為支持贛江新區重大重點建設項目復工復產，按照
“分級監控、加強協作、強化管理、全程服務”的原則，對重大重點建設項目實行“機關督導、領導掛點、全程跟進、收入調度、對接服務”，將“一對一”服務範圍拓展到贛江新區範圍內所有重大重點建設項目，為重大重點建設項目納稅人提供個性化稅收服務。截至4月23日，贛江新區重大重點建設項目已實現3.97億稅收入庫。
01 統籌推進，責任到人。
為統籌做好重大重點稅收跟蹤管理服務，贛江新區稅務局強化任務分解，做到任務清、任務明、節點準，確保責任到人到崗。實行贛江新區稅務局機關科（室）聯合督導、經開區稅務局具體協調、經開區稅務局機關科室跟蹤服務、稅源管理部門具體對接，形成上下齊抓共管的團隊式跟蹤管理服務模式。贛江新區稅務局機關各科（室）督導經開區稅務局加強重大重點建設項目日常徵收管理、報驗登記管理、建立欠稅臺帳、相關稅費種具體優惠政策、統計分析等工作。經開區稅務局負責與贛江新區中醫藥科創城、開投集團、贛江集團和經開組團、臨空組團管委會及其相關職能部門聯繫。經開區稅務局稅源管理部門將每個重大重點建設項目分解落實到人到崗。
02跟蹤管理，個性服務。
在強化重大重點建設項目稅收跟蹤監控的同時，創新形式，豐富載體，建立網格化管理模式,建立重大重點建設項目納稅人微信群、QQ群，對項目服務需求實行全程個性服務。每一個重大重點建設項目指定一個“稅收服務專員”和稅務所（稅源科）所（科）長對接，實行“一對一、點對點”管理服務，對重大重點建設項目納稅人進行業務培訓，以電話垂詢、微信溝通、送發徵求意見函等方式，定期跟蹤回訪項目企業，重點了解掌握稅源管理部門、“稅收服務專員”的工作態度、工作效率、執行廉政紀律等情況。
03對標對錶，嚴格考核。
為確保贛江新區重大重點建設項目稅收跟蹤管理服務工作落實，切實加強對經開區稅務局重大重點建設項目管理責任落實的考核，強化督導檢查。通過採取明查暗訪、現場督導和巡查通報等方式，對重大重點建設項目管理服務進行全方位、跟蹤式的督查，收集信息情況、考核和督查結果列入年度績效考核之中，以確保重大重點建設項目稅收跟蹤管理服務工作取得實效。
下一步，為促進贛江新區經濟社會發展和提升稅收營商環境，贛江新區稅務局把抓好重大重點建設項目稅收作為稅收收入挖潛增收和提升納稅服務品牌創建水平的一個重要平臺來抓，按照時間進度要求，主動加強對各重大重點建設項目稅收進度的監控，確保每筆稅款及時足額入庫，為贛江新區提供財力保障。
通訊員：餘登權 吳國義 謝鋒
來源：贛江新區稅務局
編輯：萬明
