2019年1月16日，董明珠憑藉134%的得票率毫無懸念的連任了格力電器的董事長，但一天之後格力收到了深交所的關注函，董明珠或將受到問責或處罰，這對董明珠來說可謂是當頭棒喝，董明珠在格力集團可謂是霸道總裁女強人，競爭對手說“董姐走過的路都長不出草來。”格力員工說她做“說話鏗鏘有力，做事雷厲風行。”可見此人的厲害之處。
媒體說她36歲前的人生平淡無奇，36歲後的她用自己的堅韌和執著走出了一條別人無法複製的路。董明珠自從1990年進入格力以來，從基層做起一步一步成為格力集團（與格力電器不同，是格力電器的第一大股東，董明珠16年卸任）董事長，可以說是和格力電器一同成長，榮辱與共。
1990年，董明珠來到了珠海並且加入格力。 董明珠在格力工作期間基本沒有休過年假。1992年，董明珠在安徽的銷售額突破1600萬元，佔整個公司的1/8。 隨後，被調往幾乎沒有一絲市場裂縫的南京，並簽下了一張200萬元的空調單子，一年內，個人銷售額上躥至3650萬元。1994 年底，在格力電器最困難的時候，董明珠接過了經營部長一職。1994年，格力內部卻出現了一次嚴重危機，部分骨幹業務員突然“集體辭職”，董明珠經受住了誘惑，堅持留在格力，被全票推選為公司經營部部長。1996年，空調業涼夏血戰，已升為銷售經理的董明珠寧可讓出市場也不降價，董明珠帶領23名營銷業務員奮力迎戰國內一些廠家成百上千人的營銷隊伍。8月31日，董明珠宣佈拿出1億元利潤的2%按銷售額比例補貼給每個經銷商，促使該年格力銷售增長17% ，首次超過春蘭。 董明珠自1994年底出任經營部部長以來，領導的格力電器從1995年至2005年，連續11年空調產銷量、銷售收入、市場佔有率均居全國首位。這是董明珠在格力的一份完美的成績單。
2012年， 他接棒朱洪江，擔任格力電器董事長，格力電器進入董明珠時代。從2012年起格力進入飛速發展階段，2017年，董明珠獨立執掌格力電器五年，這五年格力電器的營收是過去21年的1.9倍，利潤接近4倍，淨利潤率達15%。這一組組被外界反覆引用的數字，幾乎就是董明珠的“話語權指數”。
她時常強調自己與格力那種生死相依的關係，“你對我個人有意見可以，說格力不行”。在回答“加入格力後，有沒有想過自己會在這個企業奉獻多長時間”時，董明珠說，“當時到格力根本就沒想過我在這裡能幹多久，對我們這一代人來說沒有這個想法，我們選擇的職業就需要幹一輩子。”
今天的格力還離不開董明珠，就像她說的“從內心上講，我現在就想退休，但是企業的發展需要有延續性。對於接班人，我自己心中自有評估，這個人需要負責任，真正把這個企業當作自己的家，那就是未來的接班人。”
連任後的董明珠日子並不好過，因為外憂內患困繞著格力，外憂，海爾.美的.這些競爭對手從來沒有閒著，對格力緊追不捨，質量，技術與格力不分上下，格力的多元化發展處處碰壁，造車，造手機都沒有達到預期效果。內患格力還沒有找到可以接棒董明珠的接班人。董明珠已經65歲，對於一個女人來說，這個年紀應該是兒孫繞膝，頤養天年。有空跳跳廣場舞。但董小姐不能，因為他要打破僵局，突出重圍實現格力的輝煌。
