一、改革開放，不忘初心：
1978年12月十一屆三中全會上中國反思了對社會主要矛盾的錯誤認識，將主要矛盾從階級鬥爭轉變為經濟發展，以滿足人民對美好生活的嚮往為途徑，開啟了對內改革、對外開放的政策，從全面公有制向部分私有制改革激發市場活性，將國家經濟繁榮與個人美好生活深深綁定在一起，目標是力爭將中國從一個落後的農業國，通過經濟發展逐步轉變為強大的工業國家，實現民族崛起與復興。
1978年中國當時的GDP總量是3678.7億元人民幣，人均GDP也只是區區的385元人民幣。而四十年後的2019年，中國國內生產總值990865億元，接近100萬億元，按照年平均匯率折算達到14.4萬億美元，穩居世界第二。人均國內生產總值70892元，按年平均匯率折算達到10276美元，突破1萬美元大關。如果GDP總量就是整個國家的大盤，那麼這個大盤就將近上漲了200多倍。而與之有關的城市化與個人發展則是這個大盤中最耀眼的星。
雖然我們依然走在民族偉大復興的道路上，大概還需要50年以上的時間。不過40年滄海桑田，如今的中國已早非當年吳下阿蒙。其實中國這一波的發展是搭上了冷戰後史上最大一輪全球化的便車，對內改革就是部分私有化激發國民創新與勤勞的天性，對外開放就是融入世界產業體系，在國際貿易產業鏈上佔據一席之地。
所以從根源上講，中國是對於這次全球化浪潮的組織者心存感激，也有動力有意願與其保持良好關係。可惜樹欲靜而風不止，大象是躲不到樹後的，目前中國正在從規模經濟向高質量方向發展，也就是爭奪科技主導權，等中國科技橫行天下，難道讓西方精英去喝西北風麼。所以這波全球化已經走到了盡頭，最後的問題只是以什麼方式解體，再以什麼方式重組而已。
2019年美國發難開始打貿易戰，年底又恰巧爆發了百年難遇的疫情氾濫，逆全球化已經在一群西方精英推演的棋局之中，世界主要矛盾背後的邏輯是否在悄然改變，也許值得中國再一次批判反思。不要以為這些離個人很遙遠，在時代的洪流下，沒有人能獨善其身，房地產這艘小船隻是隨著這洪流的波濤上下翻湧。
二、地產三十年，起伏跌宕：
從大背景下，三十年房地產的激盪會看的更加透徹。這三十年波動起伏的時間線梳理如下：
1987年，深圳進行了首次的公開土地拍賣，中國地產開啟了商業化元年。
1991年，國務院進行24個省份的房改，全國房地產進入起飛階段，同時中國地產的首個泡沫開始蓄積。
1993年上半年房地產價格達到當時頂峰，劇烈增長的泡沫引發了中央的擔憂，導致了中國地產的首個調控政策出臺93年下半年基本上回落到1991年的水平，跌幅達八成五。
1995年底，在房價連續陰跌，無人購房的情況下，全國商品房累計空置建築面積高達5031萬平方米。
1997年，亞洲金融危機爆發，中國房地產行業已經瀕臨崩潰。
1998年7月3日，政府開始救市，宣佈全面終止福利分房。同時，住房分配貨幣化正式開始。
1998年，房地產市場大熱，許多單位搶購住房來分給職工，一口氣消化了全國的存量空置房，中國房地產去庫存的1.0版本正式開始。
2001年，供需關係開始失衡，在這一年裡，前3個月內的北京，房價的漲幅就達到97.3%，政府唯一的選擇就是全面整頓房地產。
02年首發調控之“217號文”。從土地供應、住房結構、市場整頓等方面進行調控，市場對此的反應是漲幅減緩，但是北京房價繼續上漲。
03年6月，央行緊接著印發“121號文”，嚴控銀行的房地產開發貸、土地儲備貸款、個人住房貸等。並且首次推出了二套房提高首付，利率上浮等概念。121號文效果顯著，全國房價應聲下跌，上漲勢頭得到遏制，全國地產行業進入冬季。
然而造化弄人，非典全面爆發，中國全國經濟影響嚴重，經濟增長率下滑到6.7%。出於保增長的考慮，在全國地產商的強烈抗議下，住建部發布了“18號文”，此文內容和之前發佈的121號文完全相反，將鼓勵房地產發展定性為擴大內需，拉動投資增長，保持經濟持續增長的重要渠道。於是全國房價止跌反彈，繼續上漲，04年同比漲幅達到14.4%。
2005年，在輿論壓力下，國務院推出“國八條”。這次調控的內容主要是要求各地政府要提起重視，房價控制不好要追責，保證中低價位、中小戶型的供應，建設廉租房。國八條並沒有產生任何實質性作用，同年市場漲幅達到12%，讓國八條淹沒在塵埃裡。
2006年建設部等九部委推出雷霆手段，推出“國六條”。首次提出90/70的戶型政策，核心目的在於遏制高房價，調控住房結構，加大中小套型比例，對房地產市場的供應結構進行調整和規範，從而保障房地產住宅產品更加合理。讓更多的人能夠買上房子。然而當年房價上漲6%，國六條再次被淹沒。
2007年，民怨沸騰之下，《關於加強商業地產信貸管理的通知》下發。具體要求：對於貸款的二套房，首付不低於4成，利率為基準利率的1.1倍，嚴格控制銀行開發貸，項目資本金不達到35%不給放貸。效果非常顯著，一直上漲高燒不退的房價立刻跳水，北上廣深這4大一線城市出現了大量的地產中介門店倒閉現象，房地產交易量價齊跌。
又是造化弄人，半年之後，美國次貸危機爆發導致了全球金融危機，房地產行業從降溫變成了冰凍，土地流拍、地王退地。
在2009年據國家電網利用智能網絡在全國660個城市的調查，全國大約6540萬套住宅的電錶讀數連續6個月為0，按每套100平米計算等於09年住房竣工面積的11.3倍，哪怕全國立刻停工，房子都夠用11年，如此巨大的空置商品房市場根本難以消化，整個行業瀕臨崩盤。
同時中國的宏觀經濟環境惡化，經濟增速下滑嚴重，政府開始再度救市，房地產去庫存2.0版本開始了。同年四萬億計劃正式上線，央行對房地產全面鬆綁，個人房貸利率下限擴大為70%，首付款最低可以做到20%，上海甚至命令國有企業直接購買房地產來維持房地產行業的穩定。於是2009年房價止跌回升，全面燃爆，當年房價上漲25%。
於是再度民怨沸騰，為了安撫民心，09年12月，政府推出國四條，2010年1月又提出“國十一條”。這裡面是一堆關於讓窮人怎麼住的起房子，怎麼做經濟適用房，怎麼做小戶型等等，沒有收緊銀根，沒有降低貸款。所以，全部淪為空調。
2010年房價繼續上漲，當年漲幅冠軍為通州的副首都概念，漲幅達到3倍，亞軍海南國際旅遊島概念漲幅為一倍多。
2010年4月17日，在接近沸騰的房價面前，國務院印發了“國十條”，國十條規定貸款首付比例從20%上調為30%，二套房首付不低於50%，三套及以上首付和貸款利率應大幅提高，無1年以上納稅證明或者社保證明的非本地居民暫停發放住房貸款。效果很顯著，全國房價也都有小幅下跌，不過當年8月房價開始止跌，頗有報復性反彈的架勢。
於是2010年9月，國土部和住建部繼續發力，聯合發佈了《關於進一步加強房地產用地和建設管理調控的通知》，從用地的角度進行規範調控。
9月29日，財政部、國家稅務總局、住房城鄉建設部聯合
發佈新五條，上浮交易契稅，取消個人所得稅優惠政策。新一輪調控沒有繼續收縮銀根，所以房價沒有進一步大跌，不過止住了反彈的苗頭，2010年國慶節全國樓市成交銳減、交易慘淡，觀望濃厚。
接下來就是5年的凍市期，2010-2015，全國房價基本不漲不跌，投機絕跡，大橫盤狀態，庫存閒置商品房數量飛速增加，一直到2015年底國務院出臺去庫存政策刺激房地產，房價引爆了一波翻倍漲幅，所謂房地產去庫存3.0版本。
然後2016年國慶前夕再度開始調控，“限購限貸，限售限價”。2016年年底的中央經濟工作會議提出“房住不炒”的政策。房地產市場至2020年為止依然被凍結。
2019香港廢青危機，讓中央看到了高房價導致社會撕裂的巨大潛在風險，再次放開房價也會非常謹慎。
三、國運、城市化與個人財富：
三十年房地產市場的均價趨勢圖找了半天沒有找到，應該是一條波動上升的曲線，雖然一次一次的政策調整讓房價跌宕起伏，但是大的上漲去趨勢不會有變化，這也昭示著改革開放以來國家實力的提升。其內在邏輯在於，部分私有化激發了個人創造了財富的動能，在勤勞致富之後發現房子是擁有鄉土情結的中國人情有獨鍾的財富，於是開始投資房地產，房價開始上升，帶動地價上升，而出售土地的政府得利，之後建設城市基礎設施，隨著城市基礎設施的逐步完善，再帶動房價上升，形成一種正反饋，最後就在政策的放水之下一路高歌猛進。
當然這個邏輯的前半部分還可能是，政府擁有土地所有權，這是一項壟斷核心資源，部分私有化將土地放開，通過房價拉昇，抬高地價，以此進行城市化工業化的啟動資金，同時激發個人動能參與其中創造財富，再拉昇房價。按照這個邏輯房價與中國的城市化和工業化具有莫大關係。
而2020年新冠疫情打擊了出口與消費兩架馬車，新基建與高科技轉型的鉅額投資的錢到底從哪來，是否因此又要開啟房地產市場來推動，就可以好好探討了。如果地方政府地方債高企（實際也是這樣），那麼依靠土地財政就有很大的動力，到時候就要考驗中央的政治智慧了。
最後的結論就是，在中國，只要土地還是絕對的壟斷資源，每個人的房產也不過是土地上短暫70年的過客，那麼房地產就深深的和整個國家的工業化綁定在了一起，房地產的價值就交融了國運，城市化與個人財富的集合。只要中國走在偉大復興的正確道路上，那麼房子完全可以作為個人財富的憑依，可以與之一同前行，面對殘酷的東西方國運之爭。
參考文獻：
90後：我與房地產的激盪三十年 蜜財經
中國房地產30年曆程回顧，看完就能知道未來房價漲跌趨勢
2019年GDP接近100萬億元 新華網客戶端
