厉害的管理者,从八个方法来判断下属的人品好坏

在职场中,管理者对一个人的人品好坏,一定要所有判断的。

原因很简单,对人品好的人要多来往、深交、真诚的交,对人品好的下属要多用、重用、放心的用;而对人品差的人,也不是不交(在同一个公司中不可能做到),而是要谨慎相处,要有保留的交、有底线的交,对人品不好的下属,则坚决不能提拔使用了。。

那么怎么判断一个人的人品好坏呢,只用看这八点就够了。

1.有没有责任心。

厉害的管理者,从八个方法来判断下属的人品好坏

2.是否喜欢背后说人坏话。

厉害的管理者,从八个方法来判断下属的人品好坏

3.面临利益分配时的表现。

厉害的管理者,从八个方法来判断下属的人品好坏

4.求助与助人时的表现。

厉害的管理者,从八个方法来判断下属的人品好坏

5.是否在意他人的感受。

厉害的管理者,从八个方法来判断下属的人品好坏

6.对新入职同事的态度。

厉害的管理者,从八个方法来判断下属的人品好坏

7.你犯错时他的态度。

厉害的管理者,从八个方法来判断下属的人品好坏

8.离职时是否好好交接工作。

厉害的管理者,从八个方法来判断下属的人品好坏

做任何事情,首要的是规避风险,即底线思维。做为管理者,最大的风险就是用错了人,当你会懂得“看人品”的时候,你的职场风险就会降低很多。当风险控制住了,才能更好地大展宏图。

以上内容来自精品专栏《中层管理者》,想学习更多实战内容,欢迎购买。一个专栏,终生受益。


分享到:


相關文章: