体制内面对领导批评怎样扭转局面

俗话说的好“金无足赤人无完人”,尽管很多人感觉经过时间的洗礼、岁月的冲刷,自己已经成为体制内的老油条,能够做到处变不惊、心静如水,什么大风大浪都能经受,什么大事小事都能解决,但不管你如何如何完美,总有做不到领导心坎里的时候,所以遭受批评是常有的事。

体制内面对领导批评怎样扭转局面

而且,话又说回来,如果你已经好几月没有被批评了,在一定程度上可以推测你已经离核心越来越远了,在领导眼里你已经失宠了,所以被批评在另一层面讲,是领导还信任你,还觉得你是块可以打磨的材料,应该感觉珍惜,不批不舒服斯基。当然,适当的被批是可以的,如果常常被批,那也得反思一下了,时间长了领导都会对你失去信心了。那怎样扭转被批评的被动局面呢,今天我们来讨论讨论这一话题。

一、识破批评的几种用意

批评是一种很好的鞭策手段,连牙牙学语的小孩受批评了都会老实很一会,何况成年人呢。但领导批评人的目的可不一定是在鞭策一个人,毕竟偌大的单位想更有力的运转,需要一些批评艺术。所以,有些时候挨批不一定就是你犯了多大的错,可能是当了冤大头,当然这种人还是少做为好,最好不要做。

体制内面对领导批评怎样扭转局面

1.敲山震虎。对于刚上任的领导,这类批评最常用。新官上任三把火,一般会在立威上烧一把,怎么烧?批评人!比如,开一个中层以上的会,某位科长的手机响了,平常随手一关可能就没事了,但正好给领导以把柄,劈头盖脸会给那个人一顿狂批,然后立下自己开会的规矩。这个时候,领导把错误点放大,并不是针对你,而是想“杀鸡给猴看”,不过尽量管好自己的手机、做好相关的细节,给领导一个坏印象对你没什么好处。

2.声东击西。有时候,副职牵头干的工作,领导并不是很满意,但为了班子和谐,不会直接批评副职,而是批评直接参与执行工作的科长。如果是你,你可能觉得冤枉的要死,自己又不决策,只是执行罢了,但也得忍者。

体制内面对领导批评怎样扭转局面

3.雨露均沾。有些人工作中兢兢业业、踏踏实实、战战兢兢,生怕出点什么差错,所以每项工作都干的很出色,领导也很欣赏,很少去批评。但冷不丁的甚至是无言无辜的被批评一顿,让人有些受不了。这时候,不要觉得委屈,领导为了统筹大局,对每一个人都得“雨露均沾”,如果独宠你一人,势必会遭人嫉妒,所以偶尔的批评反而是好事。领导就是通过不断的亲近与疏远,来均衡每一个身边的人,让每一个人都看到希望,这样工作才会有序开展。

4.批有所指。这种批评就是专门针对你自己干的工作,比如工作排名靠后了、进展不达进度等等,这种批评一定高度重视,因为这是领导看你能力水平的重要表现,时间长了会影响你的发展。

二、巧妙应对被批的尴尬

不管是什么样的批评,谁都不愿意挨批,挨批了谁心里都不爽,但一定掌握常规的应对措施,要不然可能会引来更不爽的事。

体制内面对领导批评怎样扭转局面

1.沉默是金。不管领导因为什么事批评你,沉默是第一选择,这符合批评人的心理预期,而且让领导有种逆来顺受的感觉。这个时候千万不能顶撞或者狡辩,本来领导就在气头上,你再添点油加把火,只能迎来更猛烈的批评。所以,上上策就是先默默的听着,哪怕有什么误会忍者,等这把火烧过去、让气先洒出来。

2.点子说出来。等几分钟后领导把身上多余的多巴胺、荷尔蒙消耗完了,你的机会就来了,这个时候不能再沉默了,长久地沉默就显得有点弱了,可能会给人留下不好的印象。此时,可以先给领导道个歉,如果你是那种会演的人可以肢体并用的说一声“我错了,别上火了”。紧接着要就事论事,提出自己更好的建议来,让领导觉得你这个人认错快、解决问题的办法也多。

3.边鼓敲起来。如果是大会上被批评了,事后不要急于去解释和找办法,可以先去找副职聊聊,把解决的办法说说,或者是找个领导信得过的身边人聊聊,比如办公室主任,合适的时候相信他们会给你敲敲边鼓的,会有意想不到的效果。

三、高度重视这三件事

表面上的批评固然需要注意,但更需要注意的是背后的、私下的批评,因为这里面的包含的信息更多,所展示出来的威力更大。

体制内面对领导批评怎样扭转局面

1.背后批。如果领导在背后说哪个人的不好,那这个人中大奖了,这个时候领导所表达的不满往往是内心深处的想法,而且这种想法是很难改变的,得需要付出很大的努力才能扭转。不过,这种批评一般不会给这个人改过自新的机会了,如果听得同事嘴把的严,不好的信息是很难传到当事人耳朵里的,而且就算传到耳朵里,估计也已经被调整到边缘岗位去了。

2.私下批。如果领导跟你单独相处,比如散步、喝茶的时候,给你提出哪哪不好、哪哪需要改进,那你也中大奖了,说明领导打心底里想帮你改变,想用心打磨打磨你,你应该感到庆幸。当这种机会多了,可能不久的将来,提拔的那个人就是你了。

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