這次武漢疫情,考驗更多的是企業免疫力……

這次武漢疫情,考驗更多的是企業免疫力……

武漢疫情一來,免疫力差的餐飲企業一片哀嚎,免疫力強的餐飲企業正確面對,積極配合國家行動,安排營業時間規劃,安撫好員工,更有社會責任感強的餐飲企業捐款捐物發往武漢!

這次武漢疫情,考驗更多的是企業免疫力……

如何讓自己的企業免疫力強?就是現在怎麼打造精準目標客戶群?是當下每一個餐飲經營者要考慮考慮的核心問題。除此之外,我們要想迅速的推動品牌建設,提高知名度,恢復目標客戶群體對我們品牌的信心,必須得密切關注“超級傳播者”。我們賦予他們一個新的名詞“精域鎏量”(精域,垂直細分圈層化的精眾群體。鎏,成色好的黃金。)

這次武漢疫情,考驗更多的是企業免疫力……

一個公式足可以說明你目標客戶群體價值程度的高低:

1個精域鎏量價值>100個私域留量價值>10000個公域流量價值>1000000個泛域瀏量價值

(1個愛的死去活來>100個愛意萌生>10000個有點喜歡>1000000個覺得漂亮)

通俗的講就是,別人再誇你都沒用,只有轉化成你的超級粉絲,離不開你才是王道,以前是你的企業會賺錢,以後你要把你的企業變得值錢,品牌自動生錢,打造企業裂變的體系

這次武漢疫情,考驗更多的是企業免疫力……

簡而言之,我們將經營的重點投放在將“公域流量”巧妙轉化成“私域留量”,進而篩選出那些“超級傳播者”的“精域鎏量”,那將起到事半功倍、基業長青的效果。

這次武漢疫情,考驗更多的是企業免疫力……

從現在起,放下抱怨一切的心態,感恩身邊每一個幫助過你的人,研究企業未來的方向,規劃未來的行動,統籌未來的格局才是我們餐飲企業經營者真正的工作!

這次武漢疫情,考驗更多的是企業免疫力……

過去我們一直認為“把餐廳規模做大做強”才是餐廳盈利的關鍵,今天鄧老師要讓你明白“基於強關係的高信任度、高黏度、高活躍度的粉絲”才是餐廳最需要的核心資產。與其餐飲企業個體很會賺錢,不如讓自己的餐飲品牌更值錢,因為會賺錢是人找錢,是被動式的,而值錢是錢找你,是主動式的。埋頭賺錢的事往往很辛苦,你一旦值錢,賺錢就會越來越輕鬆。


分享到:


相關文章: