一場疫情，使眾多行業面臨嚴峻考驗，有的已面臨倒閉風險。而在這次疫情中“一罩難求”的局面，使生產口罩的公司意外地站到了“風口上”。
北京一家“小為”口罩生產公司，在2019年的最後一天，萬芳給所有公司員工發完工資，決定關停口罩公司，她個人負債210萬元。然而，疫情暴發，她一天就賣出5萬4千隻口罩，比過去四年賣的都要多。毫無疑問，她的公司起死回生了。
市場就是商機，好多企業也看到了“風口”紛紛轉向，做起了口罩生意。馬雲說過，拿錢去做與自己主業不一樣的東西的時候，你的問題就開始出現了。
我們大部分人的跟風，眼裡看到的只是利潤，而且有種別人可以，我為什麼不行的膽氣，很少考慮去“賭”這一把的代價。都說隔行如隔山，沒有真正地在這個行業摸爬滾打幾年的經驗，一下子“空降”到某個行業，有時恐怕連“北”都找不到。
2017年興起的共享經濟，各路人馬紛紛湧入，就連個小馬紮也不甘落後來湊個熱鬧，結果轟轟烈烈沒幾年，就大都“無可奈何花落去，似曾相識燕歸來”，悄悄地收場了。
小米創始人雷軍曾說過：站在風口上，豬都能飛起來。言外之意就是要尋找一種順勢而為的切入口。無論是對於一個公司還是個人，機會很重要，他好比是一個順風車，你搭上了，一路順風順水，可謂“春風得意馬蹄急，一日看盡長安花”。
然而，在浙商大會年會上馬雲就說：風口過後，摔死的都是豬。哈哈，是不是很諷刺。雷軍看到的是機會，而馬雲注重的是結果。
他們兩個人看問題的切入點不同，結果也就不相同。
所以，這次疫情中那些加入到口罩生產公司來的，疫情過後就要好好思量一下了。
通過這次疫情，國家肯定會對口罩生產這一塊重視起來，在這一行業發展比較好的有優勢的企業，國家會從各方面大力扶持，疫情之前，我國每天生產口罩的能力是二千萬只，疫情過後，這個產量肯定也會增加。而這次疫情在全世界範圍內都有蔓延，所以各國對於衛生防疫這塊也會日益地重視起來，在世界上我國生產口罩的能力排名第一，所以口罩出口的能力也會加大，因此疫情過後，口罩生產公司會迎來一個大的發展空間。但同時也要看到，口罩屬醫療器械是有保質期的，不可能無限量地生產。
所以，無論是對於原來的口罩生產公司還是新加入的，都要保持一個清醒的頭腦，不可高歌猛進。而對於那些跟風者，也走到了關鍵的路口，是進是退，要量力而為之，彎道超車的可能性有多大，需要作個綜合的評估，如果不能實現超車，難免被遠遠地甩在後面的可能性也是有的吧。
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