关明生的“吹牛”:马云:我希望有一天和韦尔奇平起平坐。
关:那就转告下杰克,是GE的文化价值观改变了阿里巴巴。
若干年后的香港早晨,关在家,接到马的电话:SAVIO,我见到韦尔奇了,而且向他感谢GE培养了你,以及带给阿里巴巴的改变。
关:你在哪里?
马云:在BILL GATES的家里。。。
目录:
1. 天下篇
2. 领袖管理篇
3. 谋略篇
4. 销售篇
5. 个人篇
6. 总结篇
1. 天下篇
道:使命,愿景,价值观
谋:做正确的事,
断:正确的做事,
人:培养和发展
阵:组织结构,企业的根基,
信:业绩文化,奖惩制度
吴子兵法:四轻二重一信
四轻:
地轻马,企业大计,企业发展的未来
马轻车,完善的分佣制度,清晰。
车轻人,公司的装备
人轻战,自胜一筹,获得客户的信任与赞赏
二重:进有重奖,退有重刑
一信:行之有信
2. 领袖管理篇
(1)领袖与管理者
(2)效率和效力
(3)业绩评估:野狗,明星,牛,狗,小白兔
(4)六脉神剑:客户第一,团队合作,拥抱变化,诚信,激情,敬业
3. 谋略篇
坚持到最后
有所为有所不为
发挥优势,发挥长处
田忌赛马策略
4. 销售篇
(1)合适的客户
(2)耕种和狩猎
(3)可实现的期望
(4)销售九部曲:准备,聆听,细问,供选择,定期望,答辩,成交,再来
5. 个人篇
(1)定位
(2)个人提升S曲线
(3)善用时间
(4)不要贱卖自己
6. 总结篇
人间正道是沧桑
企业打天下,不能单纯谈赚钱,要有更高层次的企业目标,才能找来贤士卖命。
大风起兮云飞扬
威加海内兮归故乡
安得猛士兮守四方