近年來，涇陽縣雲龍蔬菜專業合作社在縣委、縣政府以及農業、工商、蔬菜局等部門的大力支持下，充分發揮合作社的優勢，提高社員蔬菜種植的積極性，使蔬菜產業得到大力發展，探索出了“合作社牽頭、種植戶盈利”的農民增收的成功之路，社員從開始的6戶發展到現在的260餘戶，人均收入達到9000多元，人均收入在全市名列前茅，成為涇陽縣蔬菜產業發展的一面旗幟。
從貨運信息部到百強示範社，合作社一步步發展壯大
今年48歲的王博，是雲龍蔬菜專業合作社的理事長。這位淳樸的關中漢子看起來普普通通，但內心卻充滿著一團幹事創業的熱情和熾熱的心。
理事長王博（右二）查看西葫蘆長勢。
1972年9月，王博出生在涇陽縣雲陽鎮中街村。自幼家境貧寒，但他從沒抱怨、萎靡。1994年，高中畢業後的王博在雲陽鎮南街成立了貨運信息部，當上了小老闆，為家鄉的蔬菜外調提供準確快捷的信息服務。
王博說：“1998年，我又成立了雲龍蔬菜信息部，為廣大菜農作提供種植指導、銷售、運輸一條龍服務。2009年3月，在當地政府的大力支持下，我和幾個社員註冊資金150萬元，成立了涇陽縣雲龍蔬菜專業合作社，在城鄉之間架起一座金色的橋樑，和家鄉父老們一起抱團創業，實現人生價值。”
雲龍蔬菜專業合作社理事長王博
合作社主要以生產西紅柿、甘藍、西芹等為主，經過這些年的發展，社員從最初的6戶發展到現在的260餘戶，2012年成功註冊“雲龍鮮菜園”商標，精心打造雲龍鮮菜園品牌。
王博帶領一班人在經營中，不斷規範合作社管理，集思廣益，通過引進新品種、利用新科技、調節上市時間、冷鏈儲運、改良土壤、生態種養等，結合“互聯網+”讓農戶學習生產、銷售農產品，並經常組織社員參觀學習交流，把關控源，減肥少藥，用綠色、健康無公害的農產品回報社會。
經過十年的努力拼搏，雲龍蔬菜專業合作社從小到大、從弱到強，歷盡風雨，一步步發展壯大，在社會上也贏得了各界的肯定和讚譽。
五個月自然生長不催熟的西紅柿。
2013年，合作社被咸陽市工商局授予農民專業合作社示範社稱號。2015年，“雲龍鮮菜園”被評為省著名商標。2016年，合作社被授予綠色放心蔬菜示範基地、陝西省誠信經營示範單位；同年，“雲龍鮮菜園”被中國農業部幹部管理學院評為優秀合作社品牌，合作社被咸陽市農林局、發改委等十部門評為咸陽市農民合作社示範社。2018年，合作社被中國農業部幹部管理學院評為優秀合作社，被省農業農村廳等九部門認定為省級示範社。2020年4月，被省農業農村廳授予省級農民專業合作社百強示範社榮譽稱號。
小本本記錄著蔬菜的生長、管理信息。
綠色無公害的種植模式成為社員增收的渠道之一
王博說：“合作社自成立以來，我們一方面為農戶提供種植和供求信息，指導菜農科學種植，提高菜農的商品化意識，讓菜農成為商品生產的主力軍；一方面利用設施引進黃瓜、西紅柿、茄子等新品種和新技術，打造涇陽西紅柿品牌，搶佔市場，已與全國20多個省市市場均有業務往來。”
雲龍蔬菜西紅柿
據他講，目前合作社有設施及大田蔬菜面積1200餘畝，農業高級技術員5人，農產品質檢員2人，配肥師2人。在生產中，他們採取中藥管理、科博特熊蜂授粉、秸稈蚯蚓土回田等技術，讓消費者們嚐到了小時候蔬菜的味道；併合理利用時段套種黃瓜、西葫蘆、甜瓜等，合理利用滴灌、噴灌、無人機等現代化高科技設備，降低人員消耗，減少開支；大田蔬菜不斷改良，試種推廣新品甘藍、青筍、松花菜、西芹、白菜等；調整種植時段，延長上市時間，努力提高社員經營理念；全心全意為社員、消費者服務，讓社員科學種植，使大家合作共贏。
雲龍蔬菜
近年來，合作社在各級政府的大力支持下，在中國農民合作社、科學種養雜誌社、陝西省農民合作社聯合會、縣農廣校等單位的指導下，積極開展綠色生態農業技術推廣，多次組織社員參觀學習，並邀請農業技術員及專家教授現場指導，提高社員農產品質量安全意識，保障消費者綠色食品安全。
“我們經過調查，社員家庭純收入高出非社員家庭20%，綠色無公害種養植模式已成為社員增收的渠道之一，得到廣大農戶的支持和推廣。”王博說。
整裝待發的蔬菜
這幾年，合作社已為全縣初級中學提供放心蔬菜，並和西安洪俊實業有限公司小菜農結成社超對接，和西鹹新區、涇河新城智慧農業有限公司籤成戰略伙伴，與西安惠群集團簽訂線上線下銷售模式，產品深受消費者的歡迎，社會反映良好。
據統計，合作社從2009年至今，年銷售蔬菜達2800餘噸，精細禮品菜年銷售8000餘箱。目前，合作社運用“互聯網+”模式，“龍頭企業+合作社+農戶+消費者”的概念，並組織社員學習從綠色無公害到有機蔬菜轉型的栽培理念，已成為雲陽地區蔬菜產業種植、銷售以及精細化包裝、深加工為一體的一支新型主力軍。
遊客採摘新鮮的聖女果後愛不釋手。
把蔬菜當做水果來賣
在談到經營模式與特徵時，王博說：“合作社的運營模式都是有風險的，但是我們實行保底補貼機制，提前將租地所用的租金交到農戶手中，並且會給予一定的用地補貼，在消除了不利因素的同時，保障了農戶的基本生活，然後實行分紅制度，帶動大家共同致富。”
小小蔬菜惹人愛！
合作社與各大電商取得合作關係，將農戶種植的農產品提前預購，採取先付款、後拉貨的方式，把農戶心中的顧慮消除，再進行冷鏈運輸，消除電商的顧慮。建設廣大的運輸網絡，為顧客和企業帶去實質性的產銷條件。
同時，合作社為種菜的農戶建立了一個合作交流平臺，在這個平臺上可以交流技術與經驗，將收菜的商人發展為固定的銷售渠道，實行信息一體化。這一系統的建立，即穩定了合作社的發展，又能有效地調動社員的積極性。
工人正在忙碌地裝配蔬菜。
王博說：“合作社初期，我們單一的將農戶的菜統一納入合作社，然後銷售給菜販子，來獲取中間利潤。現在，我們與各大電商取得合作，統一將農戶的蔬菜運送到雲龍蔬菜包裝車間，經過篩選，選出果形比較好看的菜果，進行紙箱包裝，通過快遞物流，發送到購買者的手中。”
在發展過程中，合作社還帶領社員開發農產品加工行業。他們成立了禮品蔬菜部，對蔬菜作托盤覆膜精包裝，把蔬菜當做水果來賣，不但深受城市居民喜愛，也為反季節大棚蔬菜種植戶開闢出一條嶄新的銷售渠道。
蔬菜加工裝配車間
為了開拓市場，把涇陽縣的蔬菜農產品推向全國，王博每年奔波於全國各大市場，一方面推銷農產品，另一方面親自了解行情，掌握市場最新需求。幾年來，他組織購銷菜農的產品，足跡所至，踏遍廣州、浙江、福建、江西、湖南、湖北等全國二十多個省份，甚至還去過雲南、青海和新疆。那裡有蔬菜需求的地方，那裡就有云龍合作社的業務。
雲龍合作社還運用現代高科技營銷模式，他們在餐飲網站下面開設了自己的三個子站，利用網絡優勢，宣傳合作社、拓展合作社業務。他們嘗試“消費者+龍頭企業+合作社+農戶”的生產營銷途徑，利用微信、qq等平臺，把產品推銷到全國各地，甚至有的農戶還利用微信朋友圈把產品銷往國外。
工人分揀西紅柿
疫情期間勇擔當，積極保障“四”方百姓
今年疫情防控期間，雲龍蔬菜專業合作社思想上高度重視，行動上主動作為，緊抓生產，勇於擔當，積極保障百姓“菜籃子”供應，全力做好抗擊新型冠狀病毒疫情防控工作。
疫情發生後，合作社緊急調撥物資，第一時間保障社員的安全防護。嚴格落實一日一報告和零報告工作機制，組織做好機關和系統內的疫情排查、人員防護、健康統計等防控工作。合作社在第一時間出面購買84消毒液、酒精和醫用防疫口罩，並分發至每一名社員家中，切實做好防護措施。
包裝好的蔬菜
他們還利用微信公眾號和微博平臺發佈疫情防控信息、疫情防護知識、政府便民舉措、有關法律知識等累計60餘條。理事長王博積極響應縣委、縣政府號召，發揮帶頭作用，帶領社員在村口，巷口值勤防疫，參與城鎮防疫點防疫工作，為支援一線貢獻力量。
王博說：“當時，在保護好自己的同時，必須要把生產抓上去，做好後勤保障工作，為百姓提供源源不斷的新鮮蔬菜。”
配送蔬菜
在他的帶領下，合作社心繫民生，關注國家大計，並落實到各個社員，在確保社員安全的前提下，緊抓生產，組織貨源，每天可提供新鮮聖女果2噸，西紅柿5噸，還有菠菜、蒜苗、甘藍、白菜、紅蘿蔔、土豆等蔬菜，保障了疫情期間百姓“菜籃子”的供應。
建設加工車間和冷鏈倉儲設備，讓合作社發展再上臺階
在談到未來的計劃時，王博說：“作為一個農民合作社，肯定是不但要響應黨和國家的三農政策，又要把惠農項目實施好，做好上行下效的中間橋樑。”
利用現代物流配送蔬菜。
他說，在積極落實新的三農政策同時，引進高科技，提高農民效益，拓寬銷售渠道，讓地地道道的新鮮、綠色、無公害的農產品走進更多的人家；接下來就是將正在建設的加工車間和倉儲冷鏈設施儘快完善，加快加工設備的引進，最終實現帶領貧困戶“脫貧攻堅”的任務。
積極完善無公害、綠色及有機轉換認證，申請地理產品保護，並聯合淇輝、欣悅、關鴻、天人合一等農業有限公司，共謀發展，把涇陽縣的蔬菜產業做大做強，讓“雲龍鮮菜園”品牌走進尋常百姓家！（ 黃河 李苗）
來源：秦風熱線頭條號
日期：2020-08-07
