事後諸葛亮:晉愉奧特萊斯商業失利的幾點原因

2015年10月,由重慶本土開發商晉愉集團開發運營的晉愉·奧特萊斯關門歇業。這個開業之初稱其“囊括30多個國際頂級品牌”,售賣商品可達最低3折的價格,號稱“改變重慶高端商業格局”的奧特萊斯,曾寄予了重慶江津區高端商業以希望,言猶在耳。如今早已人去樓空化為泡影。當初雄心壯志進入“圍城”,最終卻黯然出局。

事後諸葛亮:晉愉奧特萊斯商業失利的幾點原因

業內人士指出晉愉奧特萊斯失敗在很大程度上歸結為經營不善,但這不是主要原因。

一、大牌稀少、選擇受限。

奧特萊斯在重慶合作的項目包括晉愉奧特萊斯、重慶西部奧特萊斯、璧山砂之船奧特萊斯、溫莎奧特萊斯、美嘉森奧特拉斯、瑞富奧特拉斯等,真正經營得比較好的卻為數不多。晉愉奧特萊斯開業當初,其大牌數量少之又少,經營的一些品牌算不上世界名牌,頂多算得上二線品牌。缺乏大牌的吸引力,消費者很難。但並不是所有的奧萊都能成功引進一線大牌;“即便是一線品牌,在奧萊裡,能夠選擇的商品也是有限,有些時候,能買到的,並不是自己最心儀的產品。”

事後諸葛亮:晉愉奧特萊斯商業失利的幾點原因

二、選址錯誤、交通不便。

俗話說,路通則財通,交通不方便,人流怎麼導入? “一步差三市”,意思是說開店選址差一步,導致的結果差異可能會差三倍。選對店鋪,生意興隆,財源廣進,選錯店鋪,經營虧損,關門大吉。開業當初,要到晉愉奧特萊斯購買產品只有華福路、外環高速兩條主要道路。華福路堵車家常便飯,主城區到這裡購物少則一個小時,多則兩個多小時。大量的時間花在路上,而能夠提供選擇的東西並不多,折扣力度有限。

事後諸葛亮:晉愉奧特萊斯商業失利的幾點原因

三、購買能力。

坐落於雙福工業園區的雙福工業園區的晉愉奧特萊斯,周邊僅有東方小康、渝豐電纜等大型工廠。其它都是一些小型工廠。常住人口與流動人口不多。當時員工的平均工資水平僅2000左右,以這樣的工資水平,個人認為很難讓他們掏腰包購買。在這樣的經營環境中目標市場的人均可支配收入很少,消費價值觀、審美觀都不在一個水平,大多數人都只是來閒逛。

事後諸葛亮:晉愉奧特萊斯商業失利的幾點原因

四、配套嚴重不足。

餐飲娛樂配套嚴重不足是去過晉愉奧萊的消費者統一的反饋。偌大個奧特萊斯,居然只有三個店賣的東西和吃的有關。服裝的價格比北城天街還貴。整個奧特萊斯,顧客就只有幾個人。這就是市民對晉愉奧特萊斯的“吐槽”。

我們姑且不論公司內部的經營管理情況,單從以上幾個角度來看,晉愉奧特萊斯在當時的氣候條件都很不成熟的情況下經營,純粹是為了後面的商業地產做引流鋪墊。所以,慘淡收場是必然的結果。

事後諸葛亮:晉愉奧特萊斯商業失利的幾點原因

目前雙福周邊環境來看,中梁山隧道的擴容改善了交通瓶頸;計劃2021年即將開通的雙福地鐵站,距離晉愉奧特萊斯僅幾百米距離。周邊中交康橋、嘉裕國際、海州時代、恆大金碧天下、金科等小區;交通大學、交通職業學院、機電城、重慶最大的蔬菜水果批發城等商業環境越來越成熟,人流量逐步增加。工廠內個人的收入明顯提升。

你們認為這樣的環境是否會更有利於投資?如何才能更好的發揮資源優勢?


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