扬含金量很高,意味着普通员工可以据此升职加薪。但有的表扬味同鸡肋。


一家大公司,很难做到薪水和职位与员工的能力和贡献刚好完美匹配,高薪高职的机会更是少之又少,所以,真正心悦诚服地埋头干活任劳任怨的人,其实是不多的,总是有大大小小的抱怨。尤其是当公司发展进入瓶颈期,一般员工的加薪升职的机会更少,抱怨更多。


这个时候,上司的口头表扬和赞美,就是对无法升职加薪的一种补偿。


但表扬和升职,很多时候并不是一回事。千万不要以为,得到领导表扬,或者最近经常得到上司表扬,就可以升职了。错。


上司表扬张三,有可能是因为张三技术过硬,也可能是张三把某件事情办好了,还可能是张三意图辞职又一时找不到合适人选顶替。此外,张三经常跟上司唱反调,也可能是表扬的理由。


因此,一个人受到表扬,原因可能是多方面的。但是,上司要让某人升职,却不大可能是因为张三技术过硬,办好了某事,或者想跳槽、上司本人唱反调。


除了极少数的不可避免的任人唯亲,上司的升职标准,无非是认为某个人在更高的职位上,可以使本公司更强大,本部门业绩更突出。那么,哪些人具备这样的能力呢?


首先,你得服众,有民意基础,不能因为你的升职,“逼走”了其他同等水平的关键的业务干部,导致公司或部门实力下降。如果遇到这种情况,上司多半会搁置升职议题,或者从其他部门调人。


其次,你得有相当的协调组织能力,不仅组织内部员工,还能协调外部力量,能够把外部资源为我所用。


再次,上司觉得你与他之间有甚多相互契合的地方,包括性格、脾气、价值观,不至于因为这些“次要”问题心生嫌隙。在一些迷信的上司那里,可能还会参考你的属相、星座、血型之类,以便使内心踏实。


总之,你要把表扬和升职适当分开,不要因为经常获得表扬,就浮想联翩起来,到头来空欢喜一场而百思不得其解。


上司的表扬是一剂毒药:为什么受表扬的员工,不如挨骂的员工?

表扬你,不可受宠若惊。


表扬不如挨骂


公开的表扬,很多时候是表扬给其他人看的。上司说某某人某项工作做得好,言下之意是其他人的这项工作做得不咋地,对其他人提出批评。上司说某某人工作态度好,言下之意是其他人做工作吊儿郎当不认真,不负责,但上司不大可能公开批评大多数人,大多数人应该心领神会。


上司的表扬,总体来说,有利于一个员工的成长。但对员工本人来说,既要看到自己的表现给上司带来的好印象,也要注意到,自己获得的表扬,有时候会带来一些意想不到的麻烦。


当对你的表扬,实际上是对其他人的批评的时候,你很可能你就成了众矢之的。你的存在,是别人工作不努力,不积极的镜子。这是一件很麻烦的事情。有人觉得,上司的表扬,简直是一剂毒药。


而如果你随大流,可能情况更糟糕,这非但不能让你的整体处境变得更好,而且很可能与你的基本态度和习惯完全是相反的。所以在这种情况下,良好的办法是“两害相权取其轻”,与其随大流,不如堂堂正正地把该做的事情做好,把表扬的份量看轻些。如果最终你还是被“暗算”了,那说明这个地方邪气太重,真的不是你应该呆的地方。


上司对绝对信任的下属,通常毋须频繁地公开地表扬,这没有必要。他反而很可能是公开地斥骂这种下属。这一方面是为了在众人面前显示他没有搞小圈子,秉公办事一碗水端平;另一方面,也是通过斥骂亲信,树立铁面无私的形象。关于这一点,可以参考宋江与李逵的关系。


上司的表扬是一剂毒药:为什么受表扬的员工,不如挨骂的员工?

不是让你参考刘邦和项羽的关系。

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