一、你有“反脆弱性”吗？
我以前有个同事D君，工作能力比较强，同时抗压能力也很强。每当公司遇到一些业务上的硬骨头，大家都有些快撑不住时，D君总是能够很好的承受这样的压力，并且做到按时、较好的完成自己的工作。
就这样过了一年多，部门的主管离职，需要从我们部门内部提拔一个新的主管。当大家都认为D君是新任主管的不二人选时，“意外”却发生了，经理最终将各方面能力看似都不如D君的K君认命为新任的主管。
原来，虽然D君每次面对困难，都能够很好的完成工作，但这一年多的成长却非常有限，基本上是在原地踏步；而K君一开始虽然做的没有D君那么好，但每当在经历了一些工作上的难题之后，他总是会积极的总结经验，并在下一次的工作中做得更好。
畅销书《反脆弱》的作者纳西姆·塔勒布曾将人们在面对外界变化的不确定性冲击时，所展示的特性分为三个维度：
脆弱性、强韧性、反脆弱性
脆弱性的事物喜欢稳定的环境，一旦环境发生变化，或者有不确定性的困难，这类事物就很容易被摧毁。
比如气球就是脆弱的，只要给他足够大的压力，它就会爆炸。
强韧性的事物不太依赖环境，无论环境怎样变化，它都不会受到影响。但与此同时，环境的变化也不会给它带来任何的增益。
比如铁球就是强韧的，即使给它施以很大的外力，也难以对他造成任何的破坏。
反脆弱性的事物，也是我们这里要重点讲的，它的特性非常独特，当外界的环境变化越大、越复杂、越混乱，它不但不会因此受到伤害，反而能够利用这样变化的环境持续成长，变得越来越强大。
比如排球就是反脆弱的，给他施加一个力，不仅无法将其破坏，它还能够利用这个外力，反弹的更高。
对于D君来说，他当然不是脆弱的，他是强韧的。因此面对困难，他总是能够很好的完成工作。
但对于K君来说，他则具有反脆弱的特性。面对困难，他不仅能够较好的完成工作，还能够在困难中越挫越勇，让自己在困难中变得更加强大。
反脆弱性，帮助K君战胜D君，拿下了主管的职位。
二、高手，都在打造自己的反脆弱性
塔勒布曾说：“这个世界上唯一不变的，就是变化本身”。在这个变化的世界中，想要让自己抵御各种各样变化的冲击，必不可少的，是具备反脆弱的能力。
而真正的高手，都具备强大的反脆弱性。
对于美国著名游泳运动员，“游泳王子”菲尔普斯，相信大家都再熟悉不过了。他在2008年北京奥运会上奇迹般的独揽八金，震惊了全世界。
在谈到他为何能够取得这样巨大的成功时，大多数人都将其归因为天赋或强大的实力。
这些当然都没错，但事实上，菲尔普斯之所以能够取得这样的成功，有一点必不可少：那就是他强大的反脆弱性。
2008年奥运会的200米蝶泳比赛的决赛中，从比赛开始之后，菲尔普斯就凭借其强大的实力，遥遥领先于其他的选手。
但此时意外却发生了，菲尔普斯的泳镜意外进水，导致他的双眼一片模糊，根本看不到前方任何东西。
对于一般的游泳运动员来说，面对这样的情况，基本上这场比赛就没戏了。泳镜进水，这得多影响运动员的发挥啊。
但与一般人不同的是，面对这样的逆境，菲尔普斯竟然完全没有受到影响，反而越挫越勇，最终第一个到达终点线，勇夺200米蝶泳的冠军。
后来据菲尔普斯后来透露，他在平时训练的时候，会专门进行各种“在不同突发困难情况下”的练习。
什么意思？菲尔普斯的教练常常会在他不知情的情况下，刻意的为菲尔普斯制造各种各样的麻烦，比如故意在他的泳镜上动些手脚。
但正是这样
“变态的”训练，才练就了菲尔普斯强大的反脆弱性。即使在奥运会决赛中泳镜脱落，仍然能够奇迹般的夺得冠军。
菲尔普斯
同样的，作为世界上最大的流媒体公司和视频收费网站，网飞公司（Netflix）打造了包括纸牌屋、毒枭和超感猎杀等一系列的一流原创电视剧。
其实在创业之初，网飞曾经只是一家名不见经传的小型DVD光碟出租公司，而随着后来互联网时代的到来，它所在的DVD行业也逐渐没有了生存的空间。
但在创始人哈斯廷斯的带领下，网飞成功的从一家DVD公司转型为一家流媒体视频公司。而其中的秘密，就在于其强大的反脆弱性。
在网飞转型流媒体视频公司之初，由于技术较为粗糙，公司网站的系统经常会出现不稳定的情况，甚至直接崩溃。
为了解决这一痛点问题，网飞在公司内部的网站系统中专门植入了一个名叫“Chaos Monkey”的程序。这项程序，会随时、随机的对网飞的系统中的漏洞进行攻击，曾经一度将公司的程序工程师折磨到崩溃。
但正是通过这样的“变态的”方式，“倒逼”了公司的工程师不断解决系统中的漏洞，网飞的系统也逐渐从最初的极其不稳定，到后来的坚如磐石。
你看，高手之所以成为高手，绝不仅仅只是因为他们的专业能力，更重要的是他们所拥有的强大的反脆弱性。
网飞创始人：哈斯廷斯
三、怎样获得反脆弱的能力
看了上面的内容，你一定会思考：作为一个个体，应该怎样才能够提升自己的反脆弱性呢？
塔勒布告诉我们，你必须有意识的训练自己的以下三种认知：
防御性思维；杠铃策略；拥抱变化
1.防御性思维
在塔勒布看来，我们生活在一个随时不断变化的世界。要想减少自己暴露在致命性风险中的概率，我们就得掌握并运用防御性思维。
有人曾经做过一个实验，他们调查了那些在近10-20年都从未出现过交通事故的老司机，发现他们都能够很好的运用“防御性思维”进行驾驶。
也就是说，他们不仅自己不会主动犯错，还会在驾驶的过程中，随时关注周围的情况和其他司机的动向，避免自己因为其他司机的错误而受到伤害。
著名投资大师，“股神”巴菲特的合伙人查理·芒格曾说：“如果我知道我会死在哪里，那我将永远不去那个地方”。
比如前几年投资领域爆火的“P2P投资”，看似收益很高，实则风险极大。而按照防御性思维，面对这样所谓的机会，我们最佳的策略就是远离它。
在生活中，主动远离那些高风险的领域，减少自己暴露风险中的概率，就是在提高我们的反脆弱力。
2.杠铃策略
建立自己的反脆弱力，第二种方法是“杠铃策略”。那么，什么是“杠铃策略”呢？
杠铃策略是所有不确定性问题最佳的解决方案。杠铃从外观上分为两头，代表了低风险，低收益；高风险，高收益这两个极端。
塔勒布认为，我们应该将绝大部分的资源都放在低风险、低收益这类确定性最大的事情上；而将少部分资源放在高风险，高收益这类事情上。
樊登读书会的创始人樊登曾提出过一个“脚踏两条船”的洞见。正是按照这种模式，樊登得以成功的创立了著名的“樊登读书会”。
樊登认为，创业是一件高风险、高收益的事情，如果仅凭情怀就all in，这是愚蠢的。真正聪明的做法，是“脚踏两条船”。
比如他自己就是这样，在尝试创业的同时，同时也保留了大学教师这个能够稳定给他不断提供现金流的稳定工作。即使他创业失败，最差的情况，大不了还可以继续回到大学教书。
而正是这样“脚踏两条船”的杠铃策略，帮助樊登能够在没有太多心理负担的情况下，成功创立的“樊登读书会”。
所以你看，在追求高风险、高回报的同时，给自己留一条后路，将能够大大提升我们的反脆弱力。
樊登
3.拥抱变化
谈到稳定和变化，相信绝大多数人都希望身处一个稳定的环境。毕竟从当下的格局来看，稳定更利于我们的生存。
但是，从长远的格局来看，变化才更有利于我们的生存。
樊登曾说：“系统的稳定性建立在子系统的不稳定性之上”。
什么意思？一个更加高层的系统，要想获得长久的稳定，其从属的底层系统就必须要不断的变化迭代。
举个例子，作为中国互联网行业数一数二的龙头老大，腾讯公司的生命力无疑是稳定的。但腾讯之所以能够获得这样稳定的生命力，是建立在其内部激烈竞争这样不稳定性的基础之上的。
比如腾讯著名的“赛马制” ，那么，什么是“赛马制”呢？
当年为了研发微信，包括张小龙团队在内的三个团队同时进行开发，最终张小龙团队胜出，其余两个团队就地解散，团队成员自寻出路。
你可能会觉得腾讯这样的“赛马制”非常残酷，虽然腾讯这家公司因为“赛马制”而受益。但这样同时也意味着，在“赛马制”中被淘汰团队的成员，将可能会面临失业等诸多的不稳定性。
但事实上，正是腾讯内部残酷竞争所带来的不稳定性，才铸就了腾讯这个巨头整体的稳定性。而这就是樊登所说的“系统的稳定性建立在子系统的不稳定性之上”。要想主系统获得稳定，就得付出让子系统不稳定的代价。
那么这对于我们来说，有着怎样的启示呢？在时间这个维度上，要想让自己的一生获得强大的稳定性，就得在人生的每一个阶段，充分拥抱不稳定、拥抱变化。
主动放弃存量、拥抱变化，可能会在短期内带给我们强烈的不稳定，但从长期的格局来看，不断突破自己的舒适区，不断挑战自我，将让我们获得更加强大的竞争力和反脆弱性。
即使面对外界的变化和冲击，也能从容面对，从而得到人生整体的“稳定性”。
所以你看，拥有归零思维，获得危机意识，积极拥抱变化，训练自己强大的反脆弱性，你将在这个变化的时代变得更加强大。
