洋卷卷
针对题主的这个问题，可以肯定的判断题主应该是一个刚做领导或者老板的“新人”。如果您不及时改变动辄就想放人的思想，部门、公司迟早都会被您的这种想法搞垮关门。
无论是领导还是老板，都不可能因为员工的某个小缺点，而随便想着放人，除非这名员工有着根本性的原则问题！
“知人善任”是领导的基本素质与能力。如何对职场中那些恃才自傲者的管理，是领导者管理水平的有效体现！任何简单粗暴的管理行为，都是领导者无能的一种表现。对于像题主所说的这种有能力而脾气臭的员工，需要领导去选择性使用，将人才放到合适的工作岗位，充分发挥其工作能力。
历史上有无数的事例，证明领导不仅要真正懂得“知人善才”，而且还需有博大的胸怀。
魏征就应该是属于题主所讲的这种员工。
有一次，唐太宗鉴于兵源短缺而应宰相封德彝之请求下诣征用不到参军年龄的中男入伍。当诏令转到门下省时，魏征竟拒诣意而不签字，太宗大怒。
贞观八年，长孙皇后替唐太宗找来了一位才貌出众的女子郑氏为嫔妃，正要纳入宫中，魏征猛然劝阻，惹得太宗十分不满！
贞观八年，皇甫德参上书道：修东宫洛阳，劳民伤财。地租收取过多。妇女喜梳高髻，宫中所化。太宗怒道：德参要大唐不役一人，不收斗租，宫人无发，就心满意足。
魏征谏道：上书不偏激不能动主人心，狂夫之言，择善而从。陛下因不再爱听直言而发怒，没了以往胸襟。
魏征就是一个有能力的臭脾气人，不管生死，敢于直言，时常惹得太宗龙颜大怒，暴跳如雷，甚至还曾扬言要杀掉他。这在封建王权当道的时代，任何一次触动龙颜的行为，都可能会为自己及家人招来杀身之祸。
事实上，我们都知道太宗发怒过后，并没有去追究魏征的行为。正是由于太宗的宽容之心，博大的胸怀，以及有这种员工的存在，才最终实现了贞观之治。
作为企业的领导，在使用人才的时候，用的是人才的长处，而非其短处，我们绝不能够犯因噎废食的低级错误。针对题主所说的这种员工，究竟又该如何来处理？
1、可以考虑辞退的员工有哪些情形。
【1】个人能力不能胜任工作岗位的要求。
“木桶理论”告诉我们，木桶装水的多少不在于某一块木板比其它高出多少，而是在于木桶最低的那块有多高。
一个部门团队的战斗力有多强，是由其中个人能力最弱的人来决定。因此，对于个人能力不能胜任工作岗位的员工，作为领导或者老板可以考虑辞退该员工。
【2】道德品质存在问题之人可以考虑辞退。
道德品质的高低，将决定一个员工的最终发展结果与高度。
如果一个人的思想品德出了问题，那就是根本性的原则问题，它只会带来消极的影响与破坏作用。
这种人对整个团队的建设与发展，都会带来极大的破坏性，往往是一颗螺丝，搞坏一锅汤。
【3】不懂感恩之人可以考虑解除。
一个不懂得感恩的人，往往是一个自私自利的人。
在这种员工的心中，一切都只有他自己。哪怕他取得再大的成绩，他也不会感恩平台给他机会，感谢领导对他的帮助，感谢老板对他的培养。
他们会对自己所取得的一切成绩，都会看成是自己理所当然的结果，他们不会懂得去感恩身边所有帮助过他的人。
【4】素质不高且不愿学习之人，可以考虑辞退。
每一个职场人的工作能力，都是在不断的工作中努力学习和提升锻炼的结果。没有哪一个人能够凭借某项不变的技能，就能够顺利的工作一辈子。
个人素质不高，并不可怕；可怕的是我们不懂得后天的努力与学习。
对于那些素质不高又不愿意学习的员工来说，他们往往会成为拖累企业的负担。这种员工对企业的生存与发展没有意义与作用，终究会被社会发展所淘汰出局。
辞退员工，除了以上这几种情况，还有就是根据企业发展和现实经济形势的需要而定。如果员工能力强，仅因脾气臭而想开除，这是一种不懂得管理的幼稚行为！2、那这种员工该怎么处理呢？
【1】可以安排独立性强的工作岗位。（从员工的角度）
由于这种员工脾气较臭，可能在工作中与他人的合作时，会有一些摩擦和问题的出现。
管理者应该考虑安排一些独立性较强的工作，由他们独自一人完成，尽可能减少与他人合作，从而避免与同事领导之间的摩擦发生。
【2】领导应该了解这种员工发脾气的根源，究竟在哪里？（从领导的角度）
很多时候这种有能力而脾气臭的员工，他们并不是无端的发脾气。
很多时候，他们都是面对工作中的一些不平现象，喜欢直接了当的表达自己的思想和看法，这就让很多领导觉得他们的脾气臭。
其实很多时候并不是他们脾气臭，而是我们领导，自己工作中出现了问题。
为什么其他人不会发自己的脾气呢？可能是因为他们个人工作能力不足，害怕自己说了之后，会被领导辞退，害怕丢掉自己的工作。
领导必须要反思自己的工作是否公平公正，处理是否恰当，并随时调整和改进自己的管理工作，才可能减少这种员工发脾气。
【3】老板应该提升个人的素质与修养。（从老板的角度）
作为一个公司的老板，必须要有宽广的胸怀和较高的思想修养，方能接受员工不满情绪的爆发。
能够理性的看待员工的思想行为，才是一个真正合格的老板。如果没有虚心接纳的能力，将会让其失掉自我，并最终毁掉整个公司的生存与发展。
因此，老板也应学会换位思考。能力突出的员工发脾气，并不是完全没有道理，绝不能因为一时的面子，就想要辞退这种能力突出的员工。否则，就是自废武功的愚昧行为。
开除一个员工，对于公司来说，是一件非常容易的事情；但是，想要获得一名优秀的员工，却并不是那么容易的事。很多时候，身为企业的管理者、老板，还是理性一点比较好。当然以上的看法建议，如果有任何不对之处，请多多批评与指教。
以上分析，仅供参考，希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣，可以关注【视职场】，将会带给你更多的职场知识，帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点！
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