靈武市有小區190個，一半以上為老舊小區，長期處於無物業管理的狀態。為提高居民幸福生活的支點，去年以來，靈武市通過借鑑外地成功經驗，並結合本地實際，探索老舊小區管理的長效機制——引進物業。目前，該市114個無物業小區全部有了新“管家”，實現全覆蓋，數萬居民從中受益。
小區來了幸福物業
小區的大門有人管了，年久失修的路燈亮了，院裡亂停亂放的現象沒了……說起世行小區，居民楊海德一股腦地說出了小區最近的變化。
世行小區是個老舊小區，建於上世紀90年代，儘管只有幾棟樓，但被分為了兩個小區。“這麼多年，我們小區都沒有物業管理，環境衛生一度髒亂差，基礎設施不完善，配套設施落後，私搭亂建很嚴重，弄得小區亂糟糟的，亂貼的小廣告像‘牛皮癬’一樣。”說到以前，楊海德立刻收起了現在的喜悅，皺起眉頭。
如今，再走進世行小區，乾淨整潔的環境讓人眼前一亮。小區居民說，這一切都得益於今年3月在城區街道辦事處的支持下，小區引進了幸福物業。
物業公司入駐後，解決了小區大門由於電路故障引起的自動門不自動問題，更換了新的自動門；對小區進行全面改造，拆除了私搭亂建，綠化環境升級、鋪設便道磚、更換欄杆；重新規劃停車場，使居民停車方便整齊有秩序。
韓明輝家住西平路社區一建七區，他所在的小區說是小區其實只有兩棟樓，而且這兩棟之間有一道圍牆阻隔，在圍牆的阻隔下兩棟樓因此也就成了兩個無人管理的小區。幸福物業入住該小區後，拆除了圍牆，新安裝了電動門禁、監控、路燈，小區裡亂停亂放、隨地大小便的現象也隨之不見了。
徹底消滅無物業小區
讓世行小區、一建七區等小區大變樣的同屬於一家叫幸福物業的公司，該公司屬於靈武市市屬國有企業靈武市文投公司，從今年3月份接管全市無物業小區開始，不到兩個月的時間，目前，該公司已經完成對全市114個無物業小區的接管。
“這些老舊小區設施差，投入大，很多物業公司都不願意接管，為了解決這一難題，我們投入資金，讓靈武市文投公司統一接管，統一治理。”靈武市相關負責人告訴記者，截至目前，該公司已全部完成無物業小區大門、門禁系統、管理用房等基礎設施情況摸底工作，其中，安（改）裝大門15個、車輛識別電子杆16個、門禁系統40個。
“對接管的小區，我們已著手對接管的無物業小區門禁、大門、管理用房、圍牆、監控等基礎設施不完善的地方進行統一規劃建設，對供水、小區照明、供暖管線、綠化供水管網等公共基礎設施進行維修改造。希望通過這些實實在在的工作，讓居民感受到變化。” 幸福物業經理楊學林告訴記者，下一步物業公司將通過規範、專業的管理，切實提高居民的幸福感、獲得感。
小區裡還有黨支部
房產公司家屬院是謝家井社區一個建成多年的老舊無物業小區，小區的居住環境讓生活在這裡多年的馬建華非常頭疼。
“房產公司家屬院面臨的情況，是謝家井社區黨總支柳樹巷黨支部成立後著力解決的棘手問題。”該黨支部書記陳維告訴記者，支部下轄的12個小區中有9個都是老舊無物業小區，小區道路四通八達，不僅無保安、無門禁，而且出租房多、鄰里糾紛多。在深入瞭解群眾的需求後，該支部引進幸福物業公司接管老舊小區物業服務。同時，該黨支部採取網格化管理模式，將黨員分配到各自居住的9個居民小區，讓每一位黨員都能在家門口發揮自身作用。
在柳樹巷黨支部的幫助下，不到兩個月的時間，如今房產公司家屬院已是大變樣。
說起黨支部的作用，林秀苑A區居民楊軍表示了極大的認可，因為小區裡的不少煩心事、揪心事、鬧心事有人問、有人管、有迴音了。今年年初，在摸排的過程中，城區街道辦發現該小區居民中北沙窩林場職工佔據了一半多，為了將這一資源利用起來，街道辦在林秀苑A區探索了駐地單位負責人兼任功能型黨支部書記的機制，也就是說，北沙窩林場黨支部在朔方路社區林秀苑A區設立功能型黨支部，目前，該黨支部不僅幫助小區治理出點子、想辦法，還列出問題清單，協助社區協調解決。
“今年以來，街道按照‘相鄰就近’管理原則，把全市114個無物業小區整合為50個片區，成立了14個社區黨支部，將黨支部延伸到居民小區，進一步激發廣大黨員參與社區事務的積極性與主動性、同時，街道還通過盤活社區、小區現有陣地資源，讓小區陣地成為居民議事、學習、討論、交流的場所，將黨組織精細化服務拓展至居民家門口。”靈武市城區街道黨工委書記馬佔龍告訴記者，該街道辦從房產公司家屬院、秀苑A區的管理中，找到了一個突破口，下一步，城區街道將積極發揮黨總支的示範引領作用，通過黨總支引領，黨支部帶頭，黨員群眾齊參與，進一步打通社區治理的‘神經末梢’，以黨建帶動社區治理工作的持續推進，為廣大社區居民營造溫馨、舒心的社區氛圍，進一步打造平安社區、和諧社區。
來源：銀川發佈
本期編輯：彭雅茹
責任編輯：馬鵬程
