马云，一个集阿里巴巴、淘宝、支付宝甚至“忽悠”标签于一身的男人。很多人说马云是个“大忽悠”。“忽悠”了一群能人帮助他成功地建立了市值万亿的阿里巴巴帝国。不过，这也充分说明了马云的口才了得，成功“忽悠”了那么多人，也是他的本事。
除了自身智慧超群，马云也很善于发现人才。在很大程度上，阿里巴巴的发展和成长在于马云在不同的阶段使用了不同的人才。马云曾经说过:百度李彦宏懂技术，腾讯马化腾学技术，而自己不懂技术。因此，马云对懂技术的人充满了敬意。也许这也是王坚第一次见到马云，可以成功地说服他做出10年100亿元的投资承诺。
出生于1962年的王坚是个高学历精英。曾任浙江大学心理学系教授、博士生导师，入选浙江省“151”人才工程。1999年应李开复之邀加入微软，开始从事计算机研究工作。主要负责用户界面、机器学习、大规模数据处理等方面的研究，成果丰硕。
王坚原本在微软的日子过得很舒坦，但2008年与马云的相遇，彻底颠覆了王坚的人生，就像一艘船在大海中航行，从风平浪静到波涛汹涌。2008年9月，王坚加入阿里巴巴。马云把他从微软亚洲研究院常务副院长的位置挖来，是因为阿里巴巴面临一个重大的危机——公司的“脑力”快不够用了。
阿里巴巴的“脑力”，其实就是“计算力”。几亿用户无论是在淘宝剁手，还是支付宝上转账，这一切都要靠巨大的计算力来思考、记忆。恰恰和人一样：如果这个“大脑”记忆被填满，就没办法储存新的商品和交易记录。如果这个“大脑”思维速度跟不上，就没有办法让用户及时下单、付款。
2008年，中国虽已加入 WTO，还把国际友人请来热热闹闹地开了一次奥运会，但在科技领域仍然是个标准的“三无”国家：没有自己的操作系统，没有自己的芯片，同样没有自己的计算力系统。
王坚第一次见到马云。他说，“如果阿里还不掌握技术，它就没有未来。”马云听完蒙了。接下来，王坚解释了阿里在数据存储和处理方面的问题，并得出数据处理和存储技术的未来一定是前途无限的。
听了这话，马云完全被王坚征服了。他觉得王坚比他更了解阿里。马云当即把他招进公司，直接进入管理层，担任首席架构师，研究一项将在未来掀起行业波澜的技术。这项技术就是现在大家所熟悉的“云计算”。
当然，研究云计算的过程是非常困难的。当时中国还没有云计算技术，王坚几年的研究也没有明显的进展。另外，王坚原本是“空降”阿里巴巴的管理层，这让很多老员工很不满意，所以王坚成为了阿里巴巴内部的众矢之的。
当时，大家都怀疑心理学专业的王坚去互联网公司做云端，众人也不知道云端是什么，所以当时很多人都认为王坚是个“骗子”。唯有马云给予了他极大的支持，每年拨出10亿元用于王坚的研发，持续了10年。最后，王健没有辜负马云的信任。十年后，他终于开发了阿里云，并迅速崛起。
今天的阿里云足以与微软云和亚马逊云匹敌，外国媒体对它的估值为6万亿。当然，阿里云的研发成功与王坚有着千丝万缕的联系。但最重要的是佩服马云的远见。作为一个领导者，马云是绝对合格的。即使大家都不看好王坚，但是马云还是10年如一日的支持王坚，这其中的风险可想而知。如果研究失败，马云过去十年的投资将是徒劳的。
而且，马云的杰出不仅仅体现在企业经营上。多年来对慈善公益事业的贡献，也是很多企业家无法做大的。而且你可能不知道的是，马云在辞去阿里巴巴首席执行官职务的第二天，马云就成为了大自然保护协会(natureconservancy)中国委员会的主席。他也一直很关注中国的环境问题。
有人说马云的成功很大程度上要归功于时代，这就是所谓的“时势造英雄”。在互联网方兴未艾的时代，马云抓住了第一个机会，所以他可以比其他同行发展得更好。此前，网上有这样一个问答：如果回到1999年，你来创建中国黄页和阿里巴巴，你能否达到马云这样的效果呢？
结果肯定是毋庸置疑的！没有人敢保证自己能达到这样的效果。所以，马云能站在互联网时代的顶峰，除了时代的机遇，更多的是马云自己的努力、商业思维和非一般人的远见，这些都是缺一不可的。
