領導討厭什麼樣的員工?這樣三種人,往往再努力也很難被重用

我經常聽到身邊的朋友抱怨,說他的領導這不好那不好,總之就是很討厭。

我就勸他們:“人在屋簷下,不得不低頭”,你可以討厭領導,但是千萬別讓領導討厭你。

因為你討厭他,對他來說無所謂,但如果領導討厭你,不僅會影響你升職加薪,甚至對你的職業生涯都有阻礙。

到底領導討厭什麼樣的員工呢?

往往是下面這三種,如果其中有你的話,我建議你儘快改變自己,要不然再努力也難出頭。

困難總比方法多

民間有句俗語:“方法總比困難多”,這是在告訴我們,遇到問題,只要善於開動腦筋去思考,總會找到解決問題的辦法。

領導討厭什麼樣的員工?這樣三種人,往往再努力也很難被重用

但是在職場上,我經常會遇到“困難總比方法多”的員工。

舉個例子:

有一次,我給團隊下達了業績目標,明確要求了客戶增長量和產品的銷量。

這個目標,也是根據過去幾個月的數據,綜合分析以後制訂出來的。

在接到任務的第二天,有兩個員工就跑來找我,跟我擺了一堆的困難。

一個說手上的客戶沒有那麼多,一個說我們產品的價格太高,想達成任務就要降價,甚至還說市場飽和了,持續增長有難度。

聽他倆講完,我說:“這個目標是針對公司每一位員工的,其他人難道就沒有困難嗎?盡力去做吧,方法總比困難多!”

結果到了月底,其他員工的目標都達成了,只有他倆沒完成。

領導討厭什麼樣的員工?這樣三種人,往往再努力也很難被重用

很多時候,領導制訂一個方案或者計劃,都是經過深思熟慮的,不可能拍著腦門做決定。

而且,大多數時候,這個目標實現起來一定是有些難度的,輕易就能達成的,不叫目標。

但是,很多人在接到任務的第一時間,並不是想辦法如何達成目標,而是給自己找一堆理由和藉口,告訴自己不可能,結果就真的不可能了。

這種總是擺困難的員工,基本沒有幾個領導喜歡。

居功自傲脾氣大

還有一些員工,因為自己的能力比較強,或者說對公司的貢獻比較大,內心就會開始膨脹,認為自己比領導還牛,覺得公司離開自己就會倒閉。

時間長了,他們就會變得目中無人,有一點不順心的事情,就暴跳如雷。

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這種員工最終的結果,我想大家應該見過不少,不是被架空,就是被辭退,能善終的很少。

從古至今,功高蓋主的下屬,幾乎無一例外的都被幹掉了。

所以,不論你能力有多強,貢獻有多大,一定不能居功自傲,很多時候,離開了平臺,你什麼也不是。

埋頭苦幹不彙報

在職場上,很多人認為只要埋頭苦幹,把工作做完做好,不用總是跟領導彙報。

但事實並不是這樣的,一個不懂得溝通的員工,能力再強也不會被重用。

領導討厭什麼樣的員工?這樣三種人,往往再努力也很難被重用

為什麼呢?

首先,在任務執行過程中,及時彙報可以讓領導掌握工作進度,以便於隨時做出調整。

其次,多跟領導溝通,才能獲取到更多的信息,以便於更出色地完成任務。

最後,跟領導保持溝通,能讓他更深入地瞭解你,後續的工作,也會安排一些更加適合你的事情。

如果你只知道埋頭苦幹,領導不問你也不說,這樣做其實更讓領導操心,所以,大部分領導也討厭這種員工。

領導討厭什麼樣的員工?這樣三種人,往往再努力也很難被重用

總的來說,你可以不喜歡領導,但是千萬別做一個被領導討厭的人,因為這樣會嚴重影響到你的工作狀態和發展前途,不可輕視。

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