在電商剛崛起之際，很多人紛紛斷言實體門店在電商的巨大沖擊下已沒有未來。但隨著近幾年的發展來看，雖然線上消費如火如荼，而體量和線下相比仍然是小巫見大巫。尤其是在一些領域，電商始終難以攻入。
今年一場疫情突然來襲，不少實體門店遭受重創，陷入顧客數量銳減、運營成本居高不下的困境。面臨電商和疫情的雙重“打擊”，許多實體店經營者在積極探索自救方法的同時，也不免憂慮要實體門店未來要如何發展下去。
周導在《裂變方案》課程中指出，無論何時，實體門店都不會被任何商業形態所取代。因為只有實體門店能給予消費者參與其中的真實體驗感，這也是實體門店在電商的衝擊下能屹立不倒的根本原因。
在未來，實體門店主要有三種發展趨勢，也可以稱之為存活形態。
1、高性價比
高性價比的特點是：品質最好，價格最低。這類實體門店的主要競爭優勢就是質高價優，比如外資企業的優衣庫、宜家、沃爾瑪，民營企業的名創優品、海瀾之家，互聯網企業的小米、網易嚴選等。
2、高附加值
高附加值是指門店主要靠強大的品牌知名度實現高利潤。常見的高附加值店商有奢侈品類的茅臺酒、LV、阿迪達斯、耐克，個性化類的特色餐廳、定製服裝，生活方式類的誠品書店等。
3、高頻多次
高頻多次指的是消費頻率高、次數多。這類實體門店常見於餐飲和零售行業，比如7-11便利店、盒馬鮮生等。
分享到:
