新基建背景下,施工企業轉型還是轉行?2020會是分水嶺!

【導讀】:建工企業經過了近三十年的瘋狂生長,目前已進入行業的轉型期,未來是轉型還是轉行?2020年會是個分水嶺!

新基建背景下,施工企業轉型還是轉行?2020會是分水嶺!


疫情當下,行業兩個熱點

  • 綠地控股組建大基建巨無霸

綠地控股注資200億,成立大基建集團,旗下擁有貴州建工、西安建工、江蘇建工等一系列精兵強將。

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幾年前就開始在建企行業買買買的瘋狂行動,野心終於在今年浮出水面,原來人家一開始就沒把央企放眼裡,直接是衝著世界500強去的。

  • 市場僧多粥少,央企一馬當先

2020開年至今,市場受疫情影響,房企產銷兩不旺,樓市失去往日生機,大批項目緩建或者停建,這些本是民營建企的重要市場,如今市場萎縮,導致大批民營建企開年第一季度,定單掛零。

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與此形成鮮明對比的是,中建、中鐵、中水等央企基建巨無霸們,依靠雄厚的資本和充足的現金流,在相對缺錢的政府投資基建項目中,縱橫捭闔,所向披靡,簡直是碾壓一般存在。

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據不完全統計,僅中建系的各個子公司,一季度定單超300億的,就大有人在,其中涵蓋了政府公建園區、市政道路、地鐵、公路等各個領域,幾乎全部是帶資進場,這些優勢足以讓民營建企望而生畏。

資本的力量從來都不是傳統建企所擅長的領域,但以後可能要改變。

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經濟大週期倒逼建企改革

2020開年不利,不能把所有責任都歸到疫情頭上,即便沒有疫情,幾個大的轉變也是勢在必行:

  • 經濟發展由保量到保質
  • 經濟動能由大基建投資到供給側改革,更加側重生產力和要素的調整
  • 降槓桿,減負債是大行情
  • 樓市這個發動機也要求降低排量
  • 科技和創新驅動成為新寵兒
  • 新基建大有逐步取代老基建的趨勢

等等,這些早在兩年前便已經是發展的共識,只是疫情的出現,讓行業提前感受了一下改革的陣痛

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建企兩大陣營:央企與非央企

不是國企與民企,是央企與非央企!

這就凸顯了央企別具一格的存在。

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  • 央企建工與共和國共同成長

在建國後五十年裡,央企建工為國家發展立下汗馬功勞,這就包括中建、中鐵、中水、中冶、中核等十幾個行業,上百個工程局。

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  • 民企建工與房地產兩翼齊飛

民營建工企業的出現,如果不包括後來改制的公司,基本都是在90年代中期開始,尤其是房地產出現後,更是催生了大批的建工企業。

迄今為止,民企最多的行業基本都在房屋建築和市政公用工程兩個領域。

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建工行業當前存在的問題

  • 施工總承包資質序列過多

目前施工總承包序列就有房建、市政、公路、水利、電力、機電、港口、鐵路、礦山、冶煉、化工、通信共十二個序列。

當初之所以這樣設置,是因為生產力水平較低,不同行業的技術壁壘較高,遵循術業有專攻的原則而設置不同行業。

現在隨著生產力水平的大幅提高,尤其是專業機械設備的應用與提升,很多行業之間已經完全沒有技術障礙。

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例如:

能在城市修路架橋就不能修公路?

能做港口河道就做不了水利?

能做電力施工一定做不了機電?

能做得了建築超高層就做不了市政?

等等,建企改革,首先要從資質開始。

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  • 央企類型過多,數量過大

央企的產生自然有當時的歷史需要,但目前來講,央企建工有些領域明顯供過於求。

中鐵系統,就分中鐵和中鐵建兩個集團,前後加起來有二十八個工程局,隨著普鐵、高鐵的投資趨緩,中鐵系統建工企業的整合就勢在必行,越來越多的中鐵建工企業去房建領域搶佔市場,就可見一斑。

中水、中冶都面臨同樣的問題。

甚至近兩年,不同系統的央企建工為搶佔市場而內鬥的事情,也時有發生。

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  • 建工企業同質化嚴重,沒有核心競爭力

現在建工企業投標接單,基本還是老一套:資質當先,業績殿後,報價拼命,關係過硬。

完全沒有體現出企業在品牌、管理、技術上的先進性和創新性。

放飛建工企業的競爭,首先就要放飛過於形式化的評判標準。

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  • 只認資質,不認品牌,掛靠嚴重

資質還是通行證,只要有資質,企業品牌是無從談起的,這樣就出現一些亂象:

  1. 資質申請常態化
  2. 建工企業數量巨大
  3. 只要資質不要品牌
  4. 掛靠亂象叢生


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建企轉行還是轉型?

未來,轉行與轉型並存!

  • 央企建工的存量整合勢在必行

中建、中鐵、中水首先是單系統整合,然後會行業兼併整合。一方面,減少量,避免行業惡性競爭,一方面,提高質,引領行業發展。

總之,央企依然會是神一般的存在,但會術業有專攻,市場能解決的,儘量不麻煩央企。

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  • 總包序列類別進一步綜合

目前12個總包序列,將會調整到八個左右,尤其市政與公路,水利與港口會優先整合。


  • 建企大數據監管,企業成本提升,一大批建企將消失

國家四庫一平臺的建企監管平臺,即將搭建完成,企業的人員、證件、業績、資質將實現網上無縫連接。

這樣勢必增加企業運營成本,一大批依靠掛靠生存或者造假生存的企業,將原形畢露,消失於無形。

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  • 建企資本化多元化發展

未來建企除了有專業的技術管理技能之外,還應該增加資本技能。

隨著市場的發展,建企可以提供除了專業產品建造服務之外,還可以提供帶資進場,融資服務,股權+建設,投建一體等多方位的服務。

插上金融翅膀的建企,未來必將帶來更多的想象空間。

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【結語】:2020對建工企業來說,會是一個分水嶺!


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