《Rayhol周刊》第 73 期
组织创新因素：
1. 叛逆精神
带有自己的独立思考和判断去质疑。
硅谷不迷信权威，甚至以对抗权威为政治正确。
硅谷的资本会在暗地里支持有反骨的员工，而东家也体现出对叛逆的宽容，毕竟大家都是这样起家的。
华为在内部有红军蓝军机制，蓝军要代表竞争对手唱反调。
2. 拒绝平庸
提高生存的门槛，鄙视抄袭的文化，靠契约共识做事。
阿里：“今天最好的表现，是明天最低的要求。”，这句一直把人拉出舒适区，这就是拒绝平庸的表现。
3. 宽容失败
创新就会失败，不能因为失败你就没机会了，要宽容失败。
在这种宽容下，风险资本、连续创业者才能愈挫愈勇。
硅谷的投资人把失败者看作有经验的人，认可快死比半死不活要好得多，如果你没有遇到失败，说明你跑得不够快。
4. 多元文化
创新诞生于各种文化交叉、混合之中。
硅谷都是来自世界各地的移民，移民的目标大多是更有冲劲的，要闯荡一番的，本来就和喜欢留守故土的人不同。在硅谷，欧裔、亚裔、拉美裔等都很多，这让硅谷成为文化的大熔炉，极具多样性，硅谷有了天然的全球化视野，世界大同的情怀，使其自然而然地成为世界的创新中心。
创新环境：
1. 自然条件 温度、湿度都很宜居。
2. 优质高校 著名高校可以给企业源源不断地输送高端人才。
3. 风险投资 有更加追求风险和超额回报、赌性更重的风投，正好匹配早期创业公司。
4. 行业巨头 巨头可能孕育新的巨头。
5. 知识产权 知识产权的完备可以保护创新。
6. 政策支持 政策的支持可以降低成本。
个人如何保持创新：
用心听，但不照着做。
不用心听就无法真正理解用户的需求，照着做就无法给出创新方案。
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