蘇州中心還沒有完全開業，著名服裝品牌哥弟就迫不及待的給志玲打電話，快來買衣服啦，VIP一對一的服務。
志玲心裡第一個反應，都幾個月沒上班了，哪來的米買衣服？
哥弟品牌也不小，蘇州中心位置也不差，是有多差業績？
疫情面前，在家除了能喝上去年留下的速溶咖啡，別的都是高消費。
為什麼不想買新衣服呢？
第一，沒錢
第二，不上班，也不見客戶，買新衣服幹嘛？
有消息說，格力在這次疫情中虧損超過200億。
200億隻是一個數字，社會就是一個大的經濟體，疫情帶來的經濟陣痛和後遺症可能會持續很久，對房地產市場的影響是不可估量的。
1、誰還會有想法去買房？對改善盤的影響更加大
就拿蘇州來說，土地價格的逐年走高，市面上基本上都是改善盤，家裡僅存的米這時候得生活，開支，哪還敢買房，背房貸？
那些別墅客戶就更不可能在現在買房了，大面積房源銷量基本歇菜。
買房人一般會經歷一個怎樣的銷售閉環？
剛需客戶：攢錢——接收房源信息——貨比三家——詢問親朋好友——二次三次回訪售樓處——成交
改善客戶：聽朋友怎麼說——關注社會新聞——形成自我判斷——去售樓處——與家人商量——鎖定三到五個房源——二次三次回訪售樓處——成交
在成交之前，其實有一個重要的媒介信息，即朋友圈層和社會媒體信息，這兩個信息來源，在這波疫情來臨之際，其實都被打亂了。
朋友之間前段時期的話題都是：現在清0 了嗎？這幾天的話題都是，現在境外輸入增多了，要當心啊。
在媒介傳輸這個領域裡，其實有一個專業名詞，叫做蹭熱度，當社會上有一個爆炸性的新聞時，人們的關注度就都在這個事件上，人們的日常行為不但受到隔離，人們接收信息的媒介也都被疫情隔離。
人們每天看到的新聞，無論是抖音，微信還是任何其他的網頁，頭版頭條都是疫情，誰還會買房？
當社會新聞，大篇幅大量的報道土地增值，鈔票貶值等信息時，房子必定會好賣。
疫情期間，網絡上仍然有土地拍賣，土地並沒有貶值的消息，鈔票貶值也是現實，但是當這樣的新聞事件蓋不過疫情的時候，人們便不會產生購房的行為，人們接收信息的淶源從根源上，被壟斷了。
2、開發商內部團隊恢復真正工作節奏也需要一段時間，疫情對於房地產市場的行情影響不但很大，還可能很持久
買房這事，有一些固定的成交模式，但是開發商售出房子，其實也有一套固定的模式。
開發商內部的組織結構跟其他行業公司內部其實也差不多，有營銷部門，生產部門（造房子）、財務部門、人力部門等，一個企業的存在還包含跟很多的下游公司的成功合作，這一切都要有機運轉，才可能盤活一個樓盤。
下游公司包括，分銷公司，廣告公司，材料公司等等，這些部門要一一激活，內部才可能達到一個有效運轉，樓盤銷量見底又倒逼營銷部門無法動彈，又導致第三方公司坐吃山空。
商務談判之間有的時候不會談一次就成交，甲乙雙方合作之中，也必須貨比三家，評定綜合實力才可能有合作。
在中國談生意，生意是一方面，人情又是一方面，人情靠應酬，吃飯維持，飯店不開張，喝個咖啡都不方便，這怎麼談生意？
房子好不好賣，不會僅僅是房地產市場未來前景看好就能夠做到的，而是隻有當整個社會經濟環境向好，消費力旺盛，旅遊，餐飲，服飾，文化等所有行業共同繁榮的情況下，才可能真正推動行業發展。
這樣看來，其實疫情對於房地產行業的影響，很可能是持久的，甚至可能是一到兩年的陣痛，才可能再煥發出新的生計。
輿論要恢復到一個再次百花齊放的狀態，人們的出行沒有阻礙，衣著光鮮亮麗，再次自由出入五星級酒店，用餐，旅遊的時候，才能是房地產高端盤再次輝煌之時。
既然都不出門拜訪客戶了，那也沒必要買衣服，買口紅，買化妝品了。
看著自己口袋裡越來越空的米，志玲想知道，日子什麼時候會好一些？什麼時候蘇州的高端盤開始好賣一些？
也許是再次想去哥弟買衣服的時候。
