有很多朋友在職場上都遇到過這樣的問題：社群沒用戶、變現效果差，也不知道產品該如何切入，今天這篇文章先來跟大家說說社群運營究竟該避免哪些誤區。
社群運營需要避免的幾個誤區
一、把社群當成冷啟動的工具
很多初創型企業心裡想，好，既然社群成本這麼低，說的這麼好，那我冷啟動就靠社群了，還要搞得那麼累幹嘛！
這種想法是行不通的，社群運營的基礎還是你得先有人，所以你必須得有存量。如何獲得第一批存量，你還是得通過傳統的套路進行。有了存量之後你再通過社群進行裂變。
舉個例子
現在操盤的一家股票策略交易平臺，之前的打法是電話營銷，每天就是不停地打電話。這種方式成本極高，並且企業的營銷很不穩定。現在把幾百人的電話銷售團隊全部砍掉，做線上社群營銷。 冷啟動階段你還是得靠各種方法，比如寫財經文章、SEO優化、混跡各種財金社群、百度問答、貼吧等等。通過這些手段積累一批原始用戶的之後才能利用社群進行活動運營策劃讓用戶裂變式的增長。
二、有了第一批用戶之後就把其他渠道砍掉
有的人又說了，既然你說冷啟動不能靠社群，那等我有了第一批種子用戶之後，我再把其他渠道都給砍掉。
這種做法也是不合理的。
其他渠道都是你獲得新增的一個來源，客戶通過他們平臺第一次到你這邊，你就讓他們薅你一次羊毛罷了，然後你立馬把他們抓到你社群裡面，這樣客戶以後的消費就再也不用通過他們了。還有就是隻要
獲客成本＜利潤，並且還不增加運營負擔，那這個事情就可以幹。
如果你在社群運營方面存在疑惑歡迎在底下發布評論，下一篇我將會詳細跟大家說說產品究竟該如何切入社群。
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