对于每一个奋斗在职场的人而言，无论是作为员工，还是作为团队领导，做好不同场合的有效沟通都是必要的。高调做事低调做人固然亘古不变，但是这个时代，敏于行而讷于言大概是不好使了，善于表达，能随时驾驭即兴演讲，才能抓住每一个转瞬即逝的机会，获得他人尊重和认可，为自己赢得更多机会，走向成功，最终改变自己的命运。
即兴演讲不是张口就说，更不是真的“随便说两句”，它对思维逻辑有很高的要求，需要经常的锻炼和进阶的练习，才能张口就有且游刃有余。
如何成为一个演讲达人，自如掌控每一个沟通瞬间呢。《即兴演讲：掌控人生关键时刻》也许能给你答案。
作者朱迪思·汉弗莱，知名演讲人、沟通领导力专家，汉弗莱集团创始人，带领公司成为北美知名的沟通领导力公司之一，30年间指导成千上万名工作者，通过演讲成功影响他人。2012年，汉弗莱女士获基督教女青年会颁发的“杰出创业女性奖”。
现在就跟随汉弗莱女士的指引来看看，如何应对各种即兴时刻，成为一个演讲达人吧。
一、锻练即兴演讲思维模式
正确的即兴演讲思维模式包括领导意识、倾听、真实、专注和尊重。
1、领导者意识
拥有当领导者的意愿，拥有想要感染他人的欲望，把每一次与他人的相遇视为潜在的领导力时刻来好好把握。拥有这种超强的“意愿”（intention）。
确定最佳领导力时刻的方法：合适的时间和地点，迅速整理出思路，确保内容有价值，注意建立或稳定关系，尽量面对面沟通，对话符合身份并得体，保持“麦克风始终开着”的心态，随时慎重发言。
2、倾听
做一个好的听众 ，倾听是一个赋权过程，它使我们更接近听众。
方法：注意肢体语言，集中精力全心参与对话，追踪紧跟他人思路，加入适时的讨论，投入感情。
3、真实
保持真实，构建信任需要基于真实性领导力，即在所有即兴对话中保持真实性、开放性。
方法：真实地处于当下，全身心的投入，分享你的想法，分享你的信念和价值观，分享你的感受（也不要过度），分享你的脆弱，分享你的故事。
4、专注
互联网社交媒体时代，导致大家的注意力被极度的碎片化，如何保持自己及对方的专注呢。
方法：主题明确，避免个人喜好，喜欢不喜欢的都
要认真用心，避免信息倾泻，要提炼想法。
5、尊重：
真诚、敞开心扉的讲话并不意味着随心所欲，每个人都需要有尊重的意识。
方法：尊重你的组织，尊重你的管理者，尊重你的同事，尊重你自己。
二、撰写发言脚本
一个好的即兴发言自然也有其共性，也就是“成功的套路”那么一起来看看，一份好的即兴发言稿脚本应该怎样撰写吧。
1、准备工作：
（1）了解主题：储备相关的学科知识和查证正确的事实，确保内容正确妥当。
（2）了解听众：提前对他们做一番分析，思考他们想要什么，讲话中也要随时观察他们的状态，随时调整。
2、即兴演讲脚本模板
（1）用抓手来吸引听众。
抓手内容可以是对听众友好的问候，或是对前面讨论的引述，或是延续某人的观点，总之要引起听众的注意。
（2）陈述要点。
这部分涉及你的观点，是即兴讲话脚本的核心所在。
（3）建立结构体。
本部分为讲话要点构建令人信服的案例，并提供明确的、有说服力的论据，层层论述。
（4）以呼吁行动结束（方法论）。
讲话要点要转化为行动，落实到方法论层面，让演讲起到唤起行动的作用。
除此以外，演讲过程中，要点要突出，案例要令人信服，开头和结尾要下功夫尽量留下深刻印象。
三、不同场合的一些技巧
实际上，每一个即兴演讲，原则上都应该包含上述脚本的四个部分：抓手，要点，论述，方法论（我们应该或者可以怎么做），但是不同场合和不同具体情况显然需要具体分析，并且灵活掌握。汉弗莱女士提供了一些不同场合可能会用到的技巧及小贴士，供大家参考。
1、会议：
要注意态度积极乐观，让听众舒心。
脚本：结合实际情况，引入入胜的开头，论述注意层次清楚，重点凸出，以方法论结尾。
2、求职面试：
提前研究职位要求并作知识储备，并准备面试可能提到的问题。
脚本：抓手可以是感谢面试官,然后从职位要求出发，去论述自己为何符合或者适合这个职位，询问下一步是什么作为结尾。
3、社交活动：
牢记，社交活动的核心是自我推销。社交活动之前确定或者明确参加社交的目标，锁定相关目标人。
脚本：耐心等待开口的机会（不要突兀的抢话），保持自信的状态，肯定对方（的成就或者观点），提出你的观点或者疑问，对方给出回应，尽量落脚在方法论结束。
4、电梯对话（可以发生在任何地方的短对话）：
牢记，对话的核心依旧是自我推销。
平时多准备一些素材和脚本,脚本结构依旧包括抓手、要点和呼吁行动,力求简洁生动而可以令人印象生动。
5、敬酒词和致敬词：
得体的即兴致意或敬酒词的“配方”很简单：保持积极正面、做好调查、使用讲话脚本格式。
脚本：抓手要吸引房间所有人的注意，把他们带进你的致辞场景，要点要可信、鼓舞人心，可以选择那个人特别的品质或特征，可能是“价值观”“忠诚”“奉献”或“雅致的情趣”，可以是这个人带来的影响，可以是彼此紧密的关系，或者某个集体的成绩、合作程度或奉献精神。
6、问答：
进行问答之前，要做好准备，掌握问答涉及的内容，仔细倾听（听完整问题），推敲问题中的问题，说话前稍作停顿，并作心里勾勒要点组织语言。
脚本：抓手可以是对对方的同情或者肯定，对某些问题可以不直接给出否定的答案（我不方便评论，但是。。。），对负面问题保持中立（如果面试官问，“你犯过的最大错误是什么”，你可以回答说，“我遗憾自己没能早点进入这个行业”），要点尽量站在更高的层面提炼，力求激励听众，论述看是否有必要展开，展开的话要尽量结合实际，最后方法论收尾。
机会都是留给有准备的人的，善于把握机会的人会牢牢抓住每一次可能的上述这些营销机会，而这些营销可以促进职业生涯的发展。
这些年即兴演讲兴起，其重要性还在不断的增加，与三个因素有关：
一、组织扁平化，每个人都可以提出自己的想法，都可以激励周围的追随者，沟通不再是高级管理人员的责任，组织各个层级都需要领导力；
二、科技的发展，组织从传统的自上而下领导力模式向分布式领导力模式的转变，少数人专享知识的局面终于被打破，人们用更简短、更自然、更真实的方式进行沟通，使得即兴演讲越来越普遍；
三、生活方式的转变，导致传统的沟通形式（演讲、报告会等）被简短便捷的即兴交流所取代。
一如作者在序言里说道：全世界越来越多的人需要即兴讲话。身处快速变化的时代，事事时时在变，我们在很多场合发表讲话之前，根本来不及准备。我们每天都会与单位主管、同事、商业伙伴、家人和朋友即兴沟通交流，即兴演讲能力对我们而言是如此的重要。
来，各位看客，我们再来复习一下：
正确的即兴演讲思维模式包括领导意识、倾听、真实、专注和尊重。
每一个即兴演讲的脚本，原则上都应该包含四个部分：抓手，要点，论述，方法论。
希望各位看客按照上述要点经常的自我训练，自我升级，早日拥有过硬的即兴演讲能力，能够快速、清晰地思考和表达，能够善用每一句话去激励、鼓舞他人，从而构建更好的人际关系、实现商业成功。
每天进步一点点，终有一天，你会成为你终其一生，想要成为的那个人。
注：本文理论部分来自 《即兴演讲：掌控人生关键时刻》by朱迪思·汉弗莱
