朱廣滬追憶深足傳奇與榮光:深圳精神是理解、謙讓、合作

朱廣滬追憶深足傳奇與榮光:深圳精神是理解、謙讓、合作
朱廣滬追憶深足傳奇與榮光:深圳精神是理解、謙讓、合作
朱廣滬追憶深足傳奇與榮光:深圳精神是理解、謙讓、合作朱廣滬追憶深足傳奇與榮光:深圳精神是理解、謙讓、合作

深圳經濟特區已經成立40週年。40年來,深圳在全方位取得了全國矚目的成就,職業體育是其中之一。深足目前正在征戰中超聯賽保級組賽事,本賽季球隊水準跟去年相比已有大幅提升,但跟最輝煌時候的深足相比還是有不小差距。2004賽季中超元年,深足為深圳奪得了城市歷史上第一個職業聯賽的全國冠軍,如今深足球衣胸口上的一顆星,就是為了紀念那個榮耀時刻。

2000賽季中途,朱廣滬接過深圳隊教鞭,球隊開始進入穩定上升期。從2000年到2003年連續4個賽季,深足的聯賽排名分別是第9、第5、第2、第4。2004賽季,健力寶接替平安集團成為深足的投資方,球隊在球員結構上進入鼎盛期。2004賽季恰好是甲A改為中超的第一年,深圳隊提前2輪奪冠。一座足球底蘊並不深厚的城市拿到中超元年冠軍,創造了“深足奇蹟”。

那是深足人才儲備最好的時候,李瑋鋒、李毅、鄭智、鄭斌、李雷雷、忻峰、楊晨等國字號球員都在,但偏偏遭遇長達8個月的欠薪。球隊在朱廣滬的帶領下依然專注於球場,最終實現了質變。

近日,朱廣滬接受了南都記者的專訪,回顧了16年前極具深圳精神的一段傳奇故事。

“鄭斌床前掛著誰(的畫像)?是馬拉多納。他開的車,車裡掛著馬拉多納。鄭智的偶像就是齊達內。”

“我還記得摘牌大會的時候,我對總經理顧凱說,我就第一個摘鄭智,接下來幾個名額你看著辦就行。”

“我說要把你打造成球隊靈魂人物,爭取成為中國最好的球員,但他(鄭智)親口跟我說他要成為亞洲最好的球員,結果他做到了。”

“生活中,我們去街上買東西,坐出租車,辦事情,別人都很自願地給我們幫助。特別是2004年,球隊很困難,但球迷給我們的力量很重要,好像始終有很多人在圍繞我們,讓我們不能有半點鬆懈的地方。而隊員對城市有沒有感情,實際上是表現在他對比賽成績有沒有追求。”

“我跟他們說,你們在座各位,誰拿過全國頂級聯賽冠軍?都說沒有,那我說今年是機會。”

南都:2000賽季中途剛接手時對深圳這座城市什麼印象?

朱廣滬:當然聽說過深圳這個地方,但具體印象是模糊的。到了後發現,平時所接觸的人,談吐各方面,很有修養,就喜歡上了。而且我喜歡熱一點的地方,深圳熱,還有山有海,好像我還比較適合呆在這種地方。

南都:深圳隊當時的特殊之處在哪?

朱廣滬:深圳人本來來自五湖四海,各階層的人都有,關鍵,相互之間理解。恰好,我們的隊伍也是來自五湖四海,鄭智、李瑋鋒、李毅、鄭斌、忻峰、楊晨、陸博飛,哪裡人都有。我幸運我有一批好的隊員,碰到困難一起扛,贏了一起歡樂,回想起來真的開心。我所理解的深圳精神是理解、謙讓、合作。

南都:你對這批球員很熟悉,這是球隊有凝聚力的關鍵?

朱廣滬:2004年拿了冠軍,我第一個感謝隊員。短的3年,長的5年,我跟隊員們結下了深厚的友誼。我有一批出色的球員,能夠完成場上職責和任務,這是我最欣慰的事情。在球隊裡,我更多的是強調大家要為團隊做事,我為人人,這是關鍵。讓跟我合作的隊員發揮最高水平,是我帶隊的宗旨。

南都:從2000年到2004年,那幾年不斷有新球員加入球隊,鄭智的加入被認為很關鍵。為什麼找他來?

朱廣滬:我還記得摘牌大會(注:當年的轉會操作方式)的時候,我對總經理顧凱說,我就第一個摘鄭智,接下來幾個名額你看著辦就行。摘完鄭智,我完成任務了,我先離開了會場,我知道已經大有所獲。之前在國青和國奧,我看了他訓練和比賽,與眾不同。他處理球很合理,處理球速度也快。他第一下拿球拿得特別好,前提是會觀察。你要知道你在什麼位置,同伴在什麼位置。我就感覺他比一般隊員要高出一截,他的決策很快。他閱讀比賽的能力強。場上出現什麼情況了,他反應很快。他跟同伴的合作能力強。

南都:2002賽季鄭智在深圳拿了中國足球先生,已經是中國最好的球員?

朱廣滬:他經受過不太順利的磨礪,沒有放棄自己。還沒來的時候,我問他你沒隊伍,自己怎麼辦?他說我通過各種活動來保持我的體能,包括跑步、網球、籃球,我自己練在小範圍裡怎麼控球拿球。他是對自己有嚴格要求的隊員,所以是一個可信的、可塑造的隊員,可以成為球隊主要力量的球員。

我記得把他摘到深圳的時候,第一次跟他交流,我說想把你打造成中國最好的前衛,他之前打後衛。他說我會盡一切努力去達到這樣的目標,和隊友做更好的合作。我說要把你打造成球隊靈魂人物,爭取成為中國最好的球員,但他親口跟我說他要成為亞洲最好的球員,結果他做到了。你有沒有目標,短期目標和遠大目標。他的自我鞭策和努力有目共睹。

南都:那支深圳隊好像每個人都是球星。除了鄭智,鄭斌、陸博飛等人離開深圳後都成了各自球隊的領袖。

朱廣滬:球員本身都有各自特點。大頭在後場的位置感,對隊友保護的能力,爭搶頭球的能力;鄭智在中場的接傳控;鄭斌的左腳、定位球和帶球突破。鄭斌對業務很鑽研。我們很多定位球讓鄭斌主罰,具體怎麼罰,他能給你很好的答案;陸博飛和他在任意球上都為球隊做了很大的貢獻。那時候定位球對我們來說太重要了。防守、反擊、定位球,當時主要是這三樣。歸根到底,是球員自己對足球有追求。

鄭斌床前掛著誰(的畫像)?是馬拉多納。他開的車,車裡掛著馬拉多納。鄭智的偶像就是齊達內。隊裡有些人是比較內向一點,袁琳、溫光輝、肖建佳。還有陳永強、王宏偉,是那批隊伍的主要力量。王宏偉和陳永強是隊裡的兩個鐵閘,中衛特別喜歡跟他倆打比賽,前面有他倆,後面放心很多。我還要特別說說楊晨,他來了之後,給我們教練組帶來了很大的支持和幫助。他自己本身做得很好,各方面起到表率作用,從生活中、比賽中,各方面,充分體現了他作為職業球員的一面,我是要感謝他的。

南都:李毅、李瑋鋒是那支球隊的絕對代表。

朱廣滬:一是他們本身的能力,二是他們在球隊的時間。一般球迷對他倆記得更牢。他們倆的家都在深圳,我想這是很重要的元素,有一種使命感。好多因素形成的。他們對隊伍的貢獻是大家公認的。比賽裡一個前一個後再加上鄭智在中間,這是隊伍的中軸線,相當不錯。

南都:怎麼讓這些大牌凝聚在一起?

朱廣滬:我跟球員的關係比較公開,和諧,沒有太多私下的東西。我們不斷強調你是隊伍的一分子,你要讓跟你合作的人不斷髮揮出最高水平。這種理念是那幾年的基調。我跟他們,除了訓練比賽都是朋友。我在國外待了很久,很理解球員離開家庭後,會遇到困難,要求相互之間幫助。他們都是好隊員,希望他們能夠在各方面帶頭。

南都:奪冠那年最關鍵的幾場球是?

朱廣滬:我們對大連、國安、申花這幾場很重要。客場打國安那場,吉馬一個倒鉤,我印象最深。我們有幾個好的外援,很重要。我還要感謝跟我一起工作的教練班子,劉文斌、謝峰、郭志新,巴西外籍教練奧塔維奧和英格蘭的體能師。當時外教來了基本是主教練,深圳隊是最早讓外教當助理教練的球隊之一。巴西這個外教以前做過主教練和總經理,他給了我很大的幫助。

南都:大家都說你脾氣好,你在更衣室有脾氣嗎?

朱廣滬:做任何事情,認真很重要,態度很關鍵。場上發現的技術上的差錯都可以諒解,但原則問題不行,比如你丟球后不搶,進攻轉防守,你不迅速回防,你不協同隊友。搶到球后迅速形成反擊,能不能協作,這是原則上的東西。球員訓練比賽的態度不好我才會有脾氣。

南都:2004年欠薪8個月還最終奪冠是怎麼做到的?

朱廣滬:奪冠前幾年深圳平安在全國還不像現在這麼規模龐大,但已經投入很大,球隊必需得到的幫助和支持,他們都給。但當時保險業不能控股俱樂部,證監會規定保險業不能搞足球,後來退出了,很遺憾。但那幾年球隊基礎打得不錯,平安老闆說的是要把球隊打造成深圳的名片,目標明確又實幹。後來健力寶入主。

欠薪在經濟上的影響,有些球員高一點,有些低一點,有些成家了有些單身,大家經歷的困難都不一樣,但在一起踢球的目標是一樣的。我跟他們說,你們在座各位,誰拿過全國頂級聯賽冠軍?都說沒有,那我說今年是機會。這幾年鋪墊下來,2、3、4名都拿過了,就差第1名,今年是你們最好的時候,你們要努力。

其實當時平安集團的孫建一也做了不少工作,給隊員描繪了未來,讓球員覺得有希望,有動力。他對足球有情結,不把自己當老闆,就是把大家當朋友。他們遇到的事碰到的人更多,社會上的經驗更豐富,我和隊員都願意聽他說的話。

南都:當時處於一個什麼樣的工作氛圍裡?

朱廣滬:那時候我們在筆架山下面訓練,下午3點多很多球迷會過來,我就覺得好像他們是自己人一樣,我就感覺我生活在一個特別和諧的地方,幹起活來比較上手。我跟兩任總經理顧凱和張健的合作,也特別和諧、輕鬆。我們相互之間首先出於一種理解,碰到任何事情,首先是理解,然後是謙讓,然後是合作,這種情況下我們才能一步步往前走。

生活中,我們去街上買東西,坐出租車,辦事情,別人都很自願地給我們幫助。特別是2004年,球隊很困難,但球迷給我們的力量很重要,好像始終有很多人在圍繞我們,讓我們不能有半點鬆懈的地方。而隊員對城市有沒有感情,實際上是表現在他對比賽成績有沒有追求。

總體上來說,從2000年到2004年下來,球隊很正常,處於良性循環中。2004年之後我在北京參加教練培訓,中國足協就找我,讓我考慮去不去國家隊,最後我還是去了。當時我的想法是,每個教練,能夠當國家隊主教練,那是最高榮譽,所以我帶著這個想法過去。後來我跟深圳的球員碰面,只會說你們是深圳主要球員,不要懈怠,要跟以前一樣。

南都:這批球員現在很多人都在做教練。你怎麼看待他們執教生涯?

朱廣滬:他們見到我之後溝通的都是足球。我覺得他們很動腦子,他們會覺得以前自己失敗的地方,不要讓現在的孩子走同樣的路。他們在這方面想了很多。包括怎麼處理單刀球,攻防轉換的速度,他們現在見面會討論這些東西。足球不斷在變化,教練要終身學習的,如果你沒有很好的終身學習的精神,做不了教練。我覺得他們自我學習的能力很好。

南都:現在的深圳跟當初生活的深圳有多大不一樣?

朱廣滬:建築。現在建設得很漂亮。街道很寬,開車很舒服,我喜歡開快車,街道對我來說很重要。走在街上,你能感覺到它是創新的欣欣向榮的氣質。我們當球員當教練去了很多地方,去了很多國家,我們國家很多城市在世界上都可以排在前列,這也是我們的驕傲。

專題採寫:南都記者 豐臻


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