20200410期
@張百笙：老鄉雞舉辦了一場斥資200元的戰略發佈會，不但緊扣品牌定位，還能通過新興手段樹立品牌形象，傳遞品牌溫度。這一波讓人歎為觀止的營銷操作，更是讓它延長了壽命——目前老鄉雞的復工人數超過90%，營業額恢復6成，大部分門店恢復了堂食。發現了嗎，會營銷的企業才能活得更久。
@水皮：現在討論瑞幸自曝家醜是丟卒保車還是壯士斷腕已經沒有意義，瑞幸品牌基本完蛋，高管人格破產，中國證監會已經明確表態，不管瑞幸在哪裡上市，證券法已經賦予了證監會長臂管轄的職責，追究相關人員的刑責也是不可避免的。但是，即便把瑞幸打倒在地踏上一萬隻腳，也難以抵消由此對在美上市的中概股帶來的巨大的負面影響，就像鯊魚在海中聞到了血腥一樣，針對中概股的圍剿看來已經醞釀和發酵之中，愛奇藝只是第一家，好未來不過是第二家，但是絕對不可能是最後的一家。
@筆記俠：品牌誤區
誤區1：很多人錯誤地認為品牌建設是大公司做的。
誤區2：很多人錯誤地認為品牌建設只對成熟的企業有作用。
誤區3：品牌建設只對B2C這樣的面對消費者的企業適用。
誤區4：品牌建設是砸錢。
誤區5：在日子不好過的時候應該勒緊褲腰帶，暫時把品牌建設放在一邊。
我認為，越是日子難過，越要把其它東西砍掉，專心把品牌建設做好。
@江南春：在過剩時代，在消費者主權時代，企業的競爭力是什麼？是品牌認知，因為你有認知才有選擇，你跟競爭對手必須形成最有利於你的差異化，構建所謂品牌認知優勢。許多企業的問題是我的產品很好，為什麼賣不掉？因為你做好了產品，管好了成本，鋪好了渠道，但你依舊賣不掉，因為你都在管企業內部，而真正消費決策在外部，在消費者心智當中。當你的產品優勢不能轉化為消費者的認知優勢，你就是賣不掉。當你在消費者心智中不具備與競爭對手相區別的品牌心智認知，那麼你陷入價格戰，促銷戰，流量戰只是時間問題。
@柏宇軒-品牌戰略定位專家（個性域名：//weibo.com/byx2020）/出品
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