在寧波最近30年的商業版圖上，位於寧波核心商圈的靈橋廣場應該佔據重要一席。
這座落成於上世紀90年代的商業廣場，至今仍是寧波市區規模最大、設施最全的日用品市場。從鞋帽服飾，到窗簾布料，再到數碼手機……20多年來，這裡不僅承載了好幾代人的成長記憶，更見證了這座城市的商業變遷。
而說起靈橋廣場，人們自然會想起其幕後的操盤者——原寧波金碧房產董事長徐善賢。
這是一位傳奇式的甬商，從巔峰到低谷，再到海外闖蕩，20多年過去，2017年徐善賢卻衣錦還鄉，在家鄉寧海砸下巨資打造一座溫泉度假酒店，再次成為人們關注的焦點。
回顧近30年的創業經歷，徐善賢總結了12個字箴言：不能急於求成，一切順其自然。
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1952年，徐善賢出生於寧海縣茶院鄉的一戶普通人家。作為家中的長子，骨子裡，他就不是一個安於現狀的人，愛冒險，勇於創新。
像許多普通人一樣，他的履歷非常簡短而清晰——
1974年，考上了寧波師專（今寧波大學）。
1976年畢業後，被分配到浙江煉油廠工作。
1988年，又被分派到農業銀行寧波市分行工作。
這一份“鐵飯碗”，在當時無疑羨煞旁人。
“那時每天工作12個小時以上不叫苦、不埋怨，一分耕耘一分收穫！埋頭苦幹的我摸爬滾打幾年後也升職了。”似乎徐善賢的人生就按照“三十而立，四十不惑”的設定平穩進行。
然而，不安現狀的他在42歲卻毅然辭掉公職，下海經商。
回顧下海之路，徐善賢把當初從銀行辭職進入外貿行業的主因歸結為“膽子大”。“其實就是當時的大環境，政府鼓勵市民下海經商。”他說。
1994年，憑著在銀行工作積累的人脈，他成立了當時寧波第一傢俬營房產公司——寧波金碧房產發展公司。
當時，寧波的房地產江湖，還沒有恆大、萬科、綠城等企業的身影，但他敏銳地覺察到房子是人類最基本的生活資料，所謂“安居樂業”，就是這個意思。
工欲善其事，必先利其器。創業伊始，徐善賢開始從“基本功”開始，瞭解建房上的每一個環節。
搬水泥、砌牆，在這樣艱辛的環境錘鍊了徐善賢的意志，他沒有向困難低頭，而是以生活為師，一面潛心學習建築知識，一面尋找機會。
“挨家挨戶地找工程，寧波的高樓大廈、小區幾乎被我跑了一遍。”烈日當空，跑了多少路，流了多少汗，其中的辛苦只有他自己知道。
憑藉聰明才智和一般人少有的勤奮，他終於得到了一個機會，負責承建靈橋廣場。
“這是當時來說相對比較大的工程項目，可公司上下只有不到十幾個員工，每個人都身兼數職，我自己一個人更是擔任起董事長、總經理、策劃師、會計、出納、銷售等全部職務。”徐善賢回憶道。
要建的靈橋廣場大廈位於靈橋西側，藥行街東頭，是當時寧波三江口最繁華的商業地段。
徐善賢將大廈定性為市中心的商業大樓，在設計、質量、創新及實用性等方面下足了功夫外，他還以低價吸引商戶入駐。
1996年底，這座營業面積達3.8萬平方米、共7層的大廈開業。其中一樓到三樓為日用品市場，主要經營品種有鞋類、百貨、服裝、布料、羊毛衫、燈具、餐飲等，5層以上為寫字樓。
另外，還有高達22層、總建築面積9萬餘平方米的公寓，一時成為三江口的地標性建築之一。
靈橋廣場剛開業便吸引了四面八方的客流。
“每天進出的客流近4萬人次，3000多家店鋪，生意只能說‘好的一塌糊塗’。”當時的盛況至今仍讓徐善賢難以忘懷。
而因為廣場租金便宜，入駐的商鋪多，而且商品品類齊全，物美價廉，一時間去靈橋廣場購物，幾乎成了所有的寧波人的選擇。不論男女老幼，都愛進去逛一逛。
這不僅是靈橋廣場最風光的時期，也是徐善賢和金碧公司最輝煌的時期。
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靈橋廣場一炮走紅，使得金碧公司的策劃和推廣能力開始顯山露水，名不見經傳的徐善賢在寧波地產界嶄露頭角，為同行所關注，成為寧波地產界的一顆新星。
成名後的金碧房產開始想與國際範兒、高端化等房企公司抗衡。
徐善賢試圖擴大事業版圖，然而自認為實力一流的金碧並沒有獲得新用戶的青睞。而盲目擴張的副作用卻很快出現，金碧的資金鍊出現了困難。屋漏偏逢連夜雨，1998年亞洲金融風暴像颶風一樣，頓時把房地產捲入了災難的“深淵”。
企業倒閉、銀行壞賬飆升、失業率上升……一系列的問題同樣出現在徐善賢的身上。
“再困難也不能拖欠員工的工資。”為了保住公司、保住員工的生計，他到處借錢。“親戚朋友都被我借遍了，最後大家都不敢借給我，不得已，我只好去借了高利貸。”
“利息是2成，放到現在來看，也是高得嚇人，但是沒有辦法，誰讓我是公司的負責人。”這段痛苦的經歷讓他至今心有餘悸。
那時不斷有人上門討債，員工都很怕，面對一些面目猙獰的債權人，徐善賢發下狠話：“只要我還有一口氣，公司還在運作，錢一分都不會少還你們。”
為了儘快歸還債務，徐善賢一心“求穩”，哪怕只有一點點盈利的工程，他都願意去接。
俗話說，“機會總是垂青有準備的人”，但這話只說了一半，幸運還總是眷戀那些能堅持到底的人，還有那些敢於賭上自己一切的人。
正是憑藉堅韌的品格，2002年，徐善賢一舉還清了所有的債務。
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也就是在這一年，無債一身輕的徐善賢賣掉了公司股份，去了新西蘭，開始了一段旅居海外的經歷。
當然，徐善賢在海外也沒有閒著。他先後在新西蘭、加拿大經商，還去了南美開發礦產資源，但長年海外生活讓他無時無刻都在牽掛祖國。2017年，他帶著海外資產回到老家寧海，並做出了一項驚人的舉動，要在寧海建設一座新的溫泉酒店。
“這些年，我走過世界上很多地方，但寧海的山、水、空氣，無疑是我心中最好的，無可替代。同樣，當我有一個項目要做時，會毫不猶豫地選擇寧海，在故土扎一個根，留下一份記憶！”徐善賢說。
憑藉著多年的房地產開發經驗和各地的旅行及居住體驗，徐善賢創辦了寧海燕山溫泉文化旅遊開發有限公司，在寧海深甽打造燕山君瀾溫泉度假酒店，打造一個集休養、娛樂、旅遊休閒於一體的度假村。
寧海山清水秀，人傑地靈，是浙東旅遊資源之翹楚。在徐善賢看來：依託深甽鎮原有的天然溫泉，開發溫泉度假村是一個很不錯的選擇。他表示，隨著經濟的發展和社會的進步，人們對生活品質的追求越來越高，老少皆宜的溫泉度假村會成為大部分人業餘休閒的一種選擇。
他要把這個項目建設成華東最著名的溫泉療養勝地，提供價格平民、品質高端的溫泉旅遊產品，全方位提升寧海森林溫泉省級旅遊度假區的整體形象，打響“寧海靜是美”的森林溫泉最強品牌；同時，依託項目為寧海經濟、地方稅收作出貢獻，為當地老百姓帶來增收致富的機會，提高農特產品銷量，提升經濟水平。
“酒店、VIP養生樓等主體工程正在緊張建設之中，由於受疫情影響，工程進度有所拖延，預計明年開園。”徐善賢表示，故土難離，即使走得再遠，根還是在這裡。這次回來，邂逅了許多朋友，大家都在為家鄉寧海的經濟社會發展出謀劃策、奔波忙碌，“這也是我們遊子對故鄉最真切的情誼。”
從事業巔峰到人生低谷，再到重新崛起報效桑梓，如今的徐善賢身為甬商總會副會長，有人稱他為“鄉賢”，也有人稱他為“能者”，但他認為，無需刻意追求別人看法，只要踏實走好每一步，結果只是水到渠成。
“創業不能急於求成，一切順其自然吧。”這是徐善賢在經歷過30多年風風雨雨後的人生感悟和商業智慧，只是熟悉他創業歷程的人都知道，那一句“順其自然”其實並不像他說的那麼輕鬆。
如今，歷盡風霜的靈橋廣場，雖然商業模式幾經變換，但依然矗立在繁華的都市商業區，而年逾花甲的徐善賢經歷了人生的坎坎坷坷，洗盡鉛華愈發從容率真。
END
文字：謝斌 編輯：諸新民 美編：周馳
二審：呂榮 三審：劉雄飛
