工作得到組織認可、被提拔重用，是大多數黨員幹部努力的成長目標。但現實中卻有個別幹部不想被提拔甚至拒絕提拔。
怕到基層、擔心問責、家庭優先……這是個別幹部不願被提拔的心理動因。此類現象的出現原因複雜。或是由於幹部自身缺乏擔當意識，對工作挑肥揀瘦；或是由於激勵容錯等配套措施不足，幹部心有餘而力不足……
幹部緣何不願被提拔？一起來看看吧。
為什麼不願被提拔
到新崗位工作可能照顧不好家庭、身體應付不了新的工作崗位……2019年7月，雲南省綏江縣兩名黨員幹部因家庭、身體等原因拒絕組織提拔而被嚴肅處理，引發熱議。其中一名幹部為綏江縣財政局企業統評股股長，擬將其提拔為鄉鎮科級副職領導幹部。經過一番權衡後，該幹部擔心去基層工作責任大、任務重、加班多，最終沒有接受組織任命。
機關幹部不願意到基層，是少數幹部不願被提拔的主要原因之一。
相比而言，如果去更清閒、更有權的部門，大部分人是願意的。要是到更艱苦的地方基層，或者脫離原來權力部門，少數幹部會因沒利可圖不願提拔。
擔心調任到“火山口”崗位，容易被問責，是少數幹部不肯被提拔的又一原因。在個別地方，因有些崗位經常被問責，還出現輪流提拔幹部去“背鍋”的現象。
此外，也有少數幹部出於家庭優於事業的考慮不願被提拔。少數中年女性幹部在子女教育、照顧老人上投入的時間和精力更多，寧肯不要職級待遇，也想回城照顧家庭。年輕女性公務員不願被提拔的現象也存在。受互聯網上流行的‘佛系’思想影響，不想被提拔、不願被提拔的心理在90後公務員群體中較為常見。一旦遇到困難、挫折，容易產生懈怠情緒。
一旦成為基層領導後，5+2、白加黑成，以單位為家是常態。
提拔之憂的背後
少數黨員幹部出於利害得失的考慮，對待工作挑肥揀瘦、不願被提拔，理想信念不堅定，缺乏應有的擔當意識和奉獻精神。
我認為體制內的鼓勵激勵機制、容錯糾錯機制、能上能下機制在內的三項機制集成效應、激勵效應還未充分發揮，讓少數黨員幹部面對提拔顧慮重重。比如，在容錯糾錯方面，一些地方和領導幹部求穩怕亂、明哲保身，為求保險而懼容甚至拒容，做不到應容盡容。
容錯機制難落地，工作中出了瑕疵，往往先追責的現象，給一些本有意願接受挑戰的幹部澆了盆冷水。
幾點建議：
- 一是完善容錯糾錯機制。
對典型的容錯糾錯案例要加強宣傳，讓廣大基層領導幹部有理可據，有例可循，不再對“火山口”崗位產生顧慮。
- 再次，完善激勵機制。
建議提高相關崗位工資待遇，激勵人才下沉基層，提升基層幹部的工作積極性和熱情。此外，考慮到一些黨員幹部尤其是女性黨員幹部家庭情況，提拔任命時儘可能在工作地點和工作環境上給予傾斜照顧。
- 最後，將基層減負落到實處。
紮實開展整治形式主義為基層減負的活動，讓廣大黨員幹部勇挑重擔而無後顧之憂。
