社區團購市場最近越發火熱，興盛優選、美家買菜、食享會、十薈團、同程生活精選等平臺的發展形勢大好，同時關於如何將社區團購長久地運營下去的問題，也受到關注。
有朋友想進一步瞭解社區團購建倉的問題。的確，隨著社區團購平臺的規模逐漸發展，建立自己的倉儲體系是很有必要的舉動。那麼社區團購如何建倉，倉庫如何佈局呢？
首先要明確消費者對於生鮮選購與配送的痛點是什麼。
人人都是消費者，回想一下，自己在選購生鮮產品是都有哪些要求呢？一般來說，要求食品新鮮，種類齊全，價格適中是所有消費者的需求。
如果是在線上購買，則更要求商品配送速度，到貨新鮮程度，配送價格。
有針對性的解決問題，對於社區團購的建倉問題就有更深理解。
首先，為了滿足消費者對於食材的新鮮訴求，倉庫選址就要離採購市場近一些，減少採購時間與運輸損耗。與之矛盾的是，消費者對於配送速度的要求。所以理論上，在這兩者之間折中選擇是不錯的選擇。
一些小的社區團購公司倉庫比較小，訂單量不大，所以並不重視倉庫佈局，這是不對的。不管是把企業做大還是維持現狀，有一個好的習慣是很有必要的。
在發展社區團購的業務模式中，倉庫一般會有幾個固定的佈局區域，分別是存貨區，分揀區，發貨區，包採區，損耗區，和現場辦公區。存貨區要按照商品的類別再做細分，比如生鮮蔬果，家居，日用，休閒食品，農副食材，美妝個護等等，以此分類，不光可以提高效率，也可以降低出錯率。這是最基礎的倉庫佈局好習慣。從一開始培養好，讓員工擁有專業的操作能力，為以後擴大產業有很大幫助。分揀區不應占據主幹道，因為分揀區是頻繁作業的，妨礙發貨區車輛流通，降低發揮效率。發貨區應緊挨大門，發貨及時。另外，倉庫應多開幾扇門，業務繁忙時就會彰顯其用了。再者，倉庫的佈局固然重要，對於管理倉庫員工的培訓也相當重要。專業細緻的團隊合作可以創造更大效益，鬆散的精神態度註定是一盤散沙。所以初期做社區團購就要重視對員工的培養。
總而言之，倉庫的選址，建倉，分區都應具有一定的科學性，並以效率為主。不想當將軍的士兵不是好士兵。從小做大，既利於企業的日常工作，也利於更好的服務消費者。
