2020,有很多人負重前行,我們稱之為“英雄”;也有很多像我們一樣的平凡人,用炙熱目光關注著每一個變化,迎接未來每個全新挑戰。
冬天總會過去，春天終會到來。
作為中國經濟發展的支柱型產業，房地產在疫情期間受到的影響並不小，購房者需求延後、銷售下降、現金流壓力加大……每一拳都是重擊。面對這個變革的時代，每個房企都在思考如何“活下去”，如何在變化中尋求機遇。
“越是危機恐慌，越要相信理性的力量。” 廣東華標創業集團有限公司總裁助理蔡澤豪在接受搜狐焦點廣州站的專訪時，給出了自己的答案。
△廣東華標創業集團有限公司總裁助理蔡澤豪接受搜狐焦點廣州站的專訪
“需求只會遲到，但不會缺席”
所謂逆境出英雄！危機之下，誰能看清形勢，洞察先機，顯得尤為重要。因為，唯有洞察先機，才能化危機為轉機。
2020年“黑天鵝事件”，給全球經濟和全球金融市場帶來巨大沖擊，美股熔斷、油價負值，全球市場劇烈震盪。自然，樓市也難以倖免，房企降價促銷、裁員節流等成為了普遍現象。
根據克而瑞數據，2020年2月1日至15日，全國40城新房銷售面積達44.3萬平，同比下降86.6%。其中，一線4城銷售面積為8.8萬平，同比下降74.6%；二三四線城市同比下降更為厲害。
具體到廣州，2月份新房也僅成交1340套，同比跌61.5%，創下2010年以來歷史最低月度成交記錄。
△陽光家緣數據
“對於樓市而言，需求只會遲到，但不會缺席。”雖然突如其來的疫情對地產行業的衝擊不小，但被壓制的需求不會消失。在蔡澤豪看來，房地產雖未完全回暖，但不必缺乏信心，這個市場不缺乏購買力！
當然，短期內銷售疲軟，如何“活下去”成為了眾多房企關注的重點。如此情況下，開發商迅速調整新的營銷策略，紛紛將關注點轉向線上，開啟各種花式營銷。
一時之間，地產直播“網紅”刷屏，線上購房成了新的銷售噱頭。
作為深耕廣州二十餘年的“地產專家”，華標集團熟知廣州市場和客戶的需求，並能適時根據市場及消費者的購房習慣等，不斷調整新營銷模式，以新策略應對新變化。
“無論房地產企業還是其它企業都要始終保持警醒，在變化中堅持不變的東西，尋找變化中可能的機會，讓自己能夠健康地活下去！” 蔡澤豪表示，在此一“疫”中，華標集團也嘗試探索了一系列的線上營銷策略，諸如雲銷售看房、線上賣車位、抖音宣傳、網紅、明星帶貨等等。
他認為，“房地產市場及企業要想更好地健康發展，需要與時俱進。未來，也會有更多的驚喜！”
△華標峰湖御境 售樓現場
“越是危機恐懼，越要相信理性的力量”
成功細中取，富貴險中求。
突如其來的疫情，它不僅影響了房企的推盤計劃。當然，對購房者的買房計劃甚至意願偏好也產生了影響。 有機構調查數據顯示，疫情之下，銷售者購房計劃出現明顯延遲，但買房意願並沒變!買還是不買？幾時適合入手？成了購房者最關注的話題！
“越是危機恐懼，越要相信理性的力量。”蔡澤豪堅定地表示，本著“房住不炒”的宗旨，在市場降價銷售下，房價相對處於低點，加上LPR利率下調，房子作為剛性需求，目前就是一個購房好時機。
同時，他也指出了疫情後購房者置業趨勢的兩大變化。
一方面，疫情過後一線城市積壓的巨量置業需求將會釋放出來，這時候越快置業對自己越有利；二三四線城市房價將會出現微漲，但總體相對穩定。另一方面，疫情過後，城市高階人群對優質環境要求更高，對於地段好的大房子需求更多，高品質核心資產將越來越受重視。
畢竟，越珍稀的東西，價格也越具爆發力。
誠如，近期大灣區的廣深頂豪記錄就屢被刷新。深圳別墅4億天價出售；匯悅臺23萬/㎡，帶領廣州頂豪突破20萬關口。
高階人群的資產配置，極具信號意義。在危機與風暴來襲時，城央高品質資產因其硬核價值使然，也具更強的抗跌性。
一如稀缺的山居大宅，也是備受追捧。
“華標峰湖御境，80萬方城央山居大盤，背倚天鹿湖森林公園，三面環山，加上後天園林環境的打造，3億工法造園，超寬樓距保障空氣流通，兩梯兩戶保障私密性，而且還可減少不必要接觸。”
“過年期間，很多人都蝸居在家中，不能出門的同時還沒有自己的私密空間。所以3月項目開工後，到訪量翻倍提高，這都是因為對我們大平層產品的認可，廣州罕見的4米挑高大廳，南北對流雙陽臺——約14米長的山景陽臺、270°環幕景觀陽臺，一戶一天際泳池的奢侈配套，還有為每個家庭成員提供無限、私密的獨立居住體驗。”蔡澤豪介紹道。
△華標峰湖御境 項目圖
“誰能掌控先機，誰便能贏得未來”
站在時代變革的巨浪下，誰能掌控先機，誰便能贏得未來。
對於購房者來說，24小時的宅家生活，讓他們深刻體會到居住空間的價值，對於“大健康”的居住話題也會提升到一個新的高度！
疫情推動著購房者置業關注點的變化。未來房地產的產品邏輯，也因其而發生新的改變。
“此次疫情將帶來全新的購房消費觀，首先要有一個自己的家，要未雨綢繆！要不在危機突然來襲時你只會痛苦的“裸奔”；同時，健康消費理念被提升到前所未有的高度，比如買房要買容積率低的，要有山水資源的，要買通透方正的，要有好的物業管理的，不一而足。” 蔡澤豪表示，房地產行業的升級類需求將會大幅上升，房企也將會創造更滿足購房者需求的“產品”。
△廣東華標創業集團有限公司總裁助理 蔡澤豪
的確，經此一“疫”，健康住宅、健康生活的需求已被喚醒，越來越多購房者在置業時不再停留於居住表層，而是開始迴歸健康生活的本質。
華標集團，作為一個極具前瞻性戰略發展思想的粵派開發商，憑藉其對市場的深刻洞察與風向的精準把控，做出了不少引領風潮的動作。例如，1997年耗資3000多萬元在潤粵大廈中打造2700多㎡空中會所； 2000年打造二沙島後江景豪宅典範-華標濤景灣；2010年，華標打造廣州首批超高層住宅、智能社區-華標品峰，其智能化程度全國領先……時至今日，都是開地產之先河。
這一次，“先行者”華標又再引領城市健康人居的新風向。
“當住房需求仍停留在居住功能時，華標早已掀起住宅智能化的風潮；當房企還停留在“造房子”時，華標就已經開啟“造生活”模式，致力於研究健康生活，於42萬㎡的半山之上，打造全新山居標杆大宅。”蔡澤豪表示， 華標集團早已從江繫到山系，從蜿蜒珠水到綿延山居，完成了江山版圖的佈局。其在售的華標峰湖御境，80萬方城央山居大盤，以全新的人居標準和人居高度，全方位滿足疫情後的健康生活需求。
“健康山居大宅”的大智慧在這裡得到了完美體現。
△華標峰湖御境 效果圖
“不以規模論英雄”
一直以來，關於房企未來發展，到底是追求規模利潤還是產品品質，始終是房地產行業備受爭議的焦點！尤其在疫情的影響下，房企面臨著更多挑戰，利潤規模與品質提升兩大難題再次成為了行業關注的重點。
而這對於華標集團而言，早已不是一個需要多慮的問題。因為其在成立之初，便已選擇了“品質之路”，正如其品牌理念“創國際品質標杆，造中華建築標誌”，並且從未改變。
縱橫房地產20餘年的華標集團，相對比於其他房企，開發的項目並不多，但每一個作品都稱得上是華標穩健步伐上的標杆性產品，這是對品牌、對品質一直以來的堅守。
“華標集團在每一個新項目的初期，都會優先考量城市的發展趨勢”。在人們的印象中，華標以打造高品質豪宅而著稱，從天河北的華標廣場、濱江東一線江景頂級豪宅華標品峰，再到黃埔科學城的華標峰湖御境、黃埔九龍五福堂項目等，都是華標選址城市核心區產品標杆的演繹。
△華標集團城市版圖
但很多人不知道的是，華標每打造一個產品都是經過深思熟慮的謀劃，力求為業主打造最高品質的人居環境 。
“未來，當大家提到華標的時候，我希望大家腦海中浮現的是一個具有深度、具有內涵的開發商，”蔡澤豪表示。
後記：在房地產過去十多年的蓬勃發展期，誕生了一批批規模房企，每一家房企都有著自己的生存法則。要想在瞬時萬變的時代潮流中屹立不倒，還得練好“內功”，適應時代、創新求變！
正所謂時勢造英雄，市場愈發艱難，卻愈能在背後彰顯出企業對品質、對品牌堅守的回報！
