奮進2020:中鐵武漢電氣化局堅持“八字方針”實現“五大目標”

【點擊右上角加'關注',全國產經信息不錯過】

奮進2020:中鐵武漢電氣化局堅持“八字方針”實現“五大目標”

導讀

中國中鐵2020年度工作會、經營工作會等系列重要會議,明確了努力建設具有全球競爭力的世界一流企業的總體要求。面對疫情帶來的影響, 中國中鐵各單位 將 年度重點工作安排到位、組織到位、執行到位、落實到位,在抓好疫情防控的基礎上,全面推進企業復工復產、大幹快上、掀起高潮,確保年度經營生產各項目標任務圓滿完成。

科學研判形勢,奮力搶抓機遇。2020年,中鐵武漢電氣化局以穩中求進為主基調,以“守正、創新、提質、做實”八字方針為主線,凝心聚力把自己的事情辦好,圍繞“穩增長、提效益、樹品牌、保穩定、惠民生”五大目標,切實處理好守成與求變的關係、穩定與求進的關係、現狀與開拓的關係、規模與質量的關係、發展與風險的關係,在激烈的市場競爭中實現彎道超車。

奮進2020:中鐵武漢電氣化局堅持“八字方針”實現“五大目標”

呼和浩特地鐵1號線電客車出站

堅持“八字方針”

根據今年形勢任務、總體要求和奮鬥目標,中鐵武漢電氣化局重點從“守正、創新、提質、做實”八個字下功夫,全力推動企業發展。

守正:守住賴以生存和發展的根基,堅持做大市場、幹好現場,強化政治建設“守初心”,堅持經營龍頭地位“擔使命”,持續做強做優主業“找差距”,突出現場管控能力“抓落實”。

創新:深化體制機制改革,為企業發展“聚效”;加強工程公司建設,為企業發展“聚力”;推進科學技術創新,為企業發展“聚智”;推動物資集中管理,為企業發展“聚能”,以將改革進行到底的決心與勇氣,全面推進創新發展,做大動能鏈。

提質:把成本管理作為主線,把資金管理作為關鍵,把兩金壓控作為根本,把價值創造作為核心,把風險管控作為重點,著力解決成本管控、經濟運行、資金管理方面的突出問題。

做實:一以貫之抓好人才隊伍建設、幹部作風建設、民生工程建設、企業文化建設,把員工的獲得感、幸福感作為檢驗工作“做實”的最終標準。

奮進2020:中鐵武漢電氣化局堅持“八字方針”實現“五大目標”

興泉線開工

實現“五大目標”

穩增長:確保新籤合同額與企業營業額穩步增長;

提效益:抓好目標成本管理,全面提高經濟效益;

樹品牌:爭創省部級及以上優質工程3項以上;鐵路信用評價進入A類行列,中國中鐵內部信用評價進入前列;

保穩定:確保所有竣工工程一次驗交合格率達到100%;

惠民生:堅持以員工為中心,確保員工權益得到保障,工資收入與企業效益同步增長。

奮進2020:中鐵武漢電氣化局堅持“八字方針”實現“五大目標”

濰萊高鐵首組接觸網硬橫樑吊裝

2020年,是十三五規劃收官之年,是適應新常態、打開新局面的關鍵之年,中鐵武漢電氣化局將全面加強黨的領導,強化經營穩增長、精耕項目保質量、深化管理增活力、提質增效促發展、人才興企強支撐,強基固本謀長遠,堅定不移地推動企業做強做優做大,努力打造同行業一流企業。

奮進2020:中鐵武漢電氣化局堅持“八字方針”實現“五大目標”

貫穿南北的煤運大道道浩吉鐵路

———— / END/ ————

推薦閱讀

(點擊圖片獲取全文)

奮進2020:中鐵武漢電氣化局堅持“八字方針”實現“五大目標”奮進2020:中鐵武漢電氣化局堅持“八字方針”實現“五大目標”
奮進2020:中鐵武漢電氣化局堅持“八字方針”實現“五大目標”奮進2020:中鐵武漢電氣化局堅持“八字方針”實現“五大目標”

信息來源丨中鐵武漢電氣化局

本期編輯丨趙薇

免責聲明:以上內容轉載自中國中鐵,所發內容不代表本平臺立場。

全國產經平臺在疫情期間緊急設立全國疫情信息平臺,如有發佈需求,請聯繫霍老師,電話:18511001888;郵箱:[email protected]


分享到:


相關文章: