他被百姓稱為青天,卻2次遭彈劾,失業15年,以史為鑑,4點反思

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海瑞像

01 海瑞一生,極度廉潔,死時遺產不夠喪葬費

1587年11月海瑞在南京去世時,同官替他清點遺物,發現海瑞的遺產只有151兩銀子,綾、綢、絹各一匹,連喪事都是同官湊錢辦的。

海瑞臨死前三天,朝廷送來的工資多了七兩銀子,他立刻讓人退回去。

明王朝的知縣上京朝覲,慣例可以列支400兩—1000兩的銀子做公務費,以便進京活動,京官也把朝覲年看成是收租的年頭。海瑞在淳安任上兩次上京,只用了路費48兩銀子。

海瑞節儉的名聲遐邇皆知。有一次總督胡宗憲以傳播特別消息的口吻告訴別人,說海瑞為母親過生日,大開宴席,竟然還買了兩斤肉。

海瑞做官幾十年,一生清貧,沒買過田,沒放過債,沒蓋過新房子。

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海瑞被老百姓稱作青天

02 海瑞被人敬仰,也被人遺棄

海瑞是我國曆史上著名的節儉官、清官、好官,這是中國老百姓對海瑞的公允評價。

既然海瑞在百姓眼中是一個好官、清官,那為什麼當朝的嘉靖、隆慶、萬曆都不喜歡海瑞?為什麼嘉靖將海瑞打入刑部大牢?同屬文官集團,為什麼文官要彈劾、排斥海瑞?隆慶、萬曆又起用海瑞,但時間都不長,海瑞被迫辭官又為何

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萬曆皇帝

海瑞給萬曆皇帝的奏章,被皇帝評價為“迂戇”。一位堂堂臺諫之臣被皇帝如此評價,他的名聲在文官集團中就可謂斯文掃地了,他所能發揮的作用就可想而知

百姓眼中的海瑞和朝廷眼中的海瑞如此大的差別。

為什麼會出現這種差別?因為,對海瑞評價的多元、複雜來源於帝國體制和文官環境的複雜。

但大家公認的是:海瑞的一生,體現了一個有教養的讀書人服務於公眾而犧牲自我的精神。

只是,這種精神,被人敬仰,也被人遺棄。也就是說,他雖然被人仰慕,但沒有人按照他的榜樣辦事。

縱觀海瑞的一生,因為他脾氣秉性、思維方式和做事方式,他和帝國的封建體制、當朝皇上以及全體文官不斷碰撞、過招

在各種爭執之中得出一個共同的結論,就是他的所作所為無法被全體文官集團接受為辦事的準則。文官集團是實際上帝國的統治者,不為文官集團所接受,其實就是不為帝國所接受。海瑞被百姓敬仰,被官僚集團拋棄。

03 因一封奏疏,皇帝生氣了:下令將海瑞逮捕,打入刑部大牢

1565年,58歲的海瑞任戶部主事,官階六品。戶部是國家財政機關,主要政策出自尚書侍郎,具體辦事的有吏員,像海瑞這樣的主事一類的官卻無事可做,也不必每日到辦公室簽到,大部分主事只是在“熬”時間,增加做官的資歷而已。海瑞不一樣,他每天都去辦公室,坐在那裡思考國家大事,越思考越傷心,於是就給嘉靖寫了一封奏疏。

海瑞沒想到,就是這封信,給他帶來了牢獄之災。

嘉靖看到海瑞的奏疏時,手猛的一拍桌子,嘴裡喊道:“抓住這個人,不要讓他跑了!”

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嘉靖皇帝

旁邊的宦官不慌不忙地跪奏:“萬歲不必動怒。這個人向來就有痴名,聽說他已自知必死無疑,所以在遞上奏本前就買好一口棺材,召集家人訣別,僕從嚇的已經匆匆逃散。這個人是不會跑的。”

嘉靖聽完,仰天長嘆,又從地上撿起奏本研讀。奏章的內容無疑都是事實,可就是從來沒有人敢在皇帝面前提起一丁點。

海瑞的這個奏章留中不發。嘉靖左思右想,氣憤難平,於1566年2月下令將錦衣衛將海瑞逮捕到大牢。海瑞神色不變,飲食如常。

04 海瑞對嘉靖說:我早就認為你是不正確的

嘉靖死後隆慶繼位。海瑞的聲望已為整個帝國所公認,他是極端的廉潔,極端的誠實,也是極端的敢言。

海瑞在給嘉靖皇帝的奏疏中充分體現了他“極端敢言”這一特點。

奏疏中最具有刺激性的一句話“蓋天下之人不直陛下久已”。這個“直”文言文的意思是“正確”的含義。這句話的意思是說,嘉靖皇帝,雖然你貴為天子,但是普天下的官員和百姓,很久以來就認為你是不正確的了。

這語氣,別說是封建時代一言九鼎的皇帝受不了,就

是600年後我們這個言論開明時代的單位領導,恐怕也很難接受這樣的批評。

05 如何安排海瑞的新工作,讓新皇帝感到頭疼

嘉靖去世,隆慶繼位後,如何為這麼一個脾氣、秉性如此耿直,又具有高尚的道德模範安排新的工作,這就讓文淵閣和吏部很頭疼。

海瑞年輕時學習王陽明的理論,深受其影響,海瑞認為人應該言行一致,哪怕官俸低到無法養家餬口也不該收取“常例”。海瑞認為首輔申時行的以恕道待人是錯誤的,申時行處事原則“從中調劑,就事匡維”是和稀泥

海瑞不相信為人處世應有陰陽分別,他認為人要有遠大理想,但不能屈服於現實,這被很多人批評沒有著眼現實,不是從實際出發解決問題。

文淵閣和吏部最後想出了一個辦法:讓海瑞升官而不讓他負責重要的工作。也就是說,

給海瑞個名,讓海瑞享受相應的品級待遇

不久,海瑞調任兵部,任尚寶司丞,也就是管皇帝符璽的官。過了沒幾天,先後任大理寺右寺丞、左寺丞,也就是管審判的官。又過了幾天,海瑞的職務再有變動,升任南京通政司右通政,也就是管接收文件的官。

自永樂皇帝建都北京後,南京名義上被稱為陪都。除正德皇帝來過外,其他幾乎沒有皇帝在此處辦公,南京也從來沒有舉行過全國性的大典。南京這裡也有吏戶禮兵刑工六部、都察院等,但是沒啥事,南京實際上是退二線官員和失勢官員的俱樂部。

因為海瑞是倫理道德的堅決信奉者和實行者,對國家和人民具有高度的責任感。海瑞如果不能做具體的事,他心裡面就發慌。所以,海瑞到南京任右通政,整天翻翻奏章,無事可幹,心裡自然是不滿意的。

06 看海瑞如何向皇帝委婉的表達自己想當大官的想法

按照帝國考察京官

的慣例,每6年對全體京官實施一次京察。1569年的京察在年初就發了考核通知,凡屬四品以上身穿紅袍的官員都應當作出自我鑑定。

海瑞充分利用了這次機會,他很認真的撰寫了述職報告。他說,皇帝(隆慶)您既然赦免了我的死罪,對我又破格擢升。在全國20000多名文臣當中,沒有一個人比我更加迫切地要求報答陛下的恩典。

但是呢,我這人才疏學淺,現在的職務也只是專管查看呈奏給陛下的文書,看罷以後原封發送,既無財政責任,又用不著下左右全局的決心。哎呀,連這樣一個位置我還不太稱職,所以你們不如干脆把我革退算了。

海瑞陽求罷免,陰向吏部的官員要挾:如果你們真的敢罷黜我這樣一個有聲望的、以諍諫而著名的忠臣,你們必然不容於輿論;如果不敢罷黜我,那就請你們分配給我有實權的工作。

文淵閣和吏部終於向海瑞低頭。1569年6月,海瑞被任命為南直隸巡撫,駐紮蘇州。

海瑞一生總體而言做事方式很剛直,不拐彎抹角,唯有這次例外,述職報告先表示陛下對自己有恩,自己要好好報答陛下,但是自己沒有掌握實權沒辦法報答陛下的恩典,屬於心有餘而力不足。海瑞說,陛下你看怎麼辦,要不你給我實權,讓我有機會報答你的救命之恩。

海瑞的這種要官方式和態度效果不錯,容易讓人接受——態度很“誠懇”、語言很委婉、方法很簡單。不錯,很值得在職場苦苦掙扎的你,好好思考。

07 海瑞如願以償,升任蘇州巡撫,不料8個月後,卻被彈劾

海瑞的目的達到了,6月份就去了蘇州,他升任巡撫了。

蘇州,這是全國最富有的地區之一,承擔者帝國10%的稅收和財政,能在這個地方由非進士出身的人擔任一把手,可見皇上在海瑞任職的奏章上畫圈時,對海瑞寄於了多麼高的期望。

但是,很遺憾,海瑞讓皇帝失望了。海瑞沒有完成皇帝交付的重任。在蘇州,甚至來不及施展他的全部才華,僅8個月後,也就是1570年,他就被監察御史彈劾,滿朝文武無一人為之辯護,海瑞被迫辭職。

這一年,他57歲,壯志未酬,便被大地主階級攆下臺。他離開蘇州時,蘇州老百姓沿街哭著送別,有些人畫了他的像供在中堂裡。

08 海瑞含淚掛冠而去,回鄉閒居,72歲再返時,激情已不再

海瑞含著眼淚,告別了他政治生涯的最高點,開始了他在海南15年的閒居生活

等到1585年,朝廷突然想起帝國還有這麼一位道德模範,於是重新起用海瑞,只是太晚了,這一年海瑞已經72歲,上帝留給海瑞為人民做事的時間已經沒多少了。


反思一:帝國不關心百姓的死活,豈有不亡之理

1587年,海瑞病逝,南京的百姓非常哀痛,市面停止營業,白色衣冠送葬的行列,夾著江岸悼祭哀哭百里不絕。

百姓為失去海瑞這樣一位清官而哭泣,但哭聲無法喚醒帝國改革舊制、減輕剝削、緩和階級矛盾的決心,更無法規劃出實現宏偉藍圖的路徑,帝國仍以由四書五經和無數的禮儀構成的強大歷史慣性繼續前行。

大部分官員只關心自己能否升官,當更大的官,獲得更多的“常例”。百姓是否能“豐年不餓肚子、凶年不填溝壑”,則不在官員的考慮範圍內。

這樣的帝國豈有不亡之理。

海瑞死後57年,也就是1644年,李自成攻破北京,帝國終於滅亡了。


反思二: 海瑞的直性子,得罪職場全體同僚,帶來了嚴重後果

他被百姓稱為青天,卻2次遭彈劾,失業15年,以史為鑑,4點反思

戲劇中海瑞充滿智慧,現實中的海瑞卻不能以恕道待人

1570年,海瑞在蘇州巡撫任上被迫辭職回鄉,在給皇帝的奏疏中,他說“舉朝之士,皆婦人也”。

可以想象,海瑞當時很憤怒,情緒化的謾罵廷臣:滿朝文武,都是婦人。

用“婦人”罵人,這是封建時代的錯誤看法,而且把滿朝文武一概罵盡,至少也是很不策略的。

此刻以“婦人”罵人的海瑞和8個月前向朝廷要官的海瑞簡直判若兩人。這個海瑞沒有城府,口不擇言,所以這個海瑞失敗了;8個月前向朝廷要官的那個海瑞懂得有進有退、有陰有陽,所以那個海瑞成功了

這個海瑞用“婦人”罵朝臣,帶來更嚴重的後果是,海瑞在文官集團中失去了普遍的同情。

也致使,此後海瑞偏居海南閒居長達15年,而無人伸手搭救。

此一事,可管中窺豹。我們也似乎從海瑞的成功與失敗中找到答案了。

在官場、職場,如果像海瑞一樣不懂變通、不懂委婉表達的直性子,那麼被單位邊緣化、領導疏遠化、同僚冷漠化,閒賦在家就是清高自大者文化屬性慘淡命運結局的必然。

反思三: 如何看待一個人的才華與正直的關係?

海瑞人生的功過是非我們我們不做結論。單說海瑞向隆慶皇帝要官的這個策略,卻值得我們在職場上的每個人學習:也許你很有才華,很有本事,但也不要抱著自己懷才不遇明領導的思想說話和做事。正直固然是個人的好品質,但也不要以此自我慰藉而搞得自己“四面楚歌”,其實能夠委婉表達意見也是一種能力,而把事情做成功才是真正的能力。

歷史不可假設,但身處職場的你卻需要吸取海瑞做其他事情而失敗的教訓。這就是我們說的以史為鑑吧。

海瑞是一個聰明的、廉潔的、正直的官員,他三次罵皇上、兩次被彈劾、閒賦在家15年,從政生涯很短暫,令人扼腕嘆息,值得反思的是:

海瑞的個性與帝國體制衝突不斷,致使自己頭破血流,沒有很好的自我調節,乃至於心灰意冷,拂袖離去,整日坐在海邊聽濤聲。如此一位為國為民的“好官”,未能更好地把他的全部智慧用在緩和帝國的階級矛盾、解決老百姓的溫飽上。對此,我們深感痛心。

反思四:前車之鑑,鐘聲為你而鳴

時光飛逝,歲月如梭,人生百年,彈指一揮間,暮然回首,兩鬢已斑白。嘆息何有用?海瑞空有一身才華卻未能建功立業,這是海瑞的遺憾。我們要深刻吸取海瑞的教訓,對人不求全責備,對事實事求是,能夠容人,以恕道待人,團結同志,刻苦努力,志在當下,奮發有為,建功立業,不愧對這美好時光。


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